1、析质量状况，掌握工程的质量动态。按规定收集各工种操作质量原始记录，及时向上级反馈质量信息。负责组织开展小组攻关活动。负责本单位检验器具的建档定期校准标识工作。掌握质量管理中常用的统计方法计算分析运用。负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。参与质量安全事故的调查处理工作。通过工程项目经理部的协调指挥，经理部的实施运作，严格按质量体系要求进行质量安全管理。计统科负责本工程进度计划的组织与实施管理，例行统计，工程预决算设备材料科负责项目内物资采购管理，确保所采购的产品符合规定要求制定合格供方标准，组织并参与对供方的评定和选择工作，建立和保存合格供方档案制定物资采购保管标识发放制度并定期检查物资保管环境，标识情况及发放执行情况定期检查物资系统原始记录，做到。

2、施工。邯郸城市供水子项目是使用世行贷款的河北省城市环境项目的部分，其业主是邯郸市自来水公司，设计单位是邯郸市建伟城市设计有限公司，监理单位是天津华北工程监理公司工程内容及概况详见表。工程内容及概况表表序号道路名称起止管径长度中华大街北环路黄粱梦镇秀水街机场路丛台路陵西大街铁西大街学院北路三堤水厂滏河大街滏河大街滏东大街滏东大街东环路新兴大街联防路望岭路滏河大街渚河路陵园路渚河路陵园路北仓路中华大街浴新大街中华大街绿化带等的修复。由于施工工期短，各作业区均需流水作业交叉施工。总体安排在不影响工业生产及居民生活用水的前提下，整个供水工程将分区分段进行改造，每完成段后及时进行打压试验合格后及时进行管道冲洗，并立即按规定对沟槽进行回填，恢复路面便道及绿化带。

3、规范，做好技术档案管理工作，对工程技术管理负责。负责现场各个工序的技术指导技术监督工作，并及时处理施工中遇到的技术问题，及时反馈给技术负责人。按合同要求，与监理工程师办理交接桩手续复测中线水准点，报监理工程师批准负责工程结构的定位放样，为施工提供平面和高程控制点按设计要求在施工范围内设置各种监测点，落实监测工作，统计汇总分析处理监测量测结果，指导施工。质安科根据工程质量总目标，制定质量监督管理网络评审原材料和设备进行施工质量检查，使工程能按合同设计规范的要求施工进行隐蔽工程的检查评定参与建设单位监理部门进行的质量抽查和质量监测从事施工安全检查安全培训教育文明施工环境保护等工作对工程产品的过程和最终施工质量与安全负责。负责项目施工的质量检查记录。经常。

4、措施防止和减少水污染避免交通堵塞措施保护绿化带措施保证工期的技术组织措施施工工期工期保证体系工期保证措施节假日的保勤措施停电停水施工措施资金保证措施控制造价的技术管理措施冬雨期施工技术措施冬期施工技术措施雨期施工技术措施竣工回访服务工作地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施资源配置计划劳动力需用量计划机械设备仪器配置计划施工进度计划横道图工程概况工程内容及施工范围本工程为河北省城市环境项目邯郸城市供水子项目配水管网加强合同包号工程，工程范围为主城区配水管线，具体内容包括中华大街丛台路学院北路滏河大街北仓路新兴大街丛台北路酒厂北路前进大街东环路陵西大街浴新等十二条街道，总长的球墨铸铁管，管径，局部穿越河流铁路城市道路等为钢管，敷设方式包括明挖和顶管。

5、新设备在此工程施工中的应用不断改进施工方案和施工方法，采取有效技术措施，确保工期进度质量满足合同规定的要求对检测试验机构设置，人员技能配备，设备仪器仪表的配置测试手段管理制度，承担技术指导和领导责任负责组织不合格工程的原因分析评定和纠正预防措施的制定实施主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。工程技术科根据批准的总进度计划，监督指导各施工公司技术及下属作业班按进度计划进行施工负责与建设单位监理其他政府部门的协调工作执行建设单位及监理工程师的指令及落实有关会议的决定负责向建设单位监理单位提交工程进度完工验收报告等。按合同要求落实工程的设计资料按合同要求落实施工方案的编制按规定制定工艺卡落实工程的测量监测试验和质量管理工作的标准根据设计选用施工。

6、有可追溯性负责项目内所有机电设备管理工作，保证机械设备经常处于完好状态，满足施工生产要求大型机械设备实行三定定人定机定保养管理。财务科负责本工程用款计划及控制劳资管理成本核算等试验室负责原材料构配件和施工过程的检验试验工作，保管试验报告。对试验不合格的产品，及时上报总工质检工程师，分析原因，通知施工班组改正。负责纠正措施所必须的试验工作，保管试验报告。负责试验设备的校准标识保养与管理。办公室负责项目工程施工中的对外关系协调人事劳资总务后勤和治安保卫等工作。主要施工管理人员简况主要施工管理人员简况表姓名职务职称学历工作经历及业绩张海新项目经理高级工程师大本从事施工管理工作年，国家级项目经理，曾担任长治市辛安引水工程第五标段引岳济邯输水管线技术负责人，。

