职守，造成伤亡事故的。不正确穿戴劳动保护用品等造成伤亡事故的。发现有伤亡事故险情，不立即报告，造成伤亡事故的。违反劳动纪律，擅离职守，造成伤亡事故的。以上员工工伤管理规定，各相关部门主管领导从预防发生处理负主要责任，人力资源部配合事故调查申报协助报销责任。最终解释权归集团人资部所有。员工辞退管理规定为加强集团员工管理，规范员工辞退与辞职工作，特制定本规定。本规定适用于公司全体员工。集团公司各部门对不符合岗位任职条件以及违反集团公司本部门管理规定，触犯国家法律法规的员工有辞退的权利。集团公司各部门禁止录用违反集团公司各部门管理规定触犯法律法规被辞退的员工。辞退管理员工在试用期间不符合录用条件或应聘时故意隐瞒录用条件。严重违反用人单位的规章制度的。如违反操作流程故意损害生产设备，不服从用人单位正常管理无理打架等严重失职营私舞弊给公司造成重大损害的。如员工在履行工作职责期间，由于没有按照岗位职责履行自己义务，违反忠诚义务，未尽职责严重失控或利用职务之便谋取不正当利益给公司造成了重大损害。员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对本单位工作任务造成影响的，经公司提出拒不改正的。员工被依法追究刑事责任的。员工患病或者非因公负伤，在规定的医疗期前后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的。员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的。公司经济性裁员。如因公作岗位仍不能胜任工作的。公司经济性裁员。如因公司业务情况或方针有变而产生人员超编而又无法另行安排者，公司可做适当性人员解聘。用人单位提前日向工会或者全体职工说明情况。二辞退流程试用期内由用人部门主管领导与人力资源部门共同跟踪考核，用人部门主管每月与试用期内员工面谈次，记录考评结果。两次考评不合格者，用人部门主管领导确定解聘或延期转正。员工试用期第周，用人部门主管领导与人力资源部进行沟通，将与试用期内员工面谈考评意见反馈到人力资源部，对于不合格者解聘。试用期内员工如果违反集团公司本部门管理制度，可以停止试用，予以辞退。试用期不满日，主动离职者不计薪。三责任范围各用人部门必须客观实际的评量用人标准，公平公正的做到选好人用好人，做到宁缺毋滥。用人部门对于本部门员工解聘或辞退起主导作用，集团公司人资部起到监督审核支持辅助作用。用人部门对于不符合本部门工作要求标准的员工做好解聘或辞退工作，人力资源部做好解聘或辞退提供咨询，协助办理后续工作。由于用人部门解聘或辞退员工不当，给公司造成经济损失或劳资纠纷等不良后果，切责任和后果由用人部门主管领导及相关人员承担责任。各用人部门辞退员工时，必须提前个月以书面形式通知本人或额外支付个月基本工资代替此项通知。被辞退员工需签名并注明日期。员工办理辞退手续后，用人部门办理人员周内登记并上报集团人资部。此管理规定由人力资源部起草制定并协调相关事宜办理，各相关部门负责具体管理实施，最终解释权归集团人资部所有。员工离职管理制度为规范公司离职管理，减少公司以及员工因离职产生的各职责公司主管安全生产责任人负责公司安全管理制度建设和实施监督和指导工伤管理工作。各部门领导全面负责本部门的工伤管理处理工作。各部门主管领导负责办理工伤事故认定和鉴定，采取有效措施控制工伤事故率，并向人力资源部提交月度工伤事故报表。人力资源部负责根据各部门提供的工伤认定相关材料，按规定给予办理报销手续。各部门不得瞒报虚报工伤事故，控制并降低工伤事故率，积极配合公司人力资源部调查和处理工伤事故。五工伤事故认定范围从事本公司日常生产工作或本单位负责人临时指定的工作的，在紧急情况下，虽未经本单位负责人指定单从事直接关系本公司利益工作的。经本部门负责人安排或者同意，从事与本单位有关的工作的。在工作环境中接触有害因素造成伤害的。在工作时间和工作区域内，由于不安全因素造成意外伤害的。因公外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故的。在上下班的规定时间和必经路线上，发生非本人责任或非本人主要责任的道路交通机动事故的。