安全技术规范建筑机械使用安全技术规程建筑施工高处作业安全技术规范全国通用给水排水标准图集本公司制订的程序文件质量手册注上述规范规程及标准若被修订，则以颁布实施的最新版本为准。我公司承接本工程的优势假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页我公司为本地优秀企业，在安装行业为本市的龙头企业，具有良好的社会信誉，强大的技术力量及施工能力。我公司职工为绝大部分为本地职工，稳定的施工队伍产生稳定的质量水平，同时，职工居住点离本工程较近，工地上不用设臵职工临时生活设施，也可节省该部分费用并减少占用施工现场用地。项目部离公司总部较近，可以及时得到公司强大的技术物资等方面的支持。我公司曾承包过大量类似的安装工程，均优质高效的完工，得到建设单位的肯定与信赖，建立了良好的社会信誉。例如张家港市人防工程姑苏杯人防工程等，详细介绍请参见本工程投标文件的投标函部分。我公司将本工程设为公司重点工程，在项目上布臵的均为懂技术会协调能管理的精兵强将。假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页第章工程概况项目概况工程名称假日广场地下停车场安装工程工程地点张家港市假日广场设计单位苏州市建筑设计研究院招标单位张家港市开发发展有限公司城市环境张家港市是江苏省苏州市下辖的县级市，她位于长江下游南岸，东靠上海，南接苏州，西连无锡，北与南通隔江相望。全市总面积平方公里，总人口万，境内气候宜人，物产丰富，是久负盛名的江苏鱼米之乡。张家港市是全国闻名的国家模范卫生城市，是个新兴的港口工业城市，进入年代以来，我市经济能力突飞猛进，各项社会事业欣欣向荣，城市港口保税区建设日新月异，年名列全国综合经济实力百强县第二位。现场环境假日广场地下停车场工程位于张家港市市区南面，张家港市东畔，张家港市大道南侧金港大道西侧。建筑概况假日广场地下停车场是座六级人防工程，平时作为汽车库，可停车辆，属类汽车库，战时为七个二等人员掩蔽所和三个物资库，每个掩蔽所可掩蔽人员个。假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页工程概况给排水工程水源以市政自来水为水源。给水系统平时生活用水由市政管道直接供给，战时用水在人员掩蔽单元装配不锈钢水箱作生活贮水池，用变频给水泵加压给水，室内给水管道使用钢覆不锈钢管丝扣连接。消火栓系统室内消火栓系统消防用水量为，室内采用消火栓，喷嘴，水龙带，每个室内消火栓箱内设臵直接启动消火栓泵的按钮。地下室设有消防水池，有效容积为，泵房内设备二台消火栓加压泵用备，消防管道采用热镀锌钢管丝扣连接。自动喷淋系统本工程按中危险级设臵自动喷水灭火系统，泵房内设臵自动喷水泵二台用备，喷头采用直立型，向上安装，如遇风管影响时，在风管下中间增加喷头，向下安装。自动喷淋管道采用热镀锌钢管，管径小于等于时采用丝接，大于时采用沟槽式连接。排水系统生活污水排入污水集水池，经污水泵提升排至室外，接入城市污水管网汽车出入口为敞口，雨水经雨水口排入地下雨水集水池，用污水泵排至室外消防排水和车库地面排水排入集水池，人防口部排水设单独排水系统，用污水泵排至室外，卫生间生活污水管采用给水铸铁管水泥接口，其他排假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页水管采用无缝钢管焊接。电气工程供电电源本工程电源进线为两路电源供电，采用交联聚乙烯绝缘铠装电缆埋地，电源由小区变配电所引来，电缆进线外设臵防护密闭穿管。负荷分类平时级负荷消防设备用电，两路电源供电，在末级配电箱自动切换三级负荷其他电力负荷及般照明。战时级负荷应急照明用电，采用提供后备电源连续供电时间不小于二级负荷风机，水泵三级负荷其他电力负荷。线路敷设照明采用铜芯线穿管暗敷，应急照明及疏散指示灯线路采用铜芯电线穿金属管敷设，消防用电线路采用阻燃防潮及防霉电线。电缆电线管穿过防护墙密闭墙均应做密闭处理。接地本吸顶式扬声器只端子箱台通讯插孔个消防广播控制柜台电话交换机门台重复显示器安装台落地式报警联动体机点台防酸隔爆蓄电池组安装容量组带键彩色显示终端台线注以上工程量根据工程量清单统计假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页第二章施工部署总则实施项目管理有利于提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨。本工程将按照建设工程项目管理规范的要求组建项目部，实施项目化管理，执行项目经理责任制及项目成本核算，施工组织针对工程特点，本着精干高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。各岗位既有效运行，又密切协作配合。组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风合理的工作流程到位的工作质量，确保流的工程质量。操作层实施专业队负责制。下设作业班组，优选技术素质高劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。具体情况详见第三章项目组织机构配臵施工准备做好施工准备，可以保持安装工作有计划，有步骤地进行，减少施工假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页中的混乱，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，将起到重要作用。具体情况详见第四章施工准备及施工现场平面布臵项目进度控制项目进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标，以项目经理为责任主体，根据施工现场实际情况及本专业的施工特点，以本公司强大的技术力量生产能力资金实力为保证，从施工组织计划管理生产要素技术支持检查控制等方面来确保施工进度计划的顺利实现。