1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....分析竞争对手目标判断竞争对手的目标十分重要。每个竞争者有个目标组合，其中每个目标都有其不同的重要性，如获利能力市场占有率及其成长性现金流量技术领先服务领先等。在了解了竞争对手的组合目标后，就可以判断竞争对手对其现状是否满意以及它对不同的竞争行动可能采取的反应。对竞争对手目标的掌握有助于本企业营销战略与决策的制定。确认竞争对手策略行业与企业之间的策略越相似，其竞争也就越激烈。在多数行业中，根据企业所采取的策略不同，可将竞争对手分成几个策略群体。所谓策略群体是指行业内采取相同或类似策略的群体企业。如美国通用电器公司和惠尔浦公司都是提供中等价格的电器产品，他们可以划分为同策略群体。由于企业的情况各异，因而进入各策略群体的难易程度也不同。般小企业适合进入壁垒较低的群体，而实力雄厚的大企业则可以考虑进入竞争性强的群体。企业进入策略群体后......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....然后再决定本企业相应的竞争策略。第二节般竞争战略策划般竞争战略是指企业在市场竞争中所采用的那些应用比较广泛具有基础地位的战略，它是企业与竞争对手争夺市场并由此赖以生存的基本工具。美国哈佛商学院教授迈克尔波特把般竞争战略分成三种类型，即成本领先战略差别化战略和集中化战略。成本领先战略策划以廉取胜成本领先战略是指企业在追求产量规模经济效益基础上努力降低成本，使产品在同行中成本最低，居于领先水平。企业成本领先的途径有两条是采取各种措施进行成本控制二是采用先进设备提高劳动生产率。要降低成本，企业必须苦练内功，提高经营管理水平，提高设备利用率产品合格率，降低库存率，控制费用开支。总成本领先在市场竞争中能获得超出平常利润的高额利润。即使在十分激烈的市场竞争中，这类企业也能呈现出较强的竞争力。例如，日本的摩托车在世纪年代打入美国市场时，就是以低成本低价格取胜，到年......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....又如，我国当今微波炉市场的巨无霸格兰仕集团在年月和年月年次大幅度降价，从根本上奠定了它在微波炉市场上的低价竞争优势地位。二差异化战略策划与众不同所谓差异化战略就是寻求企业所提供的产品或服务区别于其他竞争者的在同行业中具有独特性的东西。差异化可以从多方面体现出来，如产品质量特色外观造型包装品牌形象独特的服务等。策划差异化战略并不是忽视成本，因为通过降低成本获利并不是惟的战略。世界上有许多名牌产品之所以在激烈的市场竞争中尽显风流，就在于其鲜明的产品特色。如奔驰的做工精细宝马优异的驾驶性能日本车的节油性能良好等，都使这些品牌在汽车市场上各领风骚，有自身独特的卖点。差异化战略的策划，目的就在于创造和演染企业及其产品的个性化特色。因为在今天这个产品多得令人眼花缭乱的时代里，到处都可以遇到相同的产品，企业的产品或服务能否在市场上脱颖而出......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....做到这点，就掌握了出奇制胜的王牌。企业策划差异化战略可以使其在行业中获得较高的利润，这是因为第，差异化使顾客信赖产品，对价格不太计较第二，差异化减弱了供应商的议价力量第三，差异化使购买者无法相互比较。应当特别指出的是，企业在策划差异化战略时，虽然此时成本并不是企业的首要目标，但这并不意味着企业可以完全忽略成本，因为并不是所有顾客都愿意或有能力支付因产品差异而导致的较高价格。三集中化战略策划聚焦显优这是套用照相技术的术语，意思是企业策划的重点就像照相机镜头聚焦样，集中到市场中的特定细分市场。在这个范围的目标市场中，企业追求低成本或差别化的优势。特定细分子市场可以是特定的顾客群，可以是特定用途的产品，也可以是特定的地区。企业由于缩小目标范围，集中精力，就有可能创出高的经济效益。如当年美国苹果公司放弃其他市场......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....又如美国玻璃公司，其战略策划集中在强化玻璃和彩色玻璃上，它们只生产三种玻璃，其中用于微波炉炉门的玻璃淋浴室门的玻璃和天井顶部镶板玻璃的市场占有率分别为。集中化战略策划既具有成本领先战略以廉取胜以低价获取市场的谋略，也具有差异化战略以与众不同取胜以满足消费者特殊需求而占领市场的思考。集中化战略策划不谋求在全行业中达到目标，而追求在个比较狭窄的市场上取得其地位和利润。