7、对于人民路等条路上布置有两条管道的，要将工期错开分别施工，以免造成交通堵塞。工程质量安全文明施工及工期安排质量目标确保河北省优质工程，争创中国市政金杯奖安全目标杜绝重伤死亡事故，轻伤频率控制在以下工期目标计划定于年月日开工，年月日竣工，施工工期为个月文明施工目标达到市级文明工地。项目组织机构项目经理部本工程推行项目法施工，为保证顺利实现合同承诺提前保质保量完成施工任务，选用本公司具有级资质的项目经理张海新为本工程项目经理，项目部设工程技术计划财务物资等职能部门，所有人均在公司范围内择优聘用，持证上岗，具有相应的职称。项目经理部组织机构表各部门职责分工项目经理代表企业履行对建设单位的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标负责项目的日常管理。

8、责曾担任引岳济邯输水管线工程铁西水厂工程长治辛安引水二期工程第五标段馆陶自来水厂邯郸市西污水处理厂工程等项目预决算工作。陆红星财务负责人高级会计师中专从事财务管理工作年，曾担任引长治辛安引水二期工程第五标段温州市曹永输水管线温州市中心片污水处理厂太原呼延水厂邯郸市西污水处理厂工程等项目财务负责。付章云试验负责人工程师中专从事试验工作年，曾担任引岳济邯输水管线工程铁西水厂工程温州市中心片污水处理厂邯郸市西污水处理厂工程等项目试验负责人。项目管理目标本工程的特点是是工程规模大二是工期紧迫三是质量标准高，我们制定的质量目标是确保河北省优质工程，争创中国市政金杯奖。质量目标实现的关键在组织管理，在施工过程中，我们将有效的加强项目管理，创出优质高速低耗的管理。

9、工作建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设的所有职工的积极性对供方进行监督和评审主持项目工作会议，审定或签发对外的重要文件组织编制职工培训计划组织项目质量计划的实施及修改工作其他应由项目经理担负的职责。项目副经理负责项目质量体系的建立和运行负责质量管理的日常工作统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行。负责质量事故的处理防范及实施其他应由项目副经理担负的职责项目总工程师对工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任组织贯彻技术规程施工规范质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计质量计划特殊工程的施工方案组织科技发展规划和新材料新工艺新技。

10、邯郸市西污水处理厂等工程施工负责人。高增歧质检工程师助理工程师中专从事质检管理工作年，曾担任引温州市曹永输水管线太原呼延水厂长治辛安引水二期工程第五标段温州市中心片污水处理厂邯郸市西污水处理厂等工程质量管理工作。冀保青安全工程师助理工程师中专从事安全管理工作年，曾担任馆陶自来水厂长治辛安引水二期工程第五标段温州市曹永输水管线温州市中心片污水处理厂邯郸市西污水处理厂工程等工程安全负责人。王发林材料负责人助工中专从事材料管理工作年，负责曾担任铁西水厂工程引岳济邯输水管线工程长治辛安引水二期工程第五标段温州市曹永输水管线馆陶自来水厂邯郸市西污水处理厂工程等等工程材料管理工作。姓名职务职称学历工作经历及业绩郭超波预算负责人高级经济师大专从事计划管理工作年，。

11、新水平。围绕本工程的特点，为确保按照预订目标完成邯郸城市供水子项目配水管网建设任务，根据合同要求，我们明确提出的是高起点高标准的五创五出工作目标，涵盖工程的各个方面。它对于凝聚激励全体参建职工会起到重要作用。其中，五创目标是创工程质量工期进度项目管理后勤保障五个流五出目标是出精品出经验出成果出人才出效益。项目管理目标之争五创创工程质量流。即通过建立健全质量保证体系，强化全员精品意识，精心组织精心施工积极采用新技术新工艺。工程竣工后确保河北邯郸供水配水管网施工组织设计年月日目录工程概况工程内容及施工范围自然条件及工程水文地质现场施工条件编制依据及原则编制依据编制原则施工准备组织准备技术准备劳动力准备四通平对外协调工作施工部署及总体安排施工部署总体安排。

12、原呼延水厂温州市曹永输水管线温州中心片污水处理厂邯郸西污水处理厂等工程项目经理。程峰项目副经理土建施工负责人工程师大专从事施工管理工作年，二级项目经理，曾担任铁西水厂温州市曹永输水管线等工程技术负责人，馆陶自来水厂长治辛安引水二期工程第五标段邯郸市西污水处理厂等工程施工负责人。杨晓莉总工程师高级工程师大学本科从事施工技术管理工作年，曾任引岳济邯输水管线工程温州市曹永输水管线等工程副总工程师，长治辛安引水二期工程第五标段馆陶自来水厂太原呼延水厂邯郸市西污水处理厂工程等项目总工程师。赵聚现管道施工负责人工程师大本从事施工管理工作年，曾担任铁西水厂工程长治辛安引水二期工程第五标段引岳济邯输水管线等工程技术负责人，温州市曹永输水管线馆陶自来水厂太原呼延水厂。

参考资料：

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