1、，优良率达到以上超差点控制在以下。质量保证体系质量方针我公司的质量方针是用我们的承诺和智慧，雕塑时代的艺术品。在这方针的指导下，本分项工程具体实施中，我公司将运用先进的技术科学的管理严谨的作风，北京市朝阳区大羊坊路号邮编西三环项目投标文件之施工组织设计方案精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。广泛开展质量职能分析并健全质量保证体系，大力推行案三工序管理措施即质量设计方案监督上工序保证本工序服务下工序和质量管理活动。质量保证体系公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准，强化质量职能。管理人员将强化质量意识和质量职能推行专业工程师负责制,对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制同时使质量保证体系。

2、部办公楼北京中成天坛假日酒店碧水庄园北京联想研发基地北京光华长安大厦北京友谊医院北京新东安市场北京钱币博物馆北京宾利劳斯莱斯汽车展唐庆明现场经理工程师现场经理马晓初技术负责人助理工程师技术负责人马亮工长中级技师工长高云海安全员安全员彭连贵质检员质检员投标人法人公章授权代表签名或盖章日期年月日西三环项目投标文件之施工组织设计方案施工组织计划目录工程概况二施工组织部署工程管理目标施工准备施工进度计划施工顺序钢管明配管电缆敷设管内穿线缆工程器具安装三材料设备采购管理保管和领用管理四质量计划及质量管理分项工程质量标准质量保证体系质量方针质量保证体系组织保证措施质量管理程序施工质量管理依据五现场安全消防管理安全生产安全管理方针安全管理工作西三环项目投标文件之施工组。

3、元上。在初步调试后，幕墙施工方将幕墙单元吊装并安装到建筑立面上。幕墙安装单元后，我司施工队随着工程进度，马上连接灯具导线，并对灯具作第二次调试。待全部灯具安装完之责令限期整改，对用料浪费严重或物资保管不善的除责令限期整改外，令其承担相应的经济损失。材料员必须作好废旧物资的回收和剩余物资的清点移交工作，并建立相应的台帐。以限额领料为中心，严格材料出退库手续，认真推行材料节约奖惩办法。严格控制消耗材料的发放，班组做到按图下料，加强对大宗材料的保管，减少大宗材料的损耗。材料的收支台帐应及时准确，做到帐卡符合，并随时向材料负责人和施工负责人汇报收发情况。配合核算员进行稽核工作，使得工程成本准确基础资料齐全。四质量计划及质量管理分项工程质量标准分项工程次合格率达到。

4、业技术人员进行技术培训，掌握施工工艺技术操作方法考试合格后方可上岗。常用工具由电工自己保管使用，专用大型工具由班组保管。施工技术人员和施工纪录员兼要及时登记施工技术表格，有关责任人签字应随施工进度进行。作业班组应分工明确，建立岗位责任制。提高专业化水帄进入施工现场所有人员，必须佩带安全帽，加强安全教育。遵循安全第，施工第二的原则，按质按量完成施工任务。工地施工人员必须在指定地点工作，不得随意乱走。服从统安排，随时检查各种安全设施。安检人员必须在指定地点工作，不得随意乱走。服从统安排，随时检查各种安全设施。西三环项目投标文件之施工组织设计方案十三工程项目部各组织结构姓名职务职称本项目分工工作经历曾参与过的主要工程项目备注张经亮项目经理工程师项目经理北京中组。

5、纸会审提出灯具材料加工件计划验收入库和保管施工机具和设备的准备做技术交底，弄清技术要求技术标准和施工方法根据施工现场的特点进行安全总交底和专项的安全技术交底准备施工机具序号名称型号及规格单位数量备注角磨机台手动套丝机台液压煨弯器台电锤台台钻台手电钻台绝缘摇表台万用表台北京市朝阳区大羊坊路号邮编西三环项目投标文件之施工组织设计方案云石机台电缆压接钳把接地摇表台校线器套液压开孔器套套筒板手套手锤把钢锯把水帄把线坠个锉扁半圆各活动板手把弯管器把施工进度计划按幕墙安装进度计划执行。施工顺序为了缩短工期，提高施工质量，合理安排各专业施工程序是非常重要的。电气专业施工程序在整个总程序的安排下，原则上是配合玻璃幕墙公司，在施工方将幕墙单元运抵现场后，将灯具安装在幕墙单。

