帮帮文库

返回

小区智能化系统施工组织设计方案书 小区智能化系统施工组织设计方案书

格式:word 上传:2022-06-24 19:34:56
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(1)
1 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(2)
2 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(3)
3 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(4)
4 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(5)
5 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(6)
6 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(7)
7 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(8)
8 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(9)
9 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(10)
10 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(11)
11 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(12)
12 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(13)
13 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(14)
14 页 / 共 29
小区智能化系统施工组织设计方案书.doc预览图(15)
15 页 / 共 29

1、比如智能化控制中心机房等设备的安装。设备检验计划到货检验设备到货后,我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查,按照合同设备的型号规格及数量进行核对。开箱检验在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场,对设备的内外包装设备外观进行检查,若发现设备短缺和外观破损,供货商应及时处理。工程进度安排及保障施工进度计划整体控制目标确保整个住宅小区从年月日到年月日,预计日期,以甲方规划为准个工作日完成,现有七个土建工队同时施工,并且每个土建工队具有同时对四栋楼施工的能力来计算,那么每个土建队的土建工程按四栋楼共户计算所需用工,其中次预埋需要个工,二次预埋需要个工,安装室内设备需要个工不包含公共部分施工,设备调试需要个工基本上每户平均用工在个工之间。按照。

2、签纸语音采用蓝色标签纸,标注清楚插接的标注号码或相对应的房间号。家庭智能化系统是家庭智能化系统的核心,作为个高科技产品,其安装和调试必须按标准的程序分步实施。任何不按标准实施的操作,都可能造成系统不能正常工作,或后期无法维护。所以要求,所有系统的室内布线部分,必须严格按以下标准步骤执行布线前的准备工作需准备的工具及附件外接设备端口分配表智能化系统室内施工图万用表剥线钳改锥电工刀绝缘胶布透明胶标签玻璃皎电钻铁锤四芯电话线。端口分配将的个接口,按标准外接设备端口分配表做出分配规划。此表作为重要的原始资料,份电脑存档,份现场施工。两份均应妥善保存,以便的调试和维护有据可查。注为标准输入端口,可按需要分配给各类探测器,计量表等信号采集设备为直流输出端口,可分配给。

3、认无误后,在外接设备端口分配表线路完工确认处签字,同时记录下完工日期。外接设备安装连接外接设备的安装外接设备的安装规范,以型号规格及厂家向供货商定货,并交于甲方监理对各系统设备进行审核检查审查等工作,符合要求后方可安装施工,在安装期间每月向业主递交报告,包括工程进度发生的故障存在不利的因素潜在延误及补救方法的建议等内容,以紧急情况随时向监理和业主报告。其次,按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度,预计在前期工程完成前天定货,并根据具体施工进度情况,分批分层分单元安装各系统的设备,在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式由于些设备价格比较昂贵,防止设备的丢失,我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排序曲备的采购与安装日期。

4、话分线箱个单元以上采用个对电话箱,个单元采用个对电话分线箱,个单元采用个对电话分线箱,经电话分线箱将电话线引入住户的电话插座上。高层住宅电话配线系统在层的弱电电缆井内设置个对电话分线箱,在第四层和第十四层分别设置对的电话分线箱,各电话分线箱将电话线分配到各个住户的电话插座上。楼内部电话管线的设计小区楼内部采用结构化综合布线系统,其弱电井内上升管路采用规格为的金属线槽,楼层平面配管采用直径为毫米的管,安装方式为暗装,到用户终端后墙埋至各住户的墙上终端盒。标记公号电话大对数线缆直接接入电话控制中心指定的机柜内,将其直接打在配线架上,标签纸使用白色标签纸标记清楚局端入口电话由电话控制中心到配线间,配线架标签的颜色为灰色。工作区线缆接入配线架标签纸颜色使用橙色标。

5、电缆两端贴上标签,在标签上再贴上透明胶,以防标签破损,然后穿入管。在电缆的两端还须用绝缘胶布封闭,以防污损线头。予留的电缆包好后规则地卷在底盒内,不可随意悬在外面。线路的检测记录按外接设备端口分配表的编号顺序,将信号电缆的出线盒端四根芯线短路连接,在底盒端用万用表的欧姆档,两两组合测试四芯的通断状况。若四根芯线都能互通,则在外接设备端口分配表的线路状态栏记上表示这条电缆完好,可以使用。若四芯线中只有三芯能互通,则外接设备端口分配表的线路状态栏记上,在备注栏注明断路的芯线颜色。若四芯线中有两芯线或都不能互通,则该线必须废除,重新穿线,直至有至少三芯线能互通。按上述方法逐检查所有信号电缆,保证线路完好。线路完工确认布线工程师根据以上操作步骤,逐检查施工项目,。

6、土建施工进度以及装修进度保证在装修完工日历天后安装所有家庭智能设备并调试正常。公共部分施工包括闭路监控系统保安巡更系统电子公告牌系统及有线电视系统家庭防盗系统计算机局域网系统可视对讲系统的公共部分,也包括个梯弱电井内金属线槽的安装在次工程中闭路监控系统需要用工在个左右,保安巡更系统需要用工在个工左右,电子公告牌系统需要用工在个工左右,有线电视系统家族防盗系统,计算机局域网系统可视对讲系统的公共部分系统需要用工在个工左右,个梯弱电井内金属线槽的安装需要用工在个工左右,共计公共部分施工需要个工。小区工程施工工作主要工期控制点如下光缆铺设工程按照土建完成情奖品计划总工期为日历天次预埋工程按照土建工程施工进度计划与土建同时施工,同期完工。预计需要天二次预埋工程跟。

