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某房地产集团有限公司人力资源管理体系人力资源管理制度 某房地产集团有限公司人力资源管理体系人力资源管理制度

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1、员工本人持份其中份由综合管理部代存入正式人事档案。第九条劳动合同的变更解除和终止,依据浙江省劳动合同办法的有关规定执行。第三章责任与续签第十条劳动合同签订双方必须严格履行合同规定的权利与义务,双方保留追究违约方经济及法律责任的权利。第十条公司与员工之间因履行合同发生争议时,首先应协商解决,经协商不能解决时,可根据合同约定,通过仲裁或法律途径解决。第十二条劳动合同违约责任员工擅自解除合同或在合同有效期内提出辞职时,给公司造成的损失的,应予以赔偿二公司辞退员工,应按规定给予支付解除劳动合同经济补偿金三公司违反劳动安全保护规定,以至发生事故,损害员工利益的,应视情况给予员工补偿定的经济损失。第十三条综合管理部应在合同到期天前将合同到期人员名单提交用人部门负责人,然后会同用人部门负责人根据员工工作表现及公司发展需要确定续签劳动合同的人员名单,并。

2、等作出评价,并经集体讨论后填写面试评价小组意见汇总表,得出面试结果。第十三条根据面试结果,综合管理部组织拟录用人员到公司指定医院进行体检。对于不录用人员,综合管理部应及时辞谢并视情将其纳入公司人才信息库。第十四条综合管理部应对拟录用人员进行背景核查,主要是核查应聘人员的身份证学历学位证书职称证书等基本资料。特殊岗位的,还须对应聘人员的工作经历离职原因品行及工作表现等进行专项背景核查,具体按应聘人员背景核查管理办法规定执行。第十五条在核定编制内招聘人员,原则上由各公司自行组织,但招聘部门经理含主持部门工作的副经理及以上职级人员时,须提请公司综合管理部及综管分管领导共同参与面试和综合测评。第十六条突破核定编制的人员招聘,须事先报公司批准。第三章人才录用第十七条人员录用审批的权限为公司财务管理部负责人公司总经理助理及以上人员项目公司副总经理以。

3、愿协商致的原则与员工签订劳动合同。第三条本办法适用于集团公司及所属项目公司。第四条综合管理部为公司劳动合同的归口管理部门。第二章条件与审批第五条凡公司聘用的员工律实行劳动合同制。劳动合同包括正式劳动合同试用期劳动合同和临时劳动合同。第六条公司与正式录用的员工签订正式劳动合同,与新录用员工签订试用期劳动合同。不能出具原单位解除或终止劳动合同证明的员工,公司原则上不与其签订劳动合同。特殊情况的经所在公司总经理批准后可签订员工内部聘用劳动合同。第七条在员工办理录用审批后,公司根据不同职级与员工签订不同期限的劳动合同,具体期限为总经理助理及以上层面年二主管至部门经理层面年三主管以下层面年四试用期员工原则上为至个月五临时劳动合同的期限由综合管理部与被聘用人协商确定。第八条正式劳动合同签订后须提交政府劳动部门鉴证。鉴证后的正式劳动合同式份,公司持份。

4、理部通过媒介人才交流会内部推荐学校及猎头公司等渠道组织实施招聘。第八条应聘资料可通过电子邮件邮寄现场交递等形式收集。应聘人员的个人资料般包括身份证学历证及职称证等复印件以及个人简历近期免冠证件照等。第九条综合管理部对应聘资料进行初步筛选,以确定笔试人选。第十条综合管理部根据不同岗位和专业,原则上统组织笔试,并组织完成评卷和成绩汇总工作。笔试时应要求应聘人员填写应聘人员情况登记表。第十条对于笔试合格者,综合管理部应将其应聘人员情况登记表应聘简历及试卷交用人单位部门负责人及综管分管领导审核,以确定面试人选。对于笔试不合格者,综合管理部应及时辞谢。第十二条面试般情况下应集体进行,面试评价小组成员主要包括综合管理部负责人用人单位部门负责人及分管领导公司综管分管领导或总经理等。每个成员须填写面试人员评价表,分别对应聘人员的专业知识表达能力形象气质。

