1、加以验证时，公司应对任何这样的过程实施。其中包括仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过程，对于特殊过程应确认其实现过程策划结果的能力。包括为过程的评审和批准所规定的准则设施的认可和人员资格的鉴定使用特定的方法和程序记录的要求再确认。本公司在产品生产过程中暂无需确认的特殊过程标识和可追溯性为防止在实现过程中产品的混淆和误用，以及实现产品的追溯，对产品交接前利用适当的标识方法，予以控制。产品标识应包括名称规格型号等信息。公司应针对产品的测量要求识别产品的状态并进行标识或标记，包括合格不合格待捡待定等状态。在有追溯要求的情况下，公司应控制并记录产品的唯性标识。顾客财产客户的财产将直接影响公司产品实现过程正常运行或直接影响公司产品满足客户要求，公司应爱护。

2、断改进管理体系并建立了套从产品采购交付及售后服务过程系列文件化要求，以实现服务质量持续提升，并做到识别管理体系在本公司中的应用及其所需要的过程，包括与管理活动资源提供产品实现及测量分析和改进有关的过程，如图所示按确定的管理体系过程明确这些过程的顺序和相互作用，明确过程要求的准则和方法，确保有效运作和对过程的控制确保取得必要的资源和信息，以支持过程的运作并监视过程测量监视和分析所确定的过程，并实施必要的措施，以获取所策划的结果和持续改进这些过程按标准的要求管理这些过程本公司现时在产品实现的各项过程的活动中的外包过程为加工主板加工机柜的加工上述外包过程按照采购控制程序进行控制。文件要求总则为了明确管理体系中各要素及相互关系，特制定了管理手册作为管理体系的。

3、环境体系运行得以实现。质量环境方针总经理正式发布公司的管理方针，并确保与本公司的宗旨相适应，本公司宗旨是证，确保合格物料投入使用。当公司或公司的客户需到供货商处验证时，则须在采购文件中规定验证活动的安排并规定产品放行的办法。生产和服务提供生产和服务提供的控制生产和服务运作过程直接影响向客户提供产品和服务的质量，因此公司编制生产和服务过程控制程序，并按此程序予以恰当的控制获得表述产品特性的信息必要时，应能得到指导生产的指导文件如作业指导书使用适宜的设备品质部配置合适的监视和测量设备，并按要求进行控制对产品特性形成的过程实施监视和测量对产品放行交付和交付后活动做出明确规定，并加以实施。生产和服务提供过程的确认当生产各服务提供过程的输出不能由后续的监视或测。

4、。对客户满意的监视，要求对客户有关组织是否已满足其要求的感受的信息进行评价。此外，称之为的方法适用于所有过程。模式简述如下策划根据客户的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程实施实施过程检查根据方针目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果处置采取措施，以持续改进过程业绩。图以过程为基础的质量管理体系模式质量管理体系的持续改进管理职责资源管理测量分析和改顾客顾客满意输入输出图释增值活动信息流引用标准质量管理体系要求环境管理体系规范及使用指南强制性产品认证实施规则音视频设备强制性认证工厂检查要求术语及定义本手册的术语根据有关管理体系的标准及用语定义，详见附表。管理体系总要求为推进管理，持续满足客户要求，按照标准要求建立实施维持并不。

5、﹑保护包括保管的要求﹑保存期限应根据产品特点及合同要求来决定保存期和处置。管理职责管理承诺总经理对建立实施和持续改进质量环境管理体系有效性做出承诺，具体表现为意识到客户要求与产品质量环境有关的法律法规要求必须同时予以满足，并向全体员工及时传达满足客户和法律法规要求对公司成功的重要性建立适合公司自身的质量环境方针和质量环境目标通过定期实施管理评审对管理体系的适宜性充分性和有效性进行正式评价确保获得与建立实施和持续改进质量环境管理体系的有效性有关的必要的资源。以客户为关注焦点总经理和管理者代表以实现客户满意为目标，确保识别客户明确的或隐含的需求和期望，包括本公司应尽的与产品有关的责任和义务如法律法规方面的要求。确保将这些需求转化为公司的明确要求，并通过质。

6、在公司控制下或公司使用的客户财产，包括客户财产的识别验收标识与防护及管理，以及保持客户的联络渠道，并保持记录。当客户财产发生丢失损坏或不适用的情况，须记录并如实报告客户。产品防护仓库制定产品防护及管理程序以规定产品在公司内部到成品完成送至与客户约定的地点由客户接收前，公司对产品均负有防护责任。防护包括建立并保持适当的防护标识，如包装标识提供适当的搬运方式和设备，防止在生产过程运作及交付的搬运时损坏产品根据产品和客户要求进行包装，重点有利于产品搬运贮存时的防护采购产品中间产品和最终产品的贮存期间，公司提供必要的环境和设施条件，采取有效的管理控制措施，防止产品损坏变质或误用。监视和测量设备的控制监视和测量设备须具有与测量要求相致的测量能力，并在使用中控制。