下列情形之视同工伤。在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或在小时内经抢救无效死亡的。维护国家公司利益活动中受到伤害的。下列情形之不认定为工伤。因犯罪或者违反治安管理伤亡的。酗酒导致伤亡的。自残或者自杀的。工作时间内，因办理私事而导致死亡的。六工伤治疗及申报程序工伤人员必须送定点医疗机构进行治疗，首次急诊抢救可就近就医。部门相关负责人应在员工发生事故后，立即按规定填写工伤事故报告单，并在小时内送至人力资源部，人力资源部向社保或保险公司申报，如部门或个人发生工伤事故拒报或瞒报，所发生的切费用，公司不予承担，并追究事故责任人瞒报责任。人力资源部及时向用人部门了解事故发生原因及伤亡情况，经审核后于接到工伤报告小时内，或工伤事故发生在小时内向保险公司申报。七工伤认定材料因履行工作职责受到伤害的，需提交公安机关的证明或人民法院的判决书，以及其他有效证明。因公外出期间，由于工作原因，受到交通事故或者其它意外事故伤害的，需提交出差审批表，或者能证明因公外出的原始证明材料，以及外出期间工作原因证明材料。因公外出期间，属于由于事故下落不明的，需提交人民法院宣告死亡裁决书。属于上下班途中受机动车事故伤害的，需提交上下班的作息时间表，单位到居住地正常路线图，公安交通管理部门的责任认定书或其他有效证明个人驾驶机动车发生交通事故的，需提供机动车驾驶证。八工伤事故报销管理人力资源部负责将工伤报销材料提报工伤保险部门。凡本公司已参险员工，发生工伤事故后，保险公司承担应承担部分，剩余部分由公司承担。因个人原因未参险或拒不参险员工，公司不承担所有医疗费用。工伤医药费报销后，需要再次住院治疗的，必须提供医院证明交公司人力资源部，否则不予报销医药费。九预防措施各部门应采取积极的预防措施，降低工伤事故发生率，定期组织安全生产知识及规范操作知识培训，使员工按照正确的操作流程作业。下列情形之的，应当追究部门责任人的责任。有事故隐患，生产作业条件恶劣，拖延不改，造成伤亡事故的。违反安全制度或操作规程，玩忽项损行计划及建立个食品安全系统统筹计划文件的建立和修改定期组织检讨工序的运作及设备之有效性批准不合格品处置和放行批准产品过程及管理体系有关的不符合的纠正和预防措施负责文件的收发更改归档及日常管理工作组织流程图的验证组织危害分析，并确认结果批准方案方案计划组织验证，批准验证结果持续改善食品安全，组织更新计划负责食品安全管理体系内外部沟通组织制定并批准应急预案。总经理年月日公司组织机构图小组成员资格确认书见附表总经理财务部主管业务部主管仓储部主管人事部主管生产部生产技术总监品控部主管会计售后内勤仓管员人事后勤司机压塑车间印刷车间注塑车间生产技术部混料班班班班班班班班班统计设备管理三班文控班长四班倒班品控四班出纳采购范围总则按照质量管理标准及食品安全管理标准要求建立并保持质量与食品安全管理体系，证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过对质量与食品安全管理体系的有效运行，包括体系的持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，以实现增进顾客满意。应用本手册依据质量管理标准及食品安全管理标准要求的要求，对标准规定的全部核心要素及相互作用进行了描述，并明确了查询相关文件的途径，适用于本公司的质量与食品安全管理体系和产品的实现过程。适用范围适用组织成都市联余精密机械瓶盖成都市郫县现代工业港港通北四路号适用范围成都市联余精密机械胶盖从事的食品饮料用包装材料塑料防盗瓶盖的生产过程。删减由于本公司的设计开发部分委托国外公司完成，所以删减条款。本公司有以下外包过程门卫外包虫鼠害控制外包物流运输模具制作修理产品卫生检验引用标准下列标准包含的条文通过在本手册中引用而成为本手册的条文内容。本手册发布时，所引用的标准均为有效。所引用的标准被修改时，将使用下列标准的最新版本修改本手册。质量管理体系基础和术语质量管理体系要求食品安全管理体系要求食品卫生通则，附则原理食品包装设计和生产的食品安全前提方案术语和定义本质量管理手册中的用语原则上采用及中给出的术语和定义。