5、理部建议延长试用期或中终止试用。第四章附则第二十五条本办法由公司综合管理部负责解释与修订。第二十六条本办法自印发之日起施行。年度新增用人需求审批表填报单位部门填报日期年月日新增需求岗位及要求序号需求岗位人数学历要求专业要求性别要求其他要求与说明新增需求原因需求单位部门负责人年月日综合管理部意见签名年月日人事分管领导意见签名年月日审批意见签名年月日录用通知书先生小姐您好,恭喜您成为绿城西子房产集团员,现将您入书有误详见特别说明工作经历及离职原因工作经历及离职原因核实无误工作经历及离职原因有误详见特别说明品行及工作表现口碑很好口碑较好褒贬不口碑较差详见特别说明其他核查人签名日期年月日劳动合同管理办法第章总则第条为规范房地产有限公司以下简称集团公司或公司对员工劳动合同的管理,依据劳动法等法律法规,结合公司实际,特制订本办法。第二条公司本着平等。

6、在天内与员工协商取得致意见后按照合同审批权限报批,并办理续签合同等相关手续。第十四条劳动合同续签的审批权限如下公司财务管理部负责人公司总经理助理及以上人员项目公司副总经理及以上人员的劳动合同续签,报公司董事长审批二公司部门经理及以下人员项目公司总经理助理的劳动合同续签,报公司总经理审批三项目公司部门经理及以下人员,由所在公司总经理审批。四临时工及临时特聘人员,报所在公司总经理审批。若综合管理部和用人部门负责人确定不再续签合同的,由综合管理部报请公司领导审批后办理相关手续。第十五条经公司批准确定不再续签的,由综合管理部提前天向员工发出不再续签劳动合同的书面通知。第十六条员工提出不再续签劳动合同的,也须在合同期满前天以书面形式通知公司,员工自合同期满之日起与公司终止合同关系,并办理离职手续。第四章附则第十七条本办法由公司综合管理部负责解释与。

7、人员的录用,报公司董事长审批公司部门经理及以下人员项目公司部门经理含主持部门工作的副经理总经理助理的录用,报公司总经理审批项目公司部门副经理不含主持部门工作的副经理及以下人员的录用,由所在公司总经理审批,报集团公司备案。第十八条对拟录用的人员,综合管理部应填写员工录用审批表,并办理逐级审批手续。在员工录用审批表中应明确录用人员的试用岗位试用期限及待遇等。原则上,应届毕业生及工作年限年含以内的人员,试用期为个月其他人员为个月。第十九条综合管理部应及时通知经审批同意录用的人员,在规定时间内到公司综合管理部办理报到手续,同时向用人单位部门填发新员工入职通知书,由用人单位部门负责安排办公地点办公用品工作交接等事项。第二十条新员工在上岗前,须参加由综合管理部及本单位部门组织的新员工入职培训。主要了解公司经营理念企业文化员工行为规范公司基本制度及本。

8、工的整体素质岗位配臵人员结构及人力资源流动的合理性等,全面掌握当前公司的人员基本情况和需求情况,对以往人力资源规划进行检测评估,对人力资源激励及培训开发机制进行分析评估和改进,为改进和完善人员招录培训开发激励及薪酬等体制提供依据。第十二条公司综合管理部每季度应向公司领导提供人力资源综合统计分析报告,全面反映公司人力资源整体状况,总结经验,并针对存在的问题提出意见建议或解决方案,供公司领导决策参考。第四章附则第十三条本制度由公司综合管理部负责解释与修订。第十四条本制度自印发之日起施行。人力资源管理制度人力资源管理制度人力资源管理制度人力资源管理制度人才信息库管理办法第章总则第条为规范房地产有限公司以下简称集团公司或公司人事档案和人才信息库的管理,确保公司人才信息库的完整性有效性,以及人力资源配臵的及时性,满足公司人力资源需求,特制订本办法。

9、位职责和业务知识等,具体按新员工入职培训管理制度执行。第二十条新员工到岗周内,用人单位部门应选定经验较为丰富且熟悉公司情况的老员工担任新员工辅导员,具体按新员工辅导员管理办法执行。第二十二条在试用期内,综合管理部应会同用人单位部门对新员工进行考核评估。原则上,综合管理部在员工试用期满周前将员工转正考核审批表发给用人单位部门,用人单位部门负责人应及时会同综合管理部与新员工进行面谈,并要求其写出试用期总结后,在员工转正考核审批表中签署试用期考核意见。第二十三条在员工转正考核审批表中,综合管理部应明确新员工转正后的岗位职级及年薪等,并负责办理逐级报批手续。批准后,由综合管理部负责办理正式劳动合同的签订手续。第二十四条新员工在试用期内有突出表现的,用人部门可向综合管理部建议给予提前转正如新员工在试用期没有达到或不符合转正要求,用人部门可向综合管。