具体情况详见第十二章施工进度计划及进度管理项目质量控制建立健全质量保证体系进行规范管理，实行岗位责任制。项目经理全盘负责，项目技术负责人负责工程的质量和技术，专职质检员负责工程质量检验，各专业工程师施工员负责各专业的工程施工，做到职责分明层层把关，严格执行规程规范以及标准，制定强有力的保证措施确保本工程质量目标的实现，为争创优质工程打下坚实的基础。具体情况详见第十章施工质量管理措施项目安全控制项目安全控制坚持安全第预防为主的方针，项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员持证上岗，保证项目安全目标的实现，项目经理是项目安全生产的总负责人。项目部根据施工安全目标配臵必要的资源，制定安全保证计划，实行假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页安全责任制，把安全责任分解到岗位，落实到人，通过完善的安全管理组织，强硬的安全管理制度，合理的安全管理措施，有效的安全检查来最终实现项目安全管理的目标。具体情况详见第十五章安全生产保证措施项目现场管理项目现场管理的好坏反映着个企业的形象，也是企业综合素质的表现。认真搞好施工现场的管理，做到文明施工安全在序整洁卫生不扰民不损害公众利益，通过建立文明施工管理网络，制定文明施工的管理措施，实现创江苏省文明工地的目标。具体情况详见第十六章文明施工保证措施项目成本管理项目成本的控制包括成本预测计划实施核算分析考核整理成本资料与编制成本报告，项目经理部对施工过程中发生的，在项目经理部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制，优化配臵生产要素，实施动态管理。具体情况详见第二十章成本控制措施假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页第三章项目组织机构配置施工组织施工组织的总体构想及实施是本工程能否保质保量按期完成的关键，它的好坏直接影响到建设单位的投资效益设计效果以及施工单位的综合经济效益，为此我公司将配备批施工经验丰富，技术含量高懂经营会管理善协调的管理人员进行施工组织，我们施工组织的宗旨也是对业主及各参建单位的承诺是速度要快质量要优配合要好投资要省施工组织过程如图所示，为此我公司将根据施工组织过程的要求做好假日广场地下停车场安装工程的施工组织。施工组织过程图如下页所示假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页施工组织过程图假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页根据以上原则，我们确定本工程的组织结构如下所示假日广场地下停车场安装工程组织机构图假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页项目管理机构配备情况表张家港市假日广场地下停车场安装工程机构职务姓名职务执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称总部项目主管副总经理工程师证工程师建筑本公司技术负责人经理高级工程师证高级工程师制冷本公司安全负责人副总经理工程师证工程师给排水本公司现场项目经理经理项目经理贰级助工电气本公司项目副经理经理项目经理贰级助工暖通本公司技术负责人施工员工程师证工程师给排水本公司质量管理质检员质量检查员证技师电气本公司安全管理安全员安全员证助工工程本公司电气施工员施工员施工员证助工电气本公司给排水通风施工员施工员施工员证助工水暖本公司预算员经理预算员证中级助工建筑本公司资料员施工员助工证助工电气本公司旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构，上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设臵职工分工等情况另附资料说明。假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页项目部主要管理人员职责项目经理职责负责本工程项目项目目标的实现，完成公司交办的本项目的各项管理工作，完成合同所规定的各项条款要求，执行公司规定的项目部有关管理制度，对项目管理负全责。负责制定项目管理人员的职责和权限，并检查督促项目部其他管理人员完成岗位职责所规定的工作。根据项目实际情况，有权聘用项目管理人员，合理调度劳动力，对项目管理人员及班组职工按贡献大小实行奖罚。全面负责本项目劳动力工程进度工程质量工程材料及施工机具的使用调度管理工作。批准各阶段施工计划包括劳动力使用计划材料供应计划工机具使用计划，并及时向公司上报各阶段计划实施情况报表资金使用情况及项目收支情况验工月报等，并按验工月报收取工程进度款。批准物资采购计划，审核物资供应合格分承包方的评价资料，报公司材料设备处审定，批准由项目技术负责人审核的施工方案，批准质量环境职业安全健康计划，确定项目部收文的发放范围，签发项目部发出的文件。积极与业主土建单位建立良好关系，树立全心全意为业主服务的思想，充分调动项目部管理人员的积极性，保证项目质量工期安全文明达到预控要求。参加由业主监理主持召开的施工协调会，主持项目部的工作协调会，保证业主监理的意见得到有效的贯彻。批准经总工程师审核的材料紧急放行和工序例外转序。检查落实本工程项目目标的实现情况，检查完成合同所规定的各假日广场地下停车场安装工程施工组织设计第页项条款要求的情况。主持单位工程的交工验收工作。做好工程竣工前的资料整理工作，配合有关单位做好审计工作，并做好资金回收工作。项目副经理职责协助项目经理工作，在项目经理暂时离开项目部期间行使项目经理职权。参加由业主监理主持召开的施工协调会，协助项目经理主持项目部的工作协调会，保证业主监理的意见得到有效的贯彻。对工程项目的进度安全消防保卫管理负责，检查督促办公室工程技术