,办公用品的采购等,做好内外协调工作。各岗位人员任职要求及权责管理制度厂长学历具有大专以上学历中级以上专业技术职称,具有丰富的企业管理工作经验。年龄岁。经历从事相关行业企业管理工作三年以上,法律法规要求熟悉国家有关法律法规和行业要求,依法行事。职业道德要求遵纪守法,依法经营,知人善任,坚持原则,丝不苟,科学管理,努力学习,不断创新,精打细算,精益求精。其它要求身体健康,精力充沛,具有较强的组织能力和语言表达能力,具有很强的顾客意识质量意识市场竞争意识成本意识持续改进意识优质服务意识等,勇于开拓,锐意进取。权责向本厂员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性以增强顾客满意为目标,确保顾客的要求得到确定和满足组织制定和发布质量方针质量目标根据食品安全法食品质量安全市场准入审查通则白酒生产许可证审查细则等国家法律法规的要求完善质量管理体系批准各部门和各级人员的质量职能分配任命质量负责人生产管理者质量管理人员技术人员为质量管理体系有效运行合理地调配资源通过适当的方式,在厂内对质量管理体系的有效性进行沟通。二副厂长学历具有中专以上学历。年龄岁。经历从事相关行业生产和技术管理工作三年以上,具有丰富的企业管理工作经验各部门文件指定专人保管。文件应登记,记在文件登记台帐上,存档管理。外来文件加盖受控文件章进行标识登记,才能归档。文件的借阅人必须在文件借阅登记表上登记,经部门负责人批准后才能借出。质量手册程序文件经厂长批准后才能借出。编号质量安全手册记录管理制度版本修订记录管理制度目的对记录进行控制和管理,为证明产品质量符合规定的程度及质量管理体系有效运行提供证据,以及在追溯要求场合和采取纠正预防措施时提供依据,达到持续改进。范围适用于质量管理体系运行记录,以及有关供方的记录。职责质检部门生产部门各车间是记录的归口部门。生产部门负责编制记录的控制办法并指导各部门的实施,负责内审的记录和管理评审方面的记录。锅修车间负责设备记录。质检部门负责检验记录的实施及审核,并负责各部门记录的审核。各车间负责生产过程的记录,由各车间负责人抽查及审核。供应部门负责供方的评审,原材料库包材库负责采购品的记录。销售部门负责建立用户档案,成品库负责发出成品的记录。工作程序记录的分类质量管理体系的检查记录包括质量审核记录管理评审记录文件管理记录包括文件控制中的各类文件的审批发放和更改记录产品记录包括进货过程和成品验证记录体系运行记录包括所有质量体系运行记录。记录的要求填写记录,必须字迹清楚,内容完整,不允许涂改,如需修改可采用划改方式,使被划改出清晰可见。记录填写人必须本人签名,记录中的规定审核者,由本人签名。记录的收集归档和保管记录由各部门负责人指定专人收集保管,按记录的类别形式时间装订成册。化验室的检验报告和原始记录装订,由化验室人员保管操作人员的操作记录,由部门负责人收集保管设备维修记录,由维修人员收集保管监视与测量装置送检记录由质检部门保管供方资料由供应部门保管技术文件更改记录质量审核和管理评的职责和权限各工作岗位的职责和任职资格做出规定,并通过内部沟通和宣导,使全体员工在其职责范围内对管理绩效承担责任和义务,积极参与和努力,了解自己在质量环节上的重要性,提高质量意识,以确保酒厂质量管理体系的有效运行并促进持续改进和完善。职责厂长负责确定各有关部门人员的质量职责权限和相互关系。厂长职责认真学习结合实际贯彻执行国家有关质量的方针政策,有关的法律法规。确保建立实施和保持质量管理体系,对质量管理体系及产品质量承但全责。制定企业的质量方针质量目标,批准和发布质量安全手册。创造并保持良好的工作氛围人际关系,倡导积极奋发的企业精神,充分调动员工的积极性,确保全厂内部职责明确,并得到沟通。任命质量负责人,确定组织机构,对主要职能部门负责人进行任免。确保质量管理体系得到持续改进。组织召开重大质量会议,作出重大决策。质量负责人职责在厂长的领导下,具体负责本企业质量管理的日常领导工作。负责本企业质量管体系各部分各过程的建立实施保持和完善。具体领导各部门工作。向厂长报告本企业实施质量管理体系所取得的业绩,以及质量管理体系需作的改进。组织内部检查和考核,确保形成自我完善机制,保证体系的有效运行。并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。