不是因为出现了城管这支队伍才变得少之又少再看看我们街面县城的道路，是不是因为有了城管这支队伍才变得更加通畅再看看整齐划的蔬菜市场，是不是因为有了城管才变得秩序竟然我就是想通过这些告诉大家，不要丑化城管，因为，县是个不样的城管,三问的力量。连续几年，城管执法大队开展了大走访活动，进行三问。执法队员走门入户，与群众商户亲切交流，切实了解群众的所思所盼所忧，着力解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。截至目前，执法队员每月要走访商户余家，小摊小贩余人。问出了自己该干什么。执法大队定期召开沿街门店及小商贩群众代表座谈会，让群众吐怨言诉衷言献良言。拆除了隔心墙，架起了连心桥。问出了自己怎么干。联合执法大队每月开展次群众问卷调查，开通服务热线，召开各种座谈会和征求意见会，群众的建议，只要是能够推动工作的，都积极采纳。实践证明，城管是商户的依靠，商户是城管的亲人，城管打胜仗，百姓是靠山，群众满意是我们不懈的追求。问出了自己干的咋样。工作效果怎么样，老百姓才是鉴定者,为此，执法大队专门设立了督查室，配备专门督查人员，每月开展次群众满意率调查。在日常的督查中对各中队的工作开展明查暗访，把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应做为检验的标尺。坦诚对待百姓，百姓就会真诚回应。四执法现状及目前存在的困难县城扩容快，管理力量小。几年来，县城框架迅速扩大，短短三年县城面积由扩大到。尤其是开东区新建道路乱堆乱放渣土乱倒等管理难度加强，县府北街中学街世纪大道等路段纳入城市管理严管街以后，城管执法大队深感力不从心。大队现有六个中队的名执法队员，都是时间进来的，年来没有进过人。城管执法大队继续新鲜有生力量的补充。地位虽提高，苦于没编制。城管执法大队通过自身努力得到了社会的承认，可是很多城管队员因为没有入编没有身份而苦恼。在执法过程中，他们没有归属感，很长时间以来他们陷入我究竟是谁的困惑。为了稳住这支队伍，为了提高其工作积极性，为了执法主体顺畅，他们需要个哪怕是个参公身份。工作不怕苦，待遇低了点。城管执法大队协管员现在拿的工资还是年前的标准。随着我县经济的快速发展和物价上涨，工资显得偏低。他们大都是年富力强，可和身边打工仔相比，挣得不如饭馆里的小姑娘。面对收入的不相称，面对常年超负荷运转的工作状态，他们任劳任怨，没有怨言。可是时间长了恐难持久，会造成队员流失和招收困难，不利于队伍的稳定和发展。协管员的待遇问题已经迫在眉睫，急需解决。结语过去的几年，县县城管理联合执法大队在县委县政府的正确领导下，在社会各界的理解配合下，以为民服务为根廉政教育月，解放思想大讨论，走转改，作风纪律大整顿等等，我们积极参与实打实的进行，从不走过场。召开座谈会，民主生活会，开展谈心活动。场活动个面貌，次教育次净化，个案例次警钟，场报告次提高，城管队员的理论素质提高在潜移默化中。城管队员说在城管局补上了理论课的缺失。抓好素质提高关。学习是提高素质的最好途径。为此，我们把城管执法大队办成所学校，倡导同志们重回课堂重拾过去再当学生，坐下来静下心认真学习。每月是我们雷打不动的学习日。执法队员学习起来和工作样认真，他们说学习也是工作。每堂课都开展的非常认真，有教有学有作业。学政治学法律学业务讲道德论修养。要求每名队员都要学有心得，每底对学习内容进行考试，考试成绩纳入绩效考评。通过扎实开展思想政治业务学习，队员们的综合素质得到了很大提高，也为更好的管理县城打下了坚实基础。县的位领导对此称赞有加城管执法队员素质的提高得益于不断的学习充电。抓机制促进工作。人叫人动人不动，制度调动积极性。人叫人千声不语，制度叫人召之即来。耳闻或者目睹城管执法大队工作的场面，很多人会问为什么。为什么工作时他们干劲那么充足为什么副股级干部能运筹帷幄出谋划策为什么那么多老队员和领导兢兢业业甘当助手这是个机制的问题，这是个环境的问题。到过城管执法大队的人，都能深刻感受到了种比学赶帮超的浓厚氛围支持实干，鼓励开拓，干事创业者有舞台有机会，不吃亏不受气。县城管执法大队以实打实的工作论输赢，以硬碰硬的成绩论英雄。几年来，共建立健全各类规章制度余项，从考评到学习从定岗到定责从执法到监督都有整套完善的制度。开展的人民满意执法队员评选活动，大队根据工作运行情况，建立健全绩效考评实施方案，从队员到班组到中队，环环相扣，从点名到执勤，从着装到执法，从内务卫生到学习考试均有具体量化标准和奖惩措施，使执法队员能够干有目标，出现了领先者愈加努力暂时落后者快马加鞭的良性发展局面。实行的日考评月总结季度评比制度，每月每季度大队都要对各中队队员进行考核排出名次，每月评出组先进执法班组每季度露出抱怨却包含了无悔城管不艰辛，城管不委屈，城管不难当„„，炎炎夏日，路面温度高达，大家都休息了，人家看不见，可我们的责任心看的见，我们的使命看得见。早晨天亮了，无证摊贩出来摆摊了，我们在奔波中午大家都休息了，摊贩都懒得出来了，我们还在奔波天黑了„„，城管队员还在忙碌着。这是位城管人的日志，也是县城管执法大队的写照,我眼中的城管。