7、领性文件，在此文件中明确了管理方针和质量环境目标。为了使管理体系过程有效策划运作和控制，制定相关的程序文件和作业指导书等其它文件，以确保有效运作并提供足够的记录证据。管理体系文件的构成见文件和记录控制程序。质量环境管理手册为了明确质量管理体系中各要素及相互关系，公司依照标准编制管产品实现实现产品要求理手册，实施并保持所规定的管理体系要求，包含以下内容清楚阐述管理体系的范围，包括对删减部份说明其合理性管理手册中包括形成文件的程序或引用形成文件的程序和其它形式文件对经识别和建立的管理体系过程之间的相互作用及顺序给予表达。管理手册是公司管理体系文件的部份，按文件和记录控制程序中相关规定管理。文件控制文件是实施并保持体系的基础，适宜的文件会促使质量环境管理体。

8、纠正预防措施。行政部负责措施的跟踪落实。必要时，管理者代表组织相关人员对应急措施的适用性和有效性进行定期检查或修订。认证标志的使用控制公司制定标志使用管理控制程序，规范认证标志的管理，包括标志管理的职责购置存放发放使用。认证标志由质量负责人统筹管理及购置的具体事宜，仓管部门负责存放发放使用管理。除按照中国质量认证中心制定的管理办法进行标志管理外，还应执行本程序规定。认证产品致性控制公司制定产品致性和变更控制程序对批量生产产品与型式试验合格的产品的致性进行控制，以使认证产品持续符合规定的要求。变更控制程序规范认证产品的变更可能影响与相关标准的符合性或型式试验样机的致性在实施前应向认证机构申报并获得批准后方可执行。特别针对关键元器件和材料结构等影响产品符。

9、的有效运行，因此公司对文件进行了有效控制，具体按照文件和记录控制程序执行在文件发布前应能得到授权批准人的认可，以确保文件的充分性必要时对文件进行评审，可确定是否需要修改或更新，若修改则须再次批准所有文件应有更改和现行的修订状态，在文件总表中明确确保在使用场所能得到有效版本的文件文件应清晰可辨，易于识别及检索应对所需的外来文件进行控制并跟踪其版本状况若要保留作废文件需采用适当的标识方法，并将作废文件从所有使用场所及时收回，以防止作废文件的非预期使用。记录控制记录是证明产品过程符合要求及管理体系有效运行，并为采取纠正和预防措施以及保持和改进管理体系提供信息。因此，公司制定文件和记录控制程序以控制对记录的标识﹑贮存﹑检索易查找，包括对编目﹑归档和查阅的要求。

10、于监视和测量的软件。环境运行控制公司编制固体废弃物控制程序，对使用的产品和服务活动可能存在重大环境因素，对可能因无程序规定而偏离环境方针目标和指标的有关运行活动进行控制，并将有关控制程序与要求通报给供方和承包方相关方，促使供方和承包方相关方对有关重大环境因素进行控制。行政部负责制定固体废弃物控制程序，并组织实施。应急准备和响应针对环境潜在事故和紧急情况，公司制定应急准备与响应控制程序，以预防或减少可能伴随的风险损失。行政部负责组织制定应急计划和实施。相关部门对潜在环境事故和紧急情况制定并实施应急措施和响应计划。行政部负责制定公司消防演练计划，并组织实施消防演练。环境事故或紧急情况发生后，应及时处理。行政部等会同有关主管部门调查原因，责任部门制定并实施。

11、要求因素等。测量分析和改进总则为了对产品过程和体系运行的有效性和符合性进行监控，并持续改进，以保证提供质量合格的产品，满足客户需求，公司对所需监视和测量活动进行策划。监视和测量活动的策划包括对产品过程能力客户满意度和体系运行有效性的确认审核监控和评价活动。证实产品的符合性确保质量环境管理体系的符合性持续改进管理体系的有效性。在监视和测量活动中利用恰当的统计技术进行统计和分析监视和测量客户满意作为对管理体系业绩的种测量，公司建立客户满意度调查程序。就对顾客有关本公司是否已满足其要求的感受的信息进行监视，并确定获取和利用这种方法。营销部负责对客户满意和不满意信息进行收集分析相关职能部门负责客户不满意或投诉原因分析及纠正措施的制定与实施把信息分析和处理的结。

12、保持这种能力，本公司建立对测量和监视设备实施下列控制对照能溯源到国际或国家基准的设备，定期或在使用前进行校准和进行必要的调整。当不存在上述基准时，品质部用文件规定校准的依据编制监视和测量设备控制程序对其计量器具进行管理控制，防止因操作使用不当对监视和测量设备造成损坏在搬运维护和贮存中防止损坏或失效，如采取措施提供适宜的贮存条件等对校准结果做出记录并对其校准状态进行标识，这些记录表明种设备在种条件下，测量能力符合种要求。记录溯源情况由有资格的单位出具检定证书在校准有效期内使用时，如果发现偏离校准状态，应对该监视和测量设备此前的测量结果的有效性进行评价和记录，对该设备和任何受影响的产品采取适当的措施如有用于监视和测量规定要求的软件应对其进行控制。公司暂无。

参考资料：

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[2]某景区物业服务投标书（第76页，发表于2022-06-24）

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[14]某金色家园前期物业管理投标(商务标技术标)（第43页，发表于2022-06-24）

[15]某金融银行机房搬迁搬迁策略报告（第62页，发表于2022-06-24）

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