术中心工程电气施工组织设计方案

人防工程本工程人防等级为六级，人防电源由变电所低压柜引来，应急电源持续供电时间分钟，引入人防的所有管线，宜暗敷楼板内或墙内，若明敷在管线敷设完后，做防护密闭或密闭处理。

弱电部分综合布线系统本工程计算机和电话采用非屏蔽综合布线系统，水平选用六类线穿镀锌管暗敷，计算机垂直干线采用六芯光纤，电话垂直干线采用三类大对数电缆，配线架在竖井内明装，机房设于层。

通信系统本工程设置通信系统为入住客人商家企业等提供先进的通讯手段及各种先进的通信业务和多媒体信息服务。

通信机房设地下层，酒店部分的综合布线机房设在三层，办公部分的综合布线机房设在地下层。

通信系统的工作接地与大楼综合接地合用，设专用接地线。

有线电视系统普通电视信号由室外有线电视信号引来，屋顶设卫星天线接收卫星信号，系统采用双向高隔离度的邻频传输系统。

前端设备设在地下层或屋顶机房内。

广播系统广播机房与消防控制室合用，火灾应急广播与背景音乐共用套音响装置。

安全技术防范系统保安监视闭路监视机房设在层与消防控制室合用。

本工程各出入口地下汽车库电梯轿箱内及各层走道内均设闭路监视摄像机，走道内保安监视摄像机吸顶安装，电梯轿箱内保安监视摄像机吊顶内暗藏，地下汽车库内保安监视摄像机吊装。

中心主机系统采用全矩阵系统，所有视频信号可手动自动切换。

建筑设备监控系统本工程建筑设备监控系统采用直接数字控制技术，对全楼的供水排水冷水热水系统及设备公共区域照明空调设备及供配电设备进行监视及节能控制。

车库管理系统本工程在地下车库设套车场管理系统，采用影像鉴别系统，对进出的内部车辆采用车辆影像对比方式，防止盗车，外部车辆采用临时出票方式。

系统集成对大厦建筑设备监控系统安全防范系统停车场管理系统广播系统火灾自动报警及消防联动系统进行系统集成，以达到高效经济节能协调的运行状态。

第三节电气工程施工范围低压开关出线口以下的电气工程包括低压电缆压线工作高压电缆入户的预留保护套管及封堵负责各变配电系统含分界室的设备基础接地预留预埋全部防雷接地系统低压配电动力室内照明电梯机房内的配电柜以及机房内照明和插座，提供和安装由电梯机房及井道外连接至中央控制室之间的线槽电缆。

所有弱电系统的电线导管预埋。

第四节工程特点及难点分析场地条件有限本工程紧邻东二环，周边有居民区和在施工程，施工场地有限，这对我公司在文明施工环境保护扰民控制现场安全以及组织材料设备进场及其堆放等方面提出了更高的要求。

为此现场管理人员要根据工程的不同施工阶段，进行合理的现场布置，解决好施工人员生活材料堆放及加工运输等各方面的问题，处理好施工安全和后勤保障之间的关系。

施工技术难度较大本工程为个由办公楼酒店展厅组成的群体工程，地下部分连成体，面积较大，地下共四层每层万多平米，管线长，结构特别不规则，这给以后的线槽和管路施工增加了难度。

另外本工程使用的电缆种类多达多种，导线种类多达多种，电缆由地下三层的个配电室内多个配电柜配出分别供电给办公楼酒店展厅，电缆敷设难度较大。

第二章施工部署第节项目组织机构及管理人员的选配公司管理的组织结构项目部管理的组织结构第二节项目管理人员主要职责项目经理岗位职责负责工程项目总体的质量成本进度安全生产及文明施工全面控制。

认真贯彻执行国家关于各项工程管理的方针和政策，落实各项管理制度。

抓好全面质量管理教育工作，在全体职工中经常进行百年大计，质量第的思想教育，组织开展多种形式的创优活动。

全面组织质量管理工作，做好各分包在施工中的统协调和配合工作。

定期组织工程质量检查，召开质量分析会议，总结质量工作经验，发现问题，及时研究和处理。

定期进行成本分析，严格控制各项成本支出。

协调监督各项进度计划的执行情况，并组织相关人员作出反馈。

作为施工现场安全生产和文明施工的第责任人，组织安全管理人员定期对施工工程项目的安全生产及文明施工进行全面检查。

专业工程师岗位职责熟悉图纸，汇总问题及时参加由业主组织的设计交底和图纸会。

编制相应的电气施工组织设计及各分项施工方案。

对主要的施工项目做法以及设计变更和工程洽商，要及时写出书面交底，并落实到施工中去。

工程技术人员协助项目经理，根据工程情况，及时解决施工中出现的各种技术问题，保证施工顺利进行。

编制材料设备机具材料计划负责材料设备进场检验，严把质量关。

参加分项工程的质量评定，对现场的业主利益的角度，树立工程全局观念，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择通过科学的管理先进的技术和设备科学的策划和部署，使工程成本和造价得到最有效的控制同业主设计院监理公司等工程相关各方共同努力，优化施工组织部署，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利的向前推进有责任对工程施工的各个方面提出行之有效的合理化建议和方案，避免不必要的拆改和浪费，节约成本，使业主的投资获得最大的收益。