组织质量管理文件制度的制定和审核。负责与质量管理有关事宜的外部沟通与联络。组织评审重要的不合格包括不合格工作及不合格品。生产部门下有各生产车间设备维修职责负责管理各车间的生产工作,配合有关部门抓好质量食品安全管理,确保按时按质按量完成生产任务做好厂生产设备工装的整体管理工作,负责生产过程的控制。负责和处理生产中发现的技术问题,增强顾客满意。负责生产现场和生产环境的管理质检部门下有化验室负责成品检验半成品检验原材料检验职责负责生产车间的检验及产品的检验。负责原辅料入厂的检测工作。负责不合格评审的组织工作。负责制订本厂的原辅料质量标准产品标准及检验文件,并监督检查其执行情况。负责与外部监督部门协调工作。负责质量管理体系的所有文件编写,并听取信息反馈及时修改。制定年度教育培训计划,报厂长批准后,组织实施。供销部门职责负责组织原料辅料包装材料及其它材料供方的评定和管理工作按照采购计划,采购原辅料包装材料及设备设施积极配合质检部门做好索证验证工作,及时处理不合格的外购产品,做好记录。负责新产品的开发。负责编制产品销售计划和回款计划。负责常规合同评审实施。负责销售货款结算和清理。负责产品宣传销售及售后服务工作。及时反馈客户提供的信息。负责与顾客的沟通工作。负责顾客满意度的调查工作,做好记录。办公室岗位职责和权限在厂长的领导下,负责做好人事管理培训警卫后勤以及各项行政事务工作。负责做好入厂人员的考核。组织对新进人员进行本厂规章制度和相关岗位职责的培训。统接收各类文件,并分送相关部门和领导。安排厂内警卫的值班,确保厂内财物安全。组织做好厂内清洁卫生工作,确保产品质量安全和职工身体健康。及时向厂长报告分管工作的情况,并提出工作建议。处理酒厂日常办公事务审记工等领域的关键,因此对温度的测量及控制始终占据着重要的地位。市场上常见的温度传感器以电压输出为主要形式,不同的的传感器其非线性曲线也各不相同,缺乏个产品应具备的通用性和互换性。温度传感器应用范围很广使用数量很大,但是在常规的环境参数中由于温度受其它因素影响较大,而且难以校准,因此,温度也是最难准确测量的个参数。常规方法测量温度误差大准确度低测量滞后的时间长。今年来,国内传感器正向着集成化智能化网络化和单片机的方向发展,为开发新代温度测量系统创造了有利条件。在智能恒温箱控制系统的设计中,用数字传感器将温度信号以数字信号的方式传送给单片机,经单片机处理后的温度数值,方面送液晶显示另方面与给定值进行比较,判断温度高低,从而采取相应的措施加热或者制冷。使温度达到设定值。智能恒温箱主要是用来控制温度,他为农业研究生物技术测试提供所需的各种环境模拟条件,因此可广泛适用于药物纺织食品加工等无菌试验稳定性检查以及工业产品的原料性能产品包装产品寿命等测试。随着单片机技术的飞速发展,通过单片机对被控制对象控制日益广泛,具有体积小功能强性价比高等特点,把单片机应用于温度控制系统中可以起到更好的控温作用,智能恒温箱是使用单片机进行温度控制的典型应用,采用单片机做主控单元可完成对温度的采集和控制等的要求。随着计算机控制技术的发展,恒温控制已在工业生产领域中得到了广泛应用,并取得了巨大的经济和社会效益。在不同的领域内,由于控制坏境目标及成本因素,需要针对具体情况来设计系统结构和功能,以取得最佳的控制效果。目前,国外温度控制系统及仪表正朝着高精度智能化小型化等方面快速发展。虽然温度控制系统在国内各行各业的应用已经十分广泛,但从国内生产的温度控制器及技术来讲,其总体发展水平仍然不高,同国外的日本美国德国等先进国家相比,仍然有着较大的差距。随着嵌入式系统开发技术的快速发展及其在各个领域的广泛应用,人们对电子产品的小型化和智能化要求越来越高,作为高新技术之的单片机以其体积小价格低可靠性高适用范围大以及本身的指令系统等诸多优势,在各个领域各个行业都得到了广泛应用。第章引言课题研究的背景温度控制系统广泛应用于社会生活的各个领域,如家电汽车材料电力电子等,常用的控制电路根据应用场合和所要求的性能指标有所不同,在工业企业中,如何提高温度控制对象的运行性能直以来都是控制人员和现场技术人员努力解决的问题,开发出性能较好的温度控制系统对于测控技术的发展具有很大的意义。