1、“..... , , , , , , , 目录 中文摘要 目录 第章绪论 第节研究背景与意义 第二节相关概念的界定 跨国公司的组织结构 二跨国公司的外子公司会产生各自不同的影 响，从而影响跨国公司战略与绩效，以及公司目标的实现。这其中，对于公司治 理与公司业绩关系的研究文献最多，涉及治理机制的各个方面，比如董事会特征 和,和,股东积极性 ,和和, 外部董事的薪酬,和,反接管措施 ,和,和对投资者的保护, ,和,等。另外，关于组织文化与 组织业绩的研究也吸引了众多学者的参与，比如与 等从经济学的角度对文化进行了探讨......”。

2、“.....与等进行了 基于调查的组织文化研究，发现员工的参与会带来优秀的财务业绩。 而在跨国公司组织结构与海外子公司角色的研究方面，更多的学者将精力投 入到这两者与跨国公司战略之间的关系研究当中。这些研究包括 和 等的跨国公司组织结构与公司战略发展之间的关系研究， 和等的海外子公司角色与海外子公司战略之间的 构架研究，和和等的跨国 公司母子组织控制与跨国公司战略发展之间的研究。因此，有关跨国公司组织结 构海外子公司角色与业绩之间的研究较少。尽管，有些学者对组织结构与公 司绩效之间的关系进行过研究，比如和对型组织结构与 多元化公司绩效之间的关系研究和， 和对跨国公司组织结构与财务绩效之间的研究。但是，这些研究 目的是针对组织结构与公司整体财务绩效之间关系的界定......”。

3、“..... 因此，本文将跨国公司组织结构海外子公司角色与海外子公司战略绩效之 间的关系作为最终的研究问题。本文将研究跨国公司的组织结构与海外子公司角 色这两个重要的资源配置变量，归纳出其各自不同的种类，从而更进步完善跨 国公司资源配置方式与海外子公司业绩方面的研究。同时，也为今后有关跨国公 司组织结构与海外子公司角色界定等诸多方面的研究做好铺垫。 所以，无论是对实践的帮助，还是对理论的创新，跨国公司组织结构海外 子公司角色与海外子公司战略绩效关系的考察都具备极高的研究价值。 转引自参考文献。 第二节相关概念的界定 跨国公司的组织结构 随着跨国公司的规模不断由小变大经营业务由单变复杂，跨国公司组织 结构也逐渐从单维的金字塔结构向网络结构转变......”。

4、“.....跨国公司对不同组织结构模 式的选择，会导致跨国公司在资源配置方式集权分权方式冲突解决模式灵 活性环境氛围适应环境等诸多方面的差异。这些差异无疑会对跨国公司以及 海外子公司的战略绩效产生影响。 本文从跨国公司内部资源配置方式为切入点，以内部资源的流动和跨国公司 内各个经营单元的职责性，来界定跨国公司的组织结构模式。根据这种界定 思路，通过对大量文献的回顾，本文将跨国公司的组织结构模式定义为三种类型， 在此基础上，进而考察跨国公司组织结构与海外子公司业绩之间的具体关系。 二跨国公司的海外子公司角色 跨国公司的海外子公司角色说明了跨国公司海外子公司在整个跨国公司网络中的联结 特点，显示出了海外子公司与跨国公司母公司以及东道国当地组织的资源交易状况......”。

5、“.....在些战略领 域，海外子公司可以与母公司处于同等地位，甚至担当整个跨国公司网络中些活动的战略 领导者。海外子公司在跨国公司网络内的角色表示出海外子公司在跨国公司网络中，占据哪 个位置，以及在跨国公司网络中，子公司所执行功能被替代的程度等,。 三跨国公司海外子公司的战略绩效评价 所谓绩效评价就是运用定的方法采用特定的指标体系，对照统的评价 标准，按照定的程序，对企业定经营期间的经营效果和经营者业绩做出客观 公正准确的综合评价晋自力，。 长期以来，对海外子公司的绩效评价并没有得到理论界与实践界的特别关 注。所采用的评价体系也基本应用财务评价的框架。和 对近家跨国公司的绩效评价体系进行了调查研究......”。

6、“.....而且使用最多的评价指标是投资报酬 率。对家跨国公司的调查发现，预算与实际利润的对比为跨国 公司对子公司绩效进行评价的主要指标。和对家跨国 公司的调查，以及和对家跨国公司的调查，显示了同样 的结论，即跨国公司对子公司的绩效评价以利润指标为重。 而本文所考察的海外子公司绩效评价是从母公司战略发展的长远角度出发 所做出的种内部评价，不仅是站在出资人的角度，也是站在管理者的角度。所 以，传统的注重短期效益的财务评价体系在这里并不适合，主要表现在三个方面 其，跨国公司海外子公司产业领域的差异性。在不完全市场中，不同产业 有着不同的投资收益率。在目前多元化的跨国公司中，海外子公司的产业差异会 影响其财务绩效的反映......”。

7、“..... 其二，子公司治理问题的特殊性。作为海外子公司大股东的跨国公司母公司 比海外子公司的小股东更加注重子公司的长远战略发展，更关注海外子公司对母 公司整体战略构架的支持。 第三，财务评价的局限性。首先，对海外子公司的财务评价主要是种内部 评价，因此往往将实际利润与预算做比较是种偏向主观的 评价。海外子公司分布在不同的国家，受到世界经济的影响很大。而投资报酬率 等财务指标无法解释汇率和经济波动的影响，从而使海外子公司的绩效评价产生 误差。 因此，本文所界定的海外子公司绩效评价突出战略的特性，通过海外子公司 满足母公司战略需求的能力海外子公司的发展速度与经营业绩等三个方面，对 海外子公司的战略价值与经营绩效进行考察。 转引自参考文献......”。

8、“.....也是我国对外直接投资的主 要方式。我国很多公司也已经或即将迈向跨国经营的道路。因此，研究探讨跨国 公司的管理对中国经济进步融入到世界经济体系具有重要的现实意义。本文通 过对我国跨国跨国公司的发展现状的考察，着重讨论了我国跨国公司组织结构 海外子公司角色与海外子公司战略绩效之间的关系。 首先，本文以资源依附论为指导，回顾了有关跨国公司组织结构与海外子公 司角色的大量文献。从中归纳出了跨国公司组织结构的演进路径，并通过海外子 公司的当地化程度与跨国公司组织内部的横向流量这两个维度的定义......”。

9、“.....同时，选择了能够准确反映我国跨国公司海外子公司 发展状况的子公司角色模型。 然后，根据理论分析，建立了有关跨国公司组织结构海外子公司角色与海 外子公司战略绩效关系的相关假设，具体包括 假设相对于职能式组织结构而言，采用跨国公司全球事业部型组织结 构的跨国公司海外子公司的战略绩效更高。 假设相对于跨国公司全球事业部型组织结构而言，跨国公司网络组织结 构将会推动海外子公司创造更高的战略绩效。 假设不同的海外子公司角色定位将导致不同的海外子公司战略绩效，并 且静止型子公司角色海外子公司战略绩效会明显低于其余其他三种子公司角色 的海外子公司。 最后，本文选择了我国个行业个样本企业作为调查对象，发放调查问 卷。这些企业有国营企业，也有民营企业，共同的特征是都是跨国公司......”。