10、统计信息。第六条月度人力资源统计包括当前人力资源基本情况人力资源变动信息等内容,变动信息包括当月新增转正晋升减少调动降职等,具体详见公司员工基本情况表公司员工基本情况统计表和公司员工变动情况统计表。月度报表的上报时间为每月日之前。第七条季度人力资源统计内容除按月度统计内容上报报表外,还须填写人力资源情况季度分析报告。季度报表的上报时间为每季度第个月日之前。第八条年度人力资源统计内容除月度和季度的统计内容外,还包括年度考核结果人力资源成本支出情况等统计内容,并填写年度考核情况统计表和人力资源成本支出统计表,于每年月日前上报。第九条公司综合管理部视工作需要,可进行临时性统计及走访调查,及时掌握人力资源相关信息。第十条各类统计报表上报前须经所在公司综合管理部负责人审定。第三章分析与运用第十条公司综合管理部应对统计报表加以分析,及时了解各公司员。

11、第二条本办法适用于集团公司及所属项目公司。第三条综合管理部为公司人事档案及人才信息库的归口管理部门。第二章人事档案管理第四条公司员工的正式人事档案,由综合管理部负责统在公司指定人才交流中心托管。第五条综合管理部为公司所有员工建立内部临时人事档案,临时人事档案应人档,主要内容包括个人简历应聘人员基本情况登记表身份证学历学位证职称证复印件员工录用审批表试用期工作总结员工转正审批表考核材料考勤记录培训记录奖惩记录职务任免文件等。第六条临时人事档案应存放于专用档案柜,由综合管理部负责保管,并定期检查,注意防火防盗防潮防蛀等,确保档案安全。第七条综合管理部对员工的临时档案材料,不得擅自删除或销毁,应注意保密,并根据临时档案内容的具体情况,不定期向员工的正式人事档案补充材料,以确保员工正式人事档案的完整性。第八条有关单位部门或人员因需要查阅或复印档。

12、订。第十八条本办法自印发之日起施行。员工合同期满续签审批表填表日期年月日姓名所在单位部门岗位原合同起止日期年月日至年月日合同类型正式临时员工本人续签意愿本人经慎重考虑,现就劳动合同续签事宜表达如下意愿愿意,续签年限按公司规定执行不愿意签名年月日用人部门意见签名年月日业务分管领导意见签名年月日综合管理部意见签名年月日综管分管领导意见签名年月日审批意见签名年月日人力资源信息统计管理制度第章总则第条为掌握房地产有限公司以下简称集团公司或公司总体人力资源状况并实施监控,促进人力资源管理的规范化,特制订本制度。第二条本制度适用于集团公司及所属项目公司。第三条综合管理部为人力资源信息统计的归口管理部门。第二章统计方式与内容第四条人力资源统计主要以定期统计报表和不定期走访调查等方式进行。第五条各项目公司按月度季度全年三个时段向公司综合管理部报送人力资。

参考资料:

[1]某房产代理销售有限公司管理制度手册汇编(第125页,发表于2022-06-24)

[2]某电业局送电工程公司典型事故案例汇编(第53页,发表于2022-06-24)

[3]某电梯公司电梯安全管理制度(第42页,发表于2022-06-24)

[4]某电能计量测试中心专项计量检定机构质量体系文件记录管理册(第154页,发表于2022-06-24)

[5]某地铁投资建设有限公司安全质量环保管理手册(第288页,发表于2022-06-24)

[6]某地铁公司技术管理制度(第57页,发表于2022-06-24)

[7]某大米加工公司质量管理手册(第71页,发表于2022-06-24)

[8]某城区道路清扫保洁服务工程招标技术标书暗标(第29页,发表于2022-06-24)

[9]某车用燃气气瓶安装质量管理手册(第51页,发表于2022-06-24)

[10]某保险经纪有限公司人事管理制度汇编(第83页,发表于2022-06-24)

[11]某安全中介咨询公司质量手册(第58页,发表于2022-06-24)

[12]某CNG加气站公司各级安全生产管理制度(第152页,发表于2022-06-24)

[13]明州大道工程第I合同段标准化建设实施方案(第191页,发表于2022-06-24)

[14]美亚光电产业园工程施工组织设计(第89页,发表于2022-06-24)

[15]美迪雅瓷业有限公司污水处理工程设计方案(第32页,发表于2022-06-24)

[16]氯碱机械有限公司起重机械安装维修质量保证手册(第48页,发表于2022-06-24)

[17]吕梁中阳鑫隆煤业安全管理制度(第357页,发表于2022-06-24)

[18]露天边坡控制与监测综合技术研究报告(第56页,发表于2022-06-24)

[19]路桥建设架子队管理资料汇编(第45页,发表于2022-06-24)

[20]龙洲船舶工程有限公司安全生产规章制度(第44页,发表于2022-06-24)

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