对本公司特有的用语在以下或通过各相关规定或程序文件作定义。产品本质量与食品安全管理体系的产品定义，虽然与中给出的定义相符，但为了明确起见，在生产过程的各个阶段，对产品作以下的分类进入生产过程前的产品，称原材料，包装材料生产过程中的产品，称半成品进入最后的工序，成品状态的产品，称成品。危害分析及关键控制点。安全危害可以导致使用产品的人或动物的健康受到伤害的各种生物化学和物理因素。品质危害不会损害产品使用者的健康，但会妨碍产品商业价值实现，不符合客户要求和法规要求，以及本公司既定标准规格要求的各种产品特性因素。安全危害的关键控制点前提方案为保持卫生环境所必须的基本条件和活动，以适合生产处理和提供安全终产品和人类消费的安全食品类似良好的操作规范。操作性前提方案为控制食品安全危害在产品或加工环境中引入和或污染或扩散的可能性，通过危害分析确定的必不可少的前提方案。值关键限值，区分可接收和不可接收的判定值。质职守，造成伤亡事故的。不正确穿戴劳动保护用品等造成伤亡事故的。发现有伤亡事故险情，不立即报告，造成伤亡事故的。违反劳动纪律，擅离职守，造成伤亡事故的。以上员工工伤管理规定，各相关部门主管领导从预防发生处理负主要责任，人力资源部配合事故调查申报协助报销责任。最终解释权归集团人资部所有。员工辞退管理规定为加强集团员工管理，规范员工辞退与辞职工作，特制定本规定。本规定适用于公司全体员工。集团公司各部门对不符合岗位任职条件以及违反集团公司本部门管理规定，触犯国家法律法规的员工有辞退的权利。集团公司各部门禁止录用违反集团公司各部门管理规定触犯法律法规被辞退的员工。辞退管理员工在试用期间不符合录用条件或应聘时故意隐瞒录用条件。严重违反用人单位的规章制度的。如违反操作流程故意损害生产设备，不服从用人单位正常管理无理打架等严重失职营私舞弊给公司造成重大损害的。如员工在履行工作职责期间，由于没有按照岗位职责履行自己义务，违反忠诚义务，未尽职责严重失控或利用职务之便谋取不正当利益给公司造成了重大损害。员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对本单位工作任务造成影响的，经公司提出拒不改正的。员工被依法追究刑事责任的。员工患病或者非因公负伤，在规定的医疗期前后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的。员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的。公司经济性裁员。如因公作岗位仍不能胜任工作的。公司经济性裁员。如因公司业务情况或方针有变而产生人员超编而又无法另行安排者，公司可做适当性人员解聘。用人单位提前日向工会或者全体职工说明情况。二辞退流程试用期内由用人部门主管领导与人力资源部门共同跟踪考核，用人部门主管每月与试用期内员工面谈次，记录考评结果。两次考评不合格者，用人部门主管领导确定解聘或延期转正。员工试用期第周，用人部门主管领导与人力资源部进行沟通，将与试用期内员工面谈考评意见反馈到人力资源部，对于不合格者解聘。试用期内员工如果违反集团公司本部门管理制度，可以停止试用，予以辞退。试用期不满日，主动离职者不计薪。三责任范围各用人部门必须客观实际的评量用人标准，公平公正的做到选好人用好人，做到宁缺毋滥。用人部门对于本部门员工解聘或辞退起主导作用，集团公司人资部起到监督审核支持辅助作用。用人部门对于不符合本部门工作要求标准的员工做好解聘或辞退工作，人力资源部做好解聘或辞退提供咨询，协助办理后续工作。由于用人部门解聘或辞退员工不当，给公司造成经济损失或劳资纠纷等不良后果，切责任和后果由用人部门主管领导及相关人员承担责任。各用人部门辞退员工时，必须提前个月以书面形式通知本人或额外支付个月基本工资代替此项通知。被辞退员工需签名并注明日期。员工办理辞退手续后，用人部门办理人员周内登记并上报集团人资部。此管理规定由人力资源部起草制定并协调相关事宜办理，各相关部门负责具体管理实施，最终解释权归集团人资部所有。员工离职管理制度为规范公司离职管理，减少公司以及员工因离职产生的各