7、灯警号等输出控制设备为继电器输出端口,分配给家电控制器用,通过家电控制器来控制家电。标签制作按上步做出的分配表的编号,制作两份相应的线头不干胶标签,以在布线施工时标识线路使用。芯线定义根据购买电缆的色组,定义各条芯线的功能,填写外接设备端口分配表相应的芯线定义栏。同工程芯线定义必须保持致。现场布线施工土建开槽底盒墙洞开挖水平距大门门框底端距地详见设计图纸。挖墙尺寸高,宽,深。按图纸指定走线路径开槽,在离外接设备的安装位置最近的地方,挖标准暗埋底盒安装孔。若是家电控制器的出线端,则该暗埋孔位置应水平紧靠将控制的强民电输出插座暗埋孔位置,要确保强电插座的火线能以最短的长度进入控制器底盒。注若图纸未标明详细走线路径的,应由布线工程师现场标示,并作出书面记录,方。

8、进度的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达下月或周施工进度计划。组织强有力的专业施工队伍,保证劳动力的需求我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍,该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,同时建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作生活等的后勤保障,保持旺盛的工件热情和责任感,确保施工任务的顺利完成。以严格的质量控制,确保次成优,保证计划的执行把好工程质量关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制,杜绝不合格工序的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度,保证计划按期执行。加强与业主监。

9、开凿。走线路径应尽量沿墙阴角线,且水平走线定不能低于门窗的上框高度,绝对禁止墙下角或地埋走线。埋管及设备端底盒予埋底盒组装用自攻螺钉装上电源和转接板拖架,固定装上底盒定型铁条装上底盒盖板底盒暗埋将底盒水平固定在墙洞内,若墙厚度不够,须将墙挖通,则在底盒背面应加丝网再抹墙料。底盒正面盖板则都应加丝网再抹墙料固定。底盒边缘应与墙面相平,绝不能凸出墙面或凹进超过,以保证面板能与墙良好结合。设备端出线底盒予埋将标准暗埋底盒安装固定在上步骤所述暗埋孔愉。若该出口为家电控制器出线端,则该暗埋底盒应由产品提供商提供或由其指定型号购买。埋管根据各外接设备的位置及走线路径,计算出各设备的线缆长度要加入两端线头予留余量,切取相应长度的电缆,并根据外接设备端口分配表的编号,在。

10、被评为优良工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进步更具体地编制施工总体网络进度计划,该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力,突出关键路线,项目按照施工网络计划组织施工,确保关键线路工期得到保障,保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每关键工序按期完成,对关键路线工期予以保障。项目经理部每月每周定期召开项目生产会,针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析,及时找出制约施工。

11、设计分包等部门的协调及沟通,为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件我公司贯重视与业主监理设计专业分包等部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审,解决图纸存在的问题,提早做出样板间,以便能够早日把作法和标准确定。节假日恶劣天气的提前准备对节假日停电等特殊情况进行妥善安排,尽量减少出于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。组织各工种进行流水施工根据结构的特点,分层组织各工种进行分段流水作业,在整体上进行连续和均衡施工,使生产资源得以有序均衡持续地使用,使工作面得到充分利用确保计划兑现。加强施工过程的监控分项工程施工前由。

12、土建工程施工进度,计划该部分的总工期为日历天室内安装调试工程根据装修工程完工情况,计划该部分的总工期为日历天。公共部分设备的安装及调试工程根据整个园区施工情况逐步安装调试到位,计划工期为日历天园区整体系统调试工作,计划总工期为个日历天。本工程施工进度和工期接点控制是和土建工程装修工程及其它工程紧密配合密不可分的,智能化工程施工工作属于跟近施工,其工程进度完全取决于土建及装修工程的施工进度,因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。工期保证措施总体控制措施组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承建的工程。

参考资料:

[1]消防施工组织设计方案(第42页,发表于2022-06-24)

[2]消防施工组织设计(第41页,发表于2022-06-24)

[3]限公司干灰库工程施工组织设计方案(第67页,发表于2022-06-24)

[4]现场用电施工组织设计方案(第48页,发表于2022-06-24)

[5]厦夜景照明工程施工组织设计方案(第60页,发表于2022-06-24)

[6]厦工程照明工程施工组织设计方案(第26页,发表于2022-06-24)

[7]武汉某粮库施工组织设计(第44页,发表于2022-06-24)

[8]卫生中心工程施工组织设计方案(第262页,发表于2022-06-24)

[9]威夷水上乐园高压变配电工程--施工组织设计方案(第43页,发表于2022-06-24)

[10]网工程施工组织设计方案(第11页,发表于2022-06-24)

[11]外灯光施工程工组织设计(第102页,发表于2022-06-24)

[12]土建施工组织设计方案(第37页,发表于2022-06-24)

[13]统工程施工组织设计方案(第67页,发表于2022-06-24)

[14]天津信达广场机电安装工程施工组织设计方案(第100页,发表于2022-06-24)

[15]台新大楼施工组织设计方案(第46页,发表于2022-06-24)

[16]四川某变电站工程施工组织设计(第117页,发表于2022-06-24)

[17]司2200m3高炉安装工程施工组织设计方案(第87页,发表于2022-06-24)

[18]水蓄能电站上库综合楼、别墅工程施工组织设计方案(第54页,发表于2022-06-24)

[19]水隧洞工程施工组织设计方案(第34页,发表于2022-06-24)

[20]水库工程施工组织设计方案范本(第33页,发表于2022-06-24)

预览结束,还剩 14 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

小区智能化系统施工组织设计方案书
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档