1、员工在分配到部门作业区之前，由公司安全部门进行的安全教育。部门作业区安全教育是指新员工从公司分配到部门作业区后，由部门作业区进行的安全教育。班组教育安全是指新员工进入工作岗位之前的安全教育。事件发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害无论严重程度，或者死亡的情况。职业病指劳动者在生产劳动及其它职业活动中，接触职业因素引起的疾病。消防设施是指火灾自动报警系统自动灭火系统消火栓系统防烟排烟系统以及应急广播和应急照明安全疏散设施等。消防产品是指专门用于火灾预防灭火救援和火灾防护避难逃生的产品。污染物粉尘废气噪声废水固体废弃物建筑垃圾生活垃圾危险废弃物等。固体废弃物是指在生产建设日常生活和其他活动中产生的污染环境的固态半固态废弃物质。生活垃圾是指在日常生活办。

2、环境安全管理体系有关事宜的联络。最高管理者张剑平二五年月日方针质量环境安全方针依靠科技进步，追求卓越品质遵守法律法规，打造绿色建材控制危险因素，关爱员工健康目标质量目标出厂水泥合格率富裕强度合格率顾客满意率环境目标杜绝突发环境事件，污染物综合排放达标率。十二五末吨水泥综合能耗达到国内行业先进水平。职业健康安全目标千人负伤率零。较大生产设备火灾交通人身伤害事故为零。最高管理者张剑平质量环境安全管理体系组织结构图经营管理部安全环保部生产技术质量部销售部财务部烧成作业区余热发电作业区生产保障作业区最高管理者制成作业区公司其他领导管理者代表设备检修部综合部工会总经理质量环境安全管理体系职能分配表最高管理者管理者代表经营管理部安全环保部生产技术质量部设备检修部综合。

3、。术语本手册采用中给出的术语。补充如下监视和测量设备是指用于产品及过程控制的测量监控的计量装臵标准物质以及辅助设备和测量所必须的资料，包括计量检定校准中使用的设备以及用作检验手段的夹具定位器样板模具试验软件等。职业安全卫生标准为消除限制或预防职业活动中的危险和有害因素而制订的标准。重大危险是指组织通过危险评价，确定的不可容许或不可接受的危险四不放过事故原因没有查清不放过整改措施没有制定不放过职工没有受到教育不放过事故责任人没有受到处理不放过。三同时新建改建扩建技术改造和引进的工程项目，其劳动安全健康设施消防设施和配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时设计同时施工同时投产使用。三级安全教育是指公司级教育部门作业区级教育班组级教育。公司级安全教育是指新入厂。

4、量信誉等级级企业。真诚凝聚世界，品质铸就辉煌。公司将以市场为导向以科技为动力以发展为中心，倾力打造资源节约型环境友好型和谐高效型的流建材企业。始终遵循质量第顾客至上互惠共赢的营销理念，体现社会责任，满足市场需求，为酒钢实施循环经济和多元化发展战略，推动区域经济发展，做出应有的贡献。单位名称酒钢集团宏达建材有限责任公司地址甘肃省嘉峪关市西郊电话传真邮编任命书为确保公司质量环境安全管理体系的有效运行，特任命魏才河同志为本公司质量环境安全体系管理者代表。负责按照标准要求，建立实施和保持公司质量环境安全管理体系负责向最高管理者报告质量环境安全管理体系的业绩和任何改进的需求负责在整个组织内提高满足顾客和相关方要求的意识对内负责各部门之间体系运作的协调，对外负责质量。

5、效测量和监视产品监测和测量监测和测量合规性评价绩效测量和监视不合格品控制应急准备和响应不符合纠正与预防措施应急准备和响应事故事件不符合纠正准质量管理体系基础和术语质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系规范通用硅酸盐水泥抗硫酸盐硅酸盐水泥上述标准及其他标准所包含的条款通过在本标准中的引用构成本标准的条文，本手册发布时所示版本均为有效。所有标准都会被修订，手册应使用最新标准版本。另外，公司通过各级政府主管部门行业协会以及相关媒体等渠道获取质量环境安全最新的法律法规及其他要求信息。获取的内容包括全国人大及其常委会颁布的法律及批准的国际公约国务院制定颁布的行政法规国家标准行业标准地方标准国务院部委颁布的行政规章地方各级政府颁布的地方法规等。

6、公活动中产生的固体废弃物以及法律行政法规规定视为生活垃圾的固体废弃物。危险废弃物是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废弃物。环境因素个组织的活动产品和服务中与环境发生相互作用的因素。重要环境因素对组织具有或可能具有重大影响的因素。危险物品是指易燃易爆物品危险化学品放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。重大危险源是指长期地或者临时地生产搬运使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元包括场所和设施。可接受的风险根据组织法律义务和职业健康安全方针已降至组织可容许程度的风险。危险源可能导致人身伤害和或健康损害的根源状态或行为，或其组合。质量环境安全管理体系公司按和标准要求，结合水泥工。

7、部销售部财务部烧成作业区制成作业区余热发电作业区生产保障作业区章节号要素名称章节号要素名称章节号要素名称总要求总要求总要求总则文件文件管理手册※文件控制文件控制文件和资料控制※记录控制记录控制记录和记录管理管理者承诺环境方针资源作用职责和权限职业健康安全方针结构和职责以顾客为关注焦点环境因素法律法规和其他要求对危险源辩识风险评价和风险控制的策划法律法规和其它要求质量方针环境方针职业健康安全方针质量目标目标指标和方案目标质量管理体系策划目标指标和方案职业健康安全管理方案职责和权限资源作用职责和权限结构和职责※管理者代表资源作用职责和权限结构和职责※最高管理者管理者代表经营管理部安全环保部生产技术质量部设备检修部综合部销售部财务部烧成作业区制成作业区余热发电。

