1、门的质量体系文件管理控制情况。向项目部派遣合格质检员，检查过程检验实施情况，掌握公司质量动态，做好质量记录的收集整理归档等。参加质量工作会议，参与不合格品的调查分析及处理，并监督落实情况。负责公司试验及检验测量和试验设备的管理工作。负责公司日常质量管理，对质量体系运行中出现才不合格进行控制，跟踪纠正预防措施实施情况。北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号修改状态管理职责页码第页共页器材部全面负责公司材料物资的管理工作，对材料物资的采购质量材料质量成本负责，负责对项目部材料物资管理工作的检查监督和指导。对分供方进行评审，选择合格的分供方，编制合格分供方名单。依据采购计划进行采购，抓好材料物资计划供应和均衡供应。负责对库房的管理，保证物资在出入库是满足搬运贮存包装。

2、，推动质量保证体系持续有效运行及不断改进。对公司产品质量和服务质量负领导责任。任命管理者代表，并为其有效开展工作提供必要条件。北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号修改状态管理职责页码第页共页管理者代表协助总经理贯彻实施国家有关质量工作的方针政策法律法规及上级有关质量工作的规定指令。组织贯彻实施公司质量方针目标，全面管理公司质量工作，对总经理负责负责组建实施改进和保持内部质量体系的正常运行，主持编制审核质量手册和程序文件，批准发布程序文件。主持编制长远和年度质量工作规划并领导组织实施。定期组织公司内部质量审核。负责向总经理报告质量体系的运行情况，及时处理影响质量体系运行的有关问题，负责将内部质量审核结果提供管理评审。负责就企业质量体系有关事宜与外部各方面的联络。

3、进行动态管理，确保文件的有效性适用性。接待顾客来信来点及投诉，及时做好记录，向有关领导汇报或向相关部门传递信息。制订职工岗位培训年度计划，并组织实施，结合有关部门组织好专业技术岗位，及特殊工种人员资格培训考核发证工作，抓好在职干部工人更新知识学各级质量职能部门行使质量管理职能，组织好质量体系持续有效运行。认真贯彻实施质量方针，落实各项质量管理制度规定和实施细则。执行国家有关工程质量的法令条例规定标准。组织编制公司长远和年度质量计划，将质量指标分解落实到各部门并负责督促检查和年终考核。组织编制修订管理质量手册程序文件及有关支持性文件，对体系文件资料的有效性和规范性负责。负责管理评审和内部质量体现审核的组织准备工作。负责质量体系文件的控制管理工作，监督检查相关。

4、目标的责任，确保全体员工都能正确理解和执行。组织公司质量体系的组织结构依据标准要求，结合企业自身经营管理实际而建立，明确了相关部门的责权及相互关系。附件质量体系职责分配及接口关系表附件质量保证体系组织机构图北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号修改状态管理职责页码第页共页职责和权限总经理组织贯彻国家及上级有关政策法令法规，建立健全各级质量责任制，贯彻实施公司质量方针，在生产经营活动中确立并积极倡导质量第的指导思想。主持制订公司质量方针质量目标，采取有效方式保证公司各级人员都理解质量方针，并坚持贯彻执行对质量体系的建立完善实施，并保持其适应性和持续有效运行负有领导决策责任。负责企业质量保证体系组织机构建立资源配置和各级管理职责的确立。依据各种情况变化主持管理评审。

5、提供技术保障。制定公司科技发展规划，完成技术进步攻关项目，主持新材料新工艺新结构新技术的推广应用，推动全公司科技进步，提高设计施工水平。组织编制大中型装饰工程项目的施工组织设计和项目质量计划，并负责监督检查实施。参加质量工作会议和不合格品的调查分析，审定其处置措施，对施工工程中的技术难点组织攻关。主持重要工程的设计评审，最终审批设计图纸。北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号修改状态管理职责页码第页共页办公室贯彻执行总经理指示，负责起草公司工作计划和有关行政性文件资料。负责文件资料控制程序的归口管理，依据质量手册程序文件及其它文件资料，对有关部门监督检查指导。参加管理评审，并根据管理评审结果起草评审报告，经总经理批准后以公司文件形式下达。建立公司有效文件总清单。

6、和防护的规定要求。负责施工设备的管理，对设备的使用保养维修租赁内调等工作质量负责，保证设备良好运转。负责本部门纠正预防措施的制定和实施。北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号修改状态管理职责页码第页共页设计室在总工程师领导下，贯彻执行国家和上级主管部门颁发的勘察设计政策法规法令标准以及有关文件。负责完成公司开发的所有工程项目的设计任务和设计补充更改任务，并配合工程部质管部项目部解决施工中的有关设计问题，向施工人员进行图纸技术交底，完善竣工图纸。负责设计资料的记录和收集分类汇总保管工作。认真搞好在建工程竣工工程的摄像摄影工作。参与工程质量事故的分析调查工程的竣工验收，针对工程实际开展设计质量管理活动。认真开展新材料新技术新工艺新结构的研究应用，参与公司科技进步计。

7、作。北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号修改状态管理职责页码第页共页生产经理协助总经理贯彻执行国家的有关政策法令及上级指示，贯彻实施公司质量方针，组织实现质量目标。牢固树立质量第的指导思想，恰当地处理质量与进度的关系，在保证质量的前提下采取其它措施加快进度。主持编制工程项目施工生产计划，组织好均衡生产，掌握生产进度和质量动态，对施工生产系统的工作质量和工程质量负责。领导项目部严格按施工组织设计和项目质量计划组织施工，抓好安全生产和文明施工，创建适宜的工作环境。督促指导工程部对工程实施全方位全过程的监督检查。定期主持质量工作会议，研究解决工程质量存在的问题，主持严重不合格品的调查处理。组织制订年度工程回访保修计划，并组织落实。北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号。

