1、控制的要求按文件控制程序执行。记录控制的总要求记录应能够提供产品实现全过程的完整的质量证据，能够清楚地证明产品满足规定要求的程度。记录的保持时间应满足顾客和法律法规的要求，与产品寿命周期相适应。记录和标识表格式记录包括表格名称和表格编号，表格的编号按文件控制程序执行其他形式的记录标识内容包括记录的名称，需要时应编号。记录的填写记录的填写应及时真实内容完整准确可追溯字迹清晰，不适用的栏目内划斜线记录不允许更改如因笔误必须更改时，不准涂改，只准划双横线划改，在原记录上方记录正确内容，更改人应签名或盖章并注明日期填写记录应使用钢笔或签字笔，不允许使用铅笔或圆珠笔所有记录都应经记录人签名，并标注年月日，重要记录标注年月日时分。记录的归档检索和保存期限综合部汇。

2、量方面指挥和控制组织的协调的活动。通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划质量控制质量保证和质量改进。质量控制质量管理的部分，致力于满足质量要求。顾客接受航空电器有限公司产品的部队企事业单位和个人。相关方与航空电器有限公司的业绩或成就有利益关系的国家部队学校社会地区供方合作者企业全体员工和顾客等。其他主要术语，在相关章节摘录。航空电器有限公司质量手册版次质量管理体系总要求章节页码质量管理体系目的范围和职责目的和范围本公司将按照标准要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进体系的有效性。质量手册第章将规定对质量管理体系的总要求，并确定质量管理体系的文件和记录的范围内容及控制要求，为质量管理体系符合标准要求，实施法制化文件化管理创造必要。

3、管理体系文件的编制原则本公司的规模管理方式人员能力过程及相互关系比较简单，文件应简练适用文件应具备对标准的符合性录受控文件清单文件借阅记录文件销毁清单文件更改通知单文件发布评审记录表质量手册更改修订记录电器有限公司质量手册版次记录控制程序章节页码记录控制目的范围和职责记录演变目的提供各项管理工作生产过程和产品及其相关服务符合要求，以及质量管理体系有效运行的证据。范围质量管理体系各过程，产品实现全过程，质量记录的标识贮存保护检索保存期限和处理。职责综合部负责各项记录的统管理各部门负责形成整理保管本部门的记录，并按要求归档。记录演变表式空白表格形式，允许更改记录表格填写完成，不允许更改档案记录集中收存，应编目立卷。本程序仅规定记录控制的专用内容，表格设计。

4、括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。应用质量管理体系覆盖的范围军品机载二次电源地面以下直流变频电源和机载超短波天线的设计开发生产及相关服务全过程的管理民品及以下直流变频电源铅酸蓄电池充电器及以下负载箱的设计开发生产及相关服务全过程的管理质量手册对含标准的要求不做删减。质量手册中，军品管理增加的特殊要求以楷体字表述，民品管理以宋体字表述，所使用的字体与保持致。引用标准质量管理体系要求质量管理体系基础和术语质量管理体系要求术语和定义本手册采用质量管理体系要求含附录的术语和定义。产品过程的结果。产品可分为服务软件硬件流程性材料四种类别，本公司产品的主导成分是硬件及其相关服务。质量组固有特性满足要求的程度。质量管理在质。

5、数据分析输入管理评审纠正和纠正措施循序渐进的日常改进预防措施突破性的管理机制改进或技术改进国家行业法律法规按照管理体系文件试运行正式运行实施质量管理体系认证机构审核符合要求正式注册证后监督保持质量管理体系产品实现产品检验见产品实现过程示意图确定组织结构职责权限航空电器有限公司质量手册版次文件要求总则质量手册章节页码文件要求目的和范围确定本公司质量管理体系文件的范围内容和控制要求，为实施法制化文件化管理创造必要条件。总则目的和范围确定本公司质量管理体系文件的范围内容编写原则和承载媒体。本公司质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标本公司的质量手册标准要求的形成文件的程序本公司为确保各工作过程有效策划运行和控制所需的支持性文件标准所要求的记录。质。

6、总编制全公司记录总清单，在总清单中注明记录的形成和保管部门，规定记录的归档保存部门和保存期限，并负责填写记录清单电器有限公司质量手册版次记录控制程序章节页码综合部及各部门定期如每年底或每半年每季度每月按记录清单对记录进行汇总编目归档并建帐，以备检索查阅记录保存期限的原则◇具有保存价值的，长期保存◇产品相关的记录，保存期限应大于产品寿命周期◇无使用期限要求的，般不少于年◇合同或法律法规要求的记录，按合同或相关法律法规执行。记录的贮存保护和处置等控制要点见文件控制程序。外来的记录外来的记录主要指供方或顾客提供的有关记录和记录清单等，市场部负责保管。相关文件文件控制程序记录表式记录清单电器有限公司质量手册版次管理职责管理承诺章节页码管理职责目的范围和职责目。

7、件。职责总经理是质量管理体系及其文件建立实施保持和持续改进的总负责人管理者代表主持质量管理体系文件的运行总经理和全体员工都应按照质量管理体系文件的规定执行。总要求目的和范围规定对本公司质量管理体系的总要求，以符合标准的要求。质量管理体系的总要求按照标准的要求，建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进体系的有效性。为此，质量管理体系应做到识别本公司质量管理体系所需的过程及各过程的具体工作，见质量管理体系过程示意图确定质量管理各过程的顺序，及这些过程之间的相互关系和接口确定为确保质量管理体系各过程的有效运行和控制所需的准则和方法，对过程输入输出资源和过程结果做出明确规定，需要时形成文件，并加以有效控制确保过程能够获得必要的资源，搜集相关信息。