的弱点可以分为两种情况种县地理性侧面进攻，既在全国或全世界寻找对手力量薄弱的地区，在这些地区发动进攻另种是细分性侧面进攻，即寻找主导企业尚未占领的细分市场，在这些小市场上迅速填补空缺。侧翼进攻符合现代营销观念，即发现需要并设法满足它。七喜汽水迎战可口可乐时，采用的是种排他性侧面进攻，它将自己定位在非可乐的位置，从而避免了与可口可乐打正面战。因为它深知自己的实力弱，若是与可口可乐正面竞争肯定会面临失败......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....取得了以小胜大的胜利。包围进攻包围进攻是种全方位大规模的进攻战略，当进攻者对于对手而言具有资源优势，并确信围堵计划的完成足以打垮对手时，可以采用这种战略。这时的进攻者可以向市场提供比对手多的各种产品，由于进攻是在几条战线上同时发动的，并且深入到对手的领域中，使得对方必须同时保卫自己的前方边线和后方。例如日本精工表公司凭借其品种繁多和不断更新款式压倒了竞争者，在各个主要手表市场的销售中取得了成功。它在美国市场上提供了种款式，并准备在全球生产和销售种款式。如果实力不足或资源厦乏，对手就会凭借资源优势进行反击。美国埃克森公司企图用年时间，采取包围战术，垄断办公室自动化业务，同时击败公司，因此他们购买了大量的公司，生产各种产品。由于公司庞杂，产品创意不足，加之高级主管频繁更换，使得该公司遭受对手反击，因此失去了亿美元的销售额。迂回进攻这是种间接的进攻策略......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....具体办法有三种是发展无关的产品，实行产品多元化二是以现有的产品进入新的市场，实行市场多元化三是发展新技术新产品取代现有产品。国内手机生产厂商采用的就是这样种策略，各厂家在不同机型功能上做文章，使自己的产品具有领先性，而不是从正面直接攻击对方的产品。例如摩托罗拉在新世纪初安排推出了四个品种天拓时梭和心语。其中人缘比我好，个子比我小只圆头圆脑的小狗在电视屏幕报纸杂志户外广告牌等媒体上频频亮相，使许多人下子记住了摩托罗拉心语手机。游击进攻所谓游击进攻是指对不同的领域或竞争对手进行间歇性的小型打击，其目的在于瓦解竞争对手的士气，逐步提高自己的市场地位。游击进攻的特点是灵活机动，突然性强，因此对手很难进行防范。游击进攻特别适用于那些规模小或资本不大的挑战者。挑战者发动小型而间歇性的攻击去骚扰竞争者，并希望建立永久的据点......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....正像战争失败有多种形式样，商战中的游击进攻失败也有多种形式，其中有两种主要形式是发动游击战后反被对手歼灭或失败二是动用了大量的人力物力等资源却没有使市场占有率提高，其利润却急剧下降。要避免这两种失败的发生，方面要进行实力的评估，另方面也要进行投资与效益方面的分析。三市场追随策划假定目标市场上已有先切入的品牌，但是还没有建立领导地位，则市场追随策划的最简单也最有效的策略是采取我也是的市场定位策略，也就是可以明白地说我也站在时代潮流的最前列。对许多企业来说，领先进人市场并不是最好的选择。些企业总是要想方设法打败其他企业成为市场领先者，那么后进人市场的企业怎样同领先者或者说是同当前主宰市场的对手进行竞争呢追随策划可以分为以下三类。紧密跟随即在各个细分市场和营销组合方面尽可能仿效主导领先者。这种跟随者有时好像是挑战者，但只要它不从根本上侵犯到主导者的地位......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....华尔街日报是美国发行量与广告量最大的商业报纸，每天发行量超过万份，拥有最好的作者与编者，而且集工商报道和财经消息两种新闻媒体于身。但由于其名称太偏重财经味道，因此商业时报即以工商业的专业报纸身份出现攻击华尔街日报，从而获得发展。选择跟随即在有些方面紧跟主导者，但在另些方面自行其是。也就是说，这不是盲目跟随，而是有选择地跟随，在跟随的同时还要发挥自己的独创性，但不进行直接的竞争。采取选择跟随时必须集中精力去开拓适合本企业的那些市场，这样才可能赢得丰厚利润，甚至超过市场主宰者。美国霍恩实业公司就是采取这种战略取得成功的例子。虽然该公司在以斯蒂尔凯斯公司为首的美国办公家具市场只排第四位，但它在中挡办公家具市场的年赢利高居榜首，达亿美元，所占市场份额超过。虽然斯蒂尔凯斯公司的经营规模是霍恩实业公司的倍，但后者的市场回报率却是前者的两倍左右。距离跟随即在主力方面......”。