8、，实现所策划的结果并确保改进。经识别，本公司外包过程及控制方式如下部分水泥产品的运输由经营管理部通过签订合同的方式进行控制，按照物流运输管理程序进行控制。部分测量设备的外委检定由设备检修部送国家授权或有资质的机构进行检定，具体执行监视和测量设备控制程序。部分外委培训由综合部按照人力资源控制程序要求委托相关部门培训。部分设备的检修外委由经营管理部根据生产运行要求按照相关方控制程序和外协项目管理办法进行控制。包装外委劳务外委由综合部负责根据公司用工要求按照相关方控制程序进行控制。文件要求总则本公司质量环境安全管理体系文件包括形成文件的公司质量环境职业健康安全方针目标指标和管理方案质量环境安全管理手册和所要求的及工作需要的程序文件作业指导书图样规范标准指南等指。

9、作业区生产保障作业区内部沟通信息交流协商和沟通管理评审管理评审管理评审※资源的提供资源作用职责和权限结构和职责人力资源能力意识和培训能力意识和培训※基础设施资源作用职责和权限结构和职责工作环境产品实现的策划运行控制运行控制与顾客有关的过程设计和开发删减采购运行控制运行控制生产和服务提供的控制运行控制运行控制生产和服务提供的确认删减标识和可追溯性运行控制运行控制顾客财产产品防护运行控制运行控制监测和测量设备的控制监测和测量绩效测量和监视最高管理者管理者代表经营管理部安全环保部生产技术质量部设备检修部综合部销售部财务部烧成作业区制成作业区余热发电作业区生产保障作业区总则监测和测量绩效测量和监视顾客满意内部审核内部审核审核※过程监测和测量监测和测量合规性评价绩。

10、过程输入输出及所需开展的活动和应投入的资源做出明确规定，给出为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法。统协调组织机构，明确职权，制定并贯彻体系文件，落实质量管理八项原则，使公司各项质量环境和职业健康安全管理活动更加规范化标准化和程序化，确保各过程环境和职业健康安全风险得到有效控制。通过人力资源工作基础设施与环境改善财务支持过程的质量环境和职业健康安全检查监督和信息系统工作的开展，为过程的运行与监测提供必要的资源与信息。通过管理评审内审过程监测环境监测和职业健康安全绩效监测等活动的开展，对这些过程以及环境和职业健康安全状况实施监测分析。通过针对具体目标任务和问题点制定措施实施计划表，落实责任部门负责人进度和改进效果验证的办法，改进体系运行中存在的问题。

11、导操作过程的文件记录报告等证实文件外来文件包括国内国际产品标准及相关质量环境和职业健康安全法律法规及其他要求等。质量环境安全管理手册质量环境安全管理手册是描述规定本公司管理体系的纲领性文件，是相关方了解公司的正式文件，主要内容包括组织结构和部门职责的描述质量环境安全管理体系的范围体系所覆盖的产品和部门及组成体系的要素开展活动的过程为质量环境安全管理体系持续有效运行编制的程序文件或对程序文件的引用方针目标环境和职业健康安全管理体系策划文件，如环境因素识别危险源辩识清单法律法规清单质量环境安全管理体系过程之间要素之间相互作用的表述有关质量环境安全管理手册的编制审批发放修改的控制方法文件控制生产技术质量部负责编制文件控制程序，确保在文件的使用场所得到有关文件的。

12、业生产过程的特点，建立质量环境安全管理体系，形成文件，保持其有效运行并确保持续改进。为建立实施和保持质量环境安全管理体系，公司要做好以下工作为满足并超越顾客需求和期望，避免减少并控制污染，最大限度地预防降低并控制生产过程中所造成的工伤事故和职业病危害，持续改进公司的质量环境安全管理水平改善环境和职业健康安全绩效，管理者代表负责组织进行公司管理体系策划，开展初始状态评审，根据水泥生产特点及形成环节，确定质量环境安全管理体系所需要的过程。在过程识别和初始状态评审的基础上，确定这些过程的顺序和相互作用。对于所识别的过程以及过程中重要环境因素和职业健康安全风险因素，分别用质量环境安全管理体系文件指导实施和运行控制，以实现过程的增值和环境安全风险因素的控制。通过对。

参考资料：

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[3]某建材检测中心有限责任公司新版质量手册（第81页，发表于2022-06-24）

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[7]某驾校管理制度大全（第27页，发表于2022-06-24）

[8]某家政服务公司营销策划方案新理念（第30页，发表于2022-06-24）

[9]某家用电器厂质量手册（第40页，发表于2022-06-24）

[10]某家具有限公司管理质量手册（第21页，发表于2022-06-24）

[11]某家具有限公司管理制度章程（第37页，发表于2022-06-24）

[12]某家具厂家具有限公司管制章程规章制度（第31页，发表于2022-06-24）

[13]某家具厂管理制度大全（第73页，发表于2022-06-24）

[14]某家居广场建设工程行性研究报告（第55页，发表于2022-06-24）

[15]某家纺加盟合同书（第9页，发表于2022-06-24）

[16]某加油站汽油柴油成品油经营安全现状评价报告（第80页，发表于2022-06-24）

[17]某加油站成品油零售经营安全现状评价报告（第34页，发表于2022-06-24）

[18]某加油站安全验收评价报告（第58页，发表于2022-06-24）

[19]某加油站安全标准化管理手册制度文件汇编（第319页，发表于2022-06-24）

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