安全消防保卫目标实行六无控制无因施工原因引起的安全等级事故无因工伤死亡和重伤无机械设备大事故无火灾事故无重要器材设备危险品被盗和爆炸事故无责任交通重大事故。

施工人员年负伤率控制在以下。

本工程消防目标为施工期间无火灾事故。

文明施工及环境保护目标环境保护包括施工现场施工过程中的环境保护和建筑物本体的室内环境保护。

施工现场的环境保护包括控制施工噪音扬尘污水排放有害气体排放易燃易爆油品化学品管理固体污染物丢弃等，做到垃圾分类，废物合理利用等建筑物本体的室内环境保护包括选用绿色环境建筑材料设备采用先进的施工工艺采取合理的降低室内环境污染物排放的措施等。

环保目标施工现场环境保护管理的目标是配合创北京市安全文明工地建筑物本体室内环境保护的目标是竣工交付时室内环境检测合格。

合同管理目标除甲方的变更外，按合同文件执行，变更部分要有书面资料记载。

技术管理目标严格执行施工标准及规范图籍。

资料管理目标电气资料目标设计表序号内容编制时间份数提供者使用表格图纸审查记录会审当日表式设计交底记录及时办理表式施工组织设计方案会审后日内设计变更洽商记录及时办理表式技术交底记录分项及时办理表式材料配件检验记录材料进场当日表式设备开箱检查记录设备进场当日表式合格证材料设备进场当日预检工程检查记录表及时办理表式隐蔽工程检查记录表隐蔽前表式电气接地电阻测试记录及时办理表式电气绝缘电阻测试记录穿完线缆表式设备单机试运转记录单机调试表式照明动力试运行记录全负荷表式分项工程质评及时办理分部工程质评分项评定完毕后电气器具通电安全检查记录及时办理表式中间检查交接记录及时办理表式漏电开关模拟试验记录及时办理表式避雷带支架拉力测试记录及时办理表式施工日志随工程表式第四节施工准备劳动力的布署为确保工程质量工期及安全等各项管理目标的实现，公司将选派具有施工经验丰富的施工队伍加入本工程。

结合强弱电专业的具体情况对参与施工的工人进行技术培训，并对施工队进行有针对性的技术交底，使其更清楚地了解和掌握各自专业的施工工艺和施工方法。

根据工程各阶段施工情况，及时调配相应的施工人员，实行动态管理，以确保工程施工质量和施工进度，为此，编制劳动力计划见下表。

劳动力计划表人员项目负责人技术员材料员安全员质检员电工电焊工合计技术准备电气预埋吊顶配管及墙箱盒安装桥架线槽安装照明母线安装封闭母线安装电缆敷设防火堵安装管内穿线绝缘测试照明灯具接线开关插座接线箱柜接线安装避雷带安装等电位接地线安装试验调试及运行验收保修施工设备材料及机具的布署根据合同要求与建设单位签订供货协议，明确双方材料设备供应范围及责任。

根据主要机具需用量计划和进场时间，做好机具设备的购置安装和调试工作，保证工程正常使用。

合同授予后，施工单位应尽快向建设方工程师提交份计划用于本工程的材料供货人和材料来源的清单供批准。

但是没有工程师的批准不得改变供货来源。

应根据工程师的要求或项目文件的指示提供样品，随后提供的材料应与工程师批准的样品致，同种材料应有三种样品。

每个样品应牢固地贴上个标签。

施工单位应在接受合同天内，通知工程师因缺乏材料信息材料短缺或其他原因而导致不能定购的材料的有关情况。

施工单位应按项目文件要求或工程师的指令，至少提前天向工程师提交材料检验的方案和计划，在工程师批准后材料检验方可进行。

材料设备自检合格后，要及时向监理进行材料设备的报验。

材料设备进场后，首先由材料员进行型号规格和数量检验，然后由技术质量人员进行技术性能确认，填写材料设备进场检验记录。

材料设备机具计量器具统计表分别见下表主要材料设备计划表序号材料名称型号规格单位数量备注镀锌管镀锌管镀锌管镀锌管镀锌管镀锌管镀锌管镀锌管焊接钢管焊接钢管塑铜线续前表序号材料名称型号规格单位数量备注塑铜线塑铜线塑铜线塑铜线塑铜线塑铜线塑铜线耐火塑铜线耐火塑铜线耐火塑铜线耐火塑铜线阻燃塑铜线阻燃塑铜线阻燃塑铜线阻燃塑铜线阻燃塑铜线阻燃铜芯聚氯乙烯护套线阻燃铜芯聚氯乙烯护套线阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆续前表序号材料名称型号规格单位数量备注阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆阻燃交联聚乙烯电缆单联单控开关个单联单控开关户型内个单联双控开关户型内个单联双控开关户型内个单联双控开关个，单相三孔插座个单相五孔插座个三联单控开关个三联单控开关户型内个双联单控开关个双联单控开关户型内个双联双控开关个高压线槽高压线槽高压线槽梯架线槽线槽线槽线槽线槽线槽线槽线槽低压密集铜母线低压密集铜母线照明配电箱台动力配电