采用数字温度传感器,因其内部集成了转换器,使得电路结构更加简单,而且减少了温度测量转换时的精度损失,使得测量温度更加精确。数字温度传感器只用个引脚即可与单片机进行通信,大大减少了接线的麻烦,使得单片机更加具有扩展性。由于芯片的小型化,更加可以通过单跳数据线就可以和主电路连接,故可以把数字温度传感器做成探头,探入到狭小的地方,增加了实用性。更能串接多个数字温度传感器进行多范围的温度检测。由于单片机功能强大,可大大加快系统的开发与调试速度办公用品的采购等,做好内外协调工作。各岗位人员任职要求及权责管理制度厂长学历具有大专以上学历中级以上专业技术职称,具有丰富的企业管理工作经验。年龄岁。经历从事相关行业企业管理工作三年以上,法律法规要求熟悉国家有关法律法规和行业要求,依法行事。职业道德要求遵纪守法,依法经营,知人善任,坚持原则,丝不苟,科学管理,努力学习,不断创新,精打细算,精益求精。其它要求身体健康,精力充沛,具有较强的组织能力和语言表达能力,具有很强的顾客意识质量意识市场竞争意识成本意识持续改进意识优质服务意识等,勇于开拓,锐意进取。权责向本厂员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性以增强顾客满意为目标,确保顾客的要求得到确定和满足组织制定和发布质量方针质量目标根据食品安全法食品质量安全市场准入审查通则白酒生产许可证审查细则等国家法律法规的要求完善质量管理体系批准各部门和各级人员的质量职能分配任命质量负责人生产管理者质量管理人员技术人员为质量管理体系有效运行合理地调配资源通过适当的方式,在厂内对质量管理体系的有效性进行沟通。二副厂长学历具有中专以上学历。年龄岁。经历从事相关行业生产和技术管理工作三年以上,具有丰富的企业管理工作经验各部门文件指定专人保管。文件应登记,记在文件登记台帐上,存档管理。外来文件加盖受控文件章进行标识登记,才能归档。文件的借阅人必须在文件借阅登记表上登记,经部门负责人批准后才能借出。质量手册程序文件经厂长批准后才能借出。编号质量安全手册记录管理制度版本修订记录管理制度目的对记录进行控制和管理,为证明产品质量符合规定的程度及质量管理体系有效运行提供证据,以及在追溯要求场合和采取纠正预防措施时提供依据,达到持续改进。范围适用于质量管理体系运行记录,以及有关供方的记录。职责质检部门生产部门各车间是记录的归口部门。生产部门负责编制记录的控制办法并指导各部门的实施,负责内审的记录和管理评审方面的记录。锅修车间负责设备记录。质检部门负责检验记录的实施及审核,并负责各部门记录的审核。各车间负责生产过程的记录,由各车间负责人抽查及审核。供应部门负责供方的评审,原材料库包材库负责采购品的记录。销售部门负责建立用户档案,成品库负责发出成品的记录。工作程序记录的分类质量管理体系的检查记录包括质量审核记录管理评审记录文件管理记录包括文件控制中的各类文件的审批发放和更改记录产品记录包括进货过程和成品验证记录体系运行记录包括所有质量体系运行记录。记录的要求填写记录,必须字迹清楚,内容完整,不允许涂改,如需修改可采用划改方式,使被划改出清晰可见。记录填写人必须本人签名,记录中的规定审核者,由本人签名。记录的收集归档和保管记录由各部门负责人指定专人收集保管,按记录的类别形式时间装订成册。化验室的检验报告和原始记录装订,由化验室人员保管操作人员的操作记录,由部门负责人收集保管设备维修记录,由维修人员收集保管监视与测量装置送检记录由质检部门保管供方资料由供应部门保管技术文件更改记录质量审核和管理评
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 55 页
第 2 页 / 共 55 页
第 3 页 / 共 55 页
第 4 页 / 共 55 页
第 5 页 / 共 55 页
第 6 页 / 共 55 页
第 7 页 / 共 55 页
第 8 页 / 共 55 页
第 9 页 / 共 55 页
第 10 页 / 共 55 页
第 11 页 / 共 55 页
第 12 页 / 共 55 页
第 13 页 / 共 55 页
第 14 页 / 共 55 页
第 15 页 / 共 55 页
预览结束,还剩
40 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。