位在县城管执法大队实习的大学生谈了对县城管执法大队的看法看看我们小区房前屋后的办假证或卖假药的小广告，是本，以公平执法为准则，在城市管理的道路上迈出了坚实的步，取得了定的成绩。但我们深知还有许多欠缺和不足。展望未来，困难和希望并存，挑战和机遇共生。我们大队全体队员定以党的十八届三中全会为指导，在县委县政府的正确领导下，兢兢业业不辱使命，做好县城管理工作，让县委县政府放心，让人民群众满意,县城管理联合执法大队工作报告城管联合执法队基本情况城管联合执法队现有个中队，名员工。其中，正式在编员工人，非正式编外员工人。男性员工人，女性员工人。大专以上文化程度人，平均年龄。他们负责县城平方公里，条街道，商户的服务管理和县政府交办的其他工作。大队在县委县政府的领导下，守土有责，克难攻坚，创新发展，连年取得可喜成绩。年获得全省住房城乡建设行政执法队伍规范化建设达标先进单位，年荣获全省住房城乡建设行政执法队伍规范化建设优秀单位，年在市城管系统起来研究其中的两个问题二探索加法交换律要求参加跳绳的共有多少人，应该怎么列式指名回答，教师板书还可以怎么列式板书还能再列吗只能列出两个算式。求参加活动的共有多少人，你会列式吗用投影仪展示学生的答案，并说说你是怎么想的把需要的算式板书我们先来研究列出的算式，算算等于多少呢这两个式子的结果样，说明这两道式子是相等的，用什么符号连接观察等号两边的式子，他们有什么相同和不同的地方小结都是这两个数相加，加数的位置变了，他们的和不变。你们能够自己模仿写出几个这样的算式吗根据学生回答，教师相机板书算式，并追问这样的等式能写几个如果用来表示第个加数，用来表示第二个加数，等于什么这两个式子相等吗像这样，两个数相加，交换加数的位置，和不变，这样的规律叫做加法交换律。什么叫加法交换律指名人说。三探索加法结合律刚。二教学目标经历探索加法交换律和结合律的过程，理解并掌握加法交换律和结合律，感知加法运算律的价值，发展应用意识。在学习用符号字母表示自己发现的运算律的过程中，初步发展符号感，初步培养归纳推理的能力，逐步提高抽象思维能力。在数学活动中获得成功的体验，进步增强对数学学习的兴趣和信心，初步形成思考和探究问题的意识和习惯。教学重点交换律和结合律的探索过程，运算律的作用三教学设计探索加法交换律。出示例题图，让学生观察例题图，根据从图中获取的数学信息，提出用加法计算的问题，这样既规定了学生提问题的范围，又提高了学生的自主意识，调动了学生提问题的积极性。教师从中选取两个问题进行研究，从而提高学生的问题意识，让学生在数学的学习过程中获得成功的喜悦。在探索加法交换律的过程中，让学生模仿例题的等式，再写几个这样的等不是因为出现了城管这支队伍才变得少之又少再看看我们街面县城的道路，是不是因为有了城管这支队伍才变得更加通畅再看看整齐划的蔬菜市场，是不是因为有了城管才变得秩序竟然我就是想通过这些告诉大家，不要丑化城管，因为，县是个不样的城管,三问的力量。连续几年，城管执法大队开展了大走访活动，进行三问。执法队员走门入户，与群众商户亲切交流，切实了解群众的所思所盼所忧，着力解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。截至目前，执法队员每月要走访商户余家，小摊小贩余人。问出了自己该干什么。执法大队定期召开沿街门店及小商贩群众代表座谈会，让群众吐怨言诉衷言献良言。拆除了隔心墙，架起了连心桥。问出了自己怎么干。联合执法大队每月开展次群众问卷调查，开通服务热线，召开各种座谈会和征求意见会，群众的建议，只要是能够推动工作的，都积极采纳。实践证明，城管是商户的依靠，商户是城管的亲人，城管打胜仗，百姓是靠山，群众满意是我们不懈的追求。问出了自己干的咋样。工作效果怎么样，老百姓才是鉴定者,为此，执法大队专门设立了督查室，配备专门督查人员，每月开展次群众满意率调查。在日常的督查中对各中队的工作开展明查暗访，把群众满意不满意，高兴不高兴，答应不答应做为检验的标尺。坦诚对待百姓，百姓就会真诚回应。四执法现状及目前存在的困难县城扩容快，管理力量小。几年来，县城框架迅速扩大，短短三年县城面积由扩大到。尤其是开东区新建道路乱堆乱放渣土乱倒等管理难度加强，县府北街中学街世纪大道等路段纳入城市管理严管街以后，城管执法大队深感力不从心。大队现有六个中队的名执法队员，都是时间进来的，年来没有进过人。城管执法大队继续新鲜有生力量的补充。地位虽提高，苦于没编制。城管执法大队通过自身努力得到了社会的承认，可是很多城管队员因为没有入编没有身份而苦恼。在执法过程中，他们没有归属感，很长时间以来他们陷入我究竟是谁的困惑。为了稳住这支队伍，为了提高其工作积极性，为了执法主体顺畅，他们需要个哪怕是个参公身份。工作不怕苦，待遇低了点。城管执法大队协管员现在拿的工资还是年前的标准。随着我县经济的快速发展和物价上涨，工资显得偏低。他们大都是年富力强，可和身边打工仔相比，挣得不如饭馆里的小姑娘。面对收入的不相称，面对常年超负荷运转的工作状态，他们任劳任怨，没有怨言。可是时间长了恐难持久，会造成队员流失和招收困难，不利于队伍的稳定和发展。协管员的待遇问题已经迫在眉睫，急需解决。结语过去的几年，县县城管理联合执法大队在县委县政府的正确领导下，在社会各界的理解配合下，以为民服务为根