8、的般质量问题及不合格品进行分析。组织项目部人员的质量安全教育工作，负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。负责项目部涉及质量活动的对外联系。北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号修改状态管理职责页码第页共页项目部技术负责人在总工程师领导下，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现。负责组织本项目部的质量体系运行管理工作，制定不合格纠正措施并负责落实，保证质量体系持续有效运行。认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。参与编制项目施工组织设计和项目质量计划，并负责组织落实。编制本项目关键过程作业指导书，并组织实施。组织解决施工过程中的技术问题。参加隐蔽工程验收和分部及装饰单位工程质量评定。负责组织施工技术资料的填写收集整理。

9、改状态管理职责页码第页共页经营经理负责公司工程开发的全面工作，贯彻执行国家有关工程开发方面的方针政策法规，在进行投标决策时，考虑公司的质量方针和目标。组织分析工程信息，组织工程投标，领导合同评审，并对其工作质量负责。对合同的履约情况负责。总会计师认真贯彻执行国家会计法和上级有关会计和成本控制方面的规章制度。每月组织编制财务成本分析，分析质量因素对财务成本的影响，并提出有效措施，降低质量成本。在财务管理过程中，监督检查有关程序文件是否得到有效执行，发现不符合程序文件规定时，必须拒办，并将有关情况反馈给管理者代表。北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号修改状态管理职责页码第页共页总工程师全面领导公司技术工作，负责全公司技术发展技术进步及设计施工技术，为质量目标的实。

10、的选择及管理工作，根据项目部的劳力需用计划，及时调配劳动力，满足项目施工要求。负责落实各项安全管理制度，创造适宜的施工环境，搞好文明施工。负责本部门纠正预防措施的制定及实施。北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号修改状态管理职责页码第页共页项目部经理做为总经理在项目部的委托人，负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度，以确保质量体系在本工程项目的持续有效运行。配备必要资源，制定各级岗位职责，确保实现项目质量目标。对项目的工程质量全面负责，正确处理质量与进度的关系，组织内部的均衡生产和工序管理，严格按施工组织设计和质量计划规范标准施工。认真执行各项质量制度和质量控制程序，对本项目人员违反质量管理制度负领导责任。主持召开项目部质量工作会议，评价阶段工程质量，对存。

11、保管工作，保证各种质量记录的完整性准确性和可追溯性。北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号修改状态管理职责页码第页共页工长认真落实各项技术管理规定，牢固树立质量第的意识，在保证质量的前提下，抓好生产进度，对所负责范围内的工程质量和服务质量负责。严格按设计图纸施工组织设计和项目质量计划组织施工，认真执行关键过程作业指导书。对各分项工程详细向作业班组做书面技术安全交底及样板交底组织工序交接验收并做好记录。组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收并做好记录，参加分部和装饰单位工程质量评定。参加质量工作会议和不合格品的调查分析会，对提出的各项措施负责组织落实。负责签发回收审核施工任务书，严肃任务书的管理。及时完整填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步完整真实，具有可追溯。

12、及有关技术标准工法等的编写。必要时配合器材部搞好材料选购工作。负责本部门纠正预防措施的制定和实施。北京同奥利建筑装饰工程有限公司版号修改状态管理职责页码第页共页工程部认真贯彻实施国家技术政策技术标准，努力实现装饰公司质量目标。负责按照各施工工程项目的合同工期，合理编制生产计划，组织安排施工。组织编制工程项目的施工组织设计，并对项目部的贯彻实施情况进行监督检查。参加质量工作会议和技术工作会议。参加对不合格品的调查分析处理工作，对施工过程中遇到的技术难题组织攻关。组织制订技术进步计划，结合工程实际积极开展新材料新技术新工艺新结构的应用研究工作。组织实施已竣工工程的回访保修工作。结合有关部门搞好特殊专业和特殊工种人员的培训发证工作，实施持证上岗。负责合格分承包队。

参考资料：

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[2]某建筑智能化系统工程有限公司质量手册（第38页，发表于2022-06-24）

[3]某建筑施工企业管理制度汇编全套（第371页，发表于2022-06-24）

[4]某建筑施工公司项目部安全管理规章制度及工作流程（第22页，发表于2022-06-24）

[5]某建筑施工工程精细化管理手册（第78页，发表于2022-06-24）

[6]某建筑设计院质量管理手册含程序文件（第47页，发表于2022-06-24）

[7]某建筑设计院有限公司质量管理手册（第41页，发表于2022-06-24）

[8]某建筑幕墙工程及建筑门窗工程有限公司质量管理手册（第55页，发表于2022-06-24）

[9]某建筑建设集团管理制度汇编（第95页，发表于2022-06-24）

[10]某建筑公司工程部施工管理制度汇编（第99页，发表于2022-06-24）

[11]某建筑工程质量检测有限公司实验室质量手册（第59页，发表于2022-06-24）

[12]某建筑工程质量检测有限公司实验室设备操作规程作业指导书（第34页，发表于2022-06-24）

[13]某建筑工程质量检测有限公司实验室内部审核报告资料（第31页，发表于2022-06-24）

[14]某建筑工程质量检测有限公司实验室程序文件（第104页，发表于2022-06-24）

[15]某建筑工程有限责任公司质量管理手册（第37页，发表于2022-06-24）

[16]某建筑工程有限公司质量手册（第51页，发表于2022-06-24）

[17]某建筑工程局有限公司项目管理标准化手册（第213页，发表于2022-06-24）

[18]某建筑工程检测有限公司管控手册质量手册（第82页，发表于2022-06-24）

[19]某建筑工程集团总公司质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册（第58页，发表于2022-06-24）

[20]某建筑工程公司资内部金管理制度（第38页，发表于2022-06-24）