6、延伸到各班组,项目质量目标通过对各班组严谨的管理予以实现通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。在本经理部对电气工程将建立由项目经理领导，电气专业工程师检查的两级管理系统，形成项目经理到各班组的质量管理网络。组织保证措施根据组织保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。项目经理部电气专业主要人员责任制机电部经理机电部经理是质量管理工作的领导与管理者，是机电工程质量的第责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责。全面负责满足合约定的工期要求。组织有效的资源人力物力财力设备等，编制严谨可靠的施工方案和保证措施，强化日常管理手段和方法，以达到合同顺利完成的目标。电气责任工程师合约管理抓好旬周。

7、织设计方案现场消防安全措施现场安全措施六成品保护与文明施工电气系统的成品保护西三环项目投标文件之施工组织设计方案工程概况工程概述工程外文出版纸张交易中心二期工程位于北京市海淀区西三环北路。东临西三环北路,北与首都师范大学新校区隔街相对,南侧是外文出版纸张交易中心期工程，建筑周边设环行通道。并于西北角设车行出入口与市政道路相通。建筑物地上十五层，地下四层，总高近六十米。建筑物地上为两栋型的办公大楼，形成内部庭院，大楼之间以过街楼相连。建筑物外表面最具特点的是，玻璃幕墙表面装饰纵高跨两个楼层的玻璃助，玻璃助般高七米，宽七十五厘米，是双层钢化夹胶玻璃内镀彩釉实心圆点。圆点的直径有三种首层至四层是毫米，五层到十层是毫米，十层至顶层是毫米。因而形成了不透明度分别是。

8、的有关施工验收规范，质量验评标准具体内容如下施工验收规范电气工程施工及验收规范建筑设备施工安装通用图集华北标准质量检验评定标准建筑安装工程质量检验评定统标准建筑工程质量检验评定标准建筑电气安装工程质量检验评定标准北京市朝阳区大羊坊路号邮编西三环项目投标文件之施工组织设计方案五现场安全消防管理安全生产安全管理方针安全管理方针是安全第，预防为主。安全管理制度安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制专业责任工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。实行周安全活动制，每周要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意。

9、的三种玻璃助，在视觉效果上形成从首层至顶层透明度逐渐增加的变化过程。电气专业主要设备材料表序号材料设备名称型号及规定单位数量来源或设备图号备注灯具及配件支灯具引线电缆专用微型吊篮台金属线槽西三环项目投标文件之施工组织设计方案二施工组织布署工程管理目标以北京市优质工程标准，创建优质工程，竣工验收次合格，合格率。本工程执行国家现行有关安装工程施工验收规范以及北京市的有关规定组织施工。严格按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统标准和有关标准进行质量评定。根据我公司质量手册及相关程序文件规定，做好工程质量管理。施工准备熟悉图纸资料，弄熟悉设计的设计内容，对图中选用的电气设备和主要材料进行统计。掌握图纸中提出的施工要求。熟悉电力工程中的技术规定准备阶段流程图看图图。

10、统工序交接的鉴定人，是工程达到合同质量要求的监督保障。安全监督员负责机电安装现场安全生产的教育监督管理，是维护施工生产按计划持续进行的有效保证。质量管理程序质量保证程序基本要素质量工作质量方经审批方可实施实施中优化总结方案保证案人基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证员材料原材半成品检验技术资料保证原材质量保证产品质量保证操作按工艺标准要求熟悉图纸操作过程保证北京市朝阳区大羊坊路号邮编西三环项目投标文件之施工组织设计方案机具检测合格方可使用周检维修保养机具保证过程质量执行程序方审技三质术工量交序监案批底操理作工程师初检质量业进监理主入工程监下师复理道检检工查序认可不合格不合格不合格不合格施工质量管理依据公司质量保证计划施工图纸及设计说明国家及地方政府颁布。

11、识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制度每周要组织次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施定时间定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。特种作业人员实行年审制，每年由公司统组织进行，加强特种作业人员的安全考核，增强安全意识，避免违章作业。实行安全生产奖罚制与事故报告制。危急情况停工制旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。持证上岗制特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。安全管理工作严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。专业责任工程师要检查，做好工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，并特别对分包要严加控制与监督。重要劳动防护用品。

12、作业计划按合同质量目标对各分承包方进行监督与管理。技术管理监督检查分承包方对施工组织设计与施工技术方案实施情况负责对分承包方的技术交底，并检查是否近交底要求施工推广新技术新材料新工艺北京市朝阳区大羊坊路号邮编西三环项目投标文件之施工组织设计方案收集保存好相关的技术资料，检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步分供货方采购材料质量的控制参加图纸会审。施工管理组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责施工过程中矛盾与问题的处理参与质量事故的处理参加隐蔽验收，预检和交验收负责安全生产负责对机械设备的管理核定分部分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。质量监督员负责机电安装工程现场的施工安装质量的监督管理，对安装质量具有否决效力，是安装各系。

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