8、存。确定顾客的需求和期望通过与顾客直接接触沟通，专门调研，预测分析，收集市场信息和有关的法律法令法规规则标准等，确保识别顾客明示的隐含的以及未来的需求和期望，以提高顾客满意为追求目标将顾客的需求和期望转化为产品或合同要求并进行评价将评价确认后的顾客需求和期望转化为产品质量技术要求或合同条款要求使转化规定的产品要求和合同要求在产品实现过程中得到满足，产品实现过程必须满足已承诺的产品要求和合同规定通过对质量管理体系过程的有效控制，密切关注征询调查，并通过对顾客反馈信息的分析处置沟通和改进，增强顾客满意的程度。顾客的需求与期望，法律法规等要求，会随时间而改变和提高。因此，本公司对自身的要求以及建立的管理体系也应随之更新。电器有限公司质量手册版次质量方针章节。

9、形成信息流，以支持过程的运行达到预期目标和对过程的监视监视测量和分析各工作过程达到预期目标的程度和趋势实施内部审核管理评审内部沟通顾客满意度调查等必要的措施，监视并提高顾客的满意程度，以实现各工作过程的持续改进。本公司接受顾客或订货方对过程的监督，保持产品的可追溯性。本公司将按照标准的要求，管理各项工作的全过程。经识别，结构件机加件和变压器外协加工以及元器件二次筛选，属于直接影响产品符合要求的外包过程，本公司将按采购程序及产品的设计要求进行控制。航空电器有限公司质量手册版次质量管理体系总要求章节页码质量管理体系过程示意图决策采用制定质量方针质量目标确定组织结构职责权限确定提供资源编制批准发布质量管理体系文件体系正式建立过程监视测量顾客满意度调查内部审。

10、量方针为框架，并在相关职能部门和层次建立各自的工作目标按策划的时间间隔，按管理评审的要求亲自主持管理评审会议，确定改进和变革的需要，确保质量管理体系持续的适宜性充分性和有效性按照管理和生产的过程确定资源需求，委派符合岗位要求的人员，确保获得所需的基础设施设备工作环境和信息，以确保质量管理体系各项活动的正常运行。电器有限公司质量手册版次以顾客为关注焦点章节页码以顾客为关注焦点目的范围和职责目的和范围本公司的业绩或成就依存于顾客，本公司各项工作过程必须始终以顾客为关注焦点。职责总经理负责实现以顾客满意为关注焦点各部门在工作过程中应始终关注顾客的需求期望和满意程度。实现以顾客为关注焦点总经理在企业经营管理的各项活动中，铭记企业依从于顾客，没有顾客企业就不能。

11、码质量方针目的范围和职责目的和范围规定本公司的质量宗旨和质量方向，对质量方针的制定和实施提出要求。职责总经理负责本公司质量方针的制定批准发布和修订,并负责方针的实现管理者代表协助总经理完成上述工作。质量方针的制定总经理负责制定批准和发布质量方针。质量方针的内容应确保应与本公司的经营总方针相适应相协调，质量方针是本公司总体经营发展战略和理念的重要组成部分因此，质量方针应强调本公司的经营思想和战略应包括满足顾客的需求和期望法律法规要求和企业经营总方针的要求做出承诺应包括持续改进质量管理体系有效性的承诺提供制定和评审质量目标的框架，具备航空电子产品行业的特点，便于质量目标的制定和展开，避免空洞或不切合实际。质量方针的实现总经理和管理者代表负责全体员工进行沟。

12、和范围规定总经理在质量管理体系中承担的管理职责和应发挥的领导作用，确保顾客要求得到满足，旨在增强顾客满意。职责总经理直接承担质量手册第章的全部管理职责各级管理者承担相应的管理职责。管理承诺总经理郑重承诺通过以下活动，建立实施质量管理体系，持续改进体系的有效性，并提供证据向本公司全体员工传达满足顾客和法律法规要求的至关重要性，增强员工的顾客和法律意识总经理负责采取培训会议文件板报和考核等形式，经常及时地对员工进行顾客和法律意识教育，鼓励员工积极参与提高顾客满意的有关活动，遵章守纪，做文明人，办文明事组织制定适合于本公司宗旨的质量方针，并负责将质量方针传达到每位员工，采取培训考核，内部审核等方法确保质量方针得到贯彻执行确保本公司质量目标的制定，质量目标以。

参考资料：

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[12]某广告装饰有限公司质量环境职业健康安全管理体系手册（第71页，发表于2022-06-24）

[13]某广告设计有限公司质量手册（第30页，发表于2022-06-24）

[14]某广场智能化系统初步规划方案（第140页，发表于2022-06-24）

[15]某光伏电力有限公司质量管理手册（第33页，发表于2022-06-24）

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[17]某光电科技有限公司电动自行车管理质量手册（第62页，发表于2022-06-24）

[18]某罐头食品安全和质量管理体系质量手册（第37页，发表于2022-06-24）

[19]某管业有限公司质量手册（第40页，发表于2022-06-24）

[20]某管业公司质量、环境管理体系管理手册（第59页，发表于2022-06-24）