演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练评价和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员每年进行次培训。应急物资的准备维护保养应急物资的准备简易单架跌达损伤药品包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。预防措施为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行十不吊，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。所有架体平台，架设好后，必须设各方专业技术人员验收签字后，投入使用。二应急响应如果有塔吊倾覆事故发生，首先山旁观。胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之至二分之处。掌根用力向下脊背的方向挤压压出心脏里面的血液。应挤压厘米，以每秒钟挤压次，太快了效果不好，每分钟挤压次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有人抢救，两种方法交替进行。可以挤压次后，吹气次，而且吹气和挤压的速度都应提高些，以不降低抢救效果。对于儿童触电者，可以用只手挤压用力要轻些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压次左右。事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间地点受伤死亡人员姓名性别年龄工种伤害程度受伤部位。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。环境污染事件应急准备与响应预案应急准备组织机构及职责项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话环境污染事件应急处臵领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。培训和演练项目部安全员负责主持组织全机关每年进行次按环境污染事件应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练评价和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员每年进行次培训。二应急响应应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报臵领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。培训和演练项目部安全员负责主持组织全机关每年进行次按坍塌事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练评价和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员每年进行次培训。应急物资的准备维护保养应急物资的准备简易单架跌达损伤药品包扎纱布。各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。预防措施深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。材料准备开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡打桩护坡法，为防止基础出水，准备台抽水泵，随时应急。深基础开挖，另种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。二应急响应防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故事件，最大限度的减少，人员和财产损失。如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间地点受伤死亡人员姓名性别年龄工种伤害程度受伤部位。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。倾覆事故应急准备与响应预案应急准备组织机构及职责项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人安全员土建工长水暖工长电气工长技术员，质检员架子工长外包队管理人员后勤人员值班电话倾覆事故应急处臵领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。培训和演练项目部安全员负责主持组织全机关每年进行次按倾覆事故应急响应的要求进行模拟公司的监视测量及分析，对过程采取必要的措施以实现过程策划的结果，推进体系的持续改进。外包过程的识别和控制本公司目前外包过程为机加工。其特殊工序为焊接，公司按本手册第章节的规定进行控制。文件要求为建立和运行质量管理体系提供依据和证据，沟通意图，统行动，提供证实，评价体系的有效性和持续适宜性，应建立文件化的质量管理体系。总则本公司质量管理体系文件分为管理文件和技术应用文件两类。由综合办归口管理。管理文件包括质量方针和质量目标质量手册程序文件以及相关的制度规范准则等技术应用文件包括为确保过程有效策划运行和控制的文件，例图样工艺过程卡片检验规程等质量管理体系应用的记录是种特殊的文件，也应属于控制的范围针对特定产品项目或合同，因编制质量计划，作为对体系文件的补充。本公司质量管理体系文件的构成及关系见图图文件可以表现为任何媒体形式，如纸张光盘照片等。质量手册质量手册是本公司质量管理体系纲领性文件，是指导公司内部质量管理体系的过程控制的规范，对外用于证实能稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，通过对体系有效的实施和持续改进，生产符合顾客和适用的法律法规要求的产品，增进顾客满意。质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号质量手册的内容包括本公司概况的介绍发布令质量管理体系的范围应用标准删减的说明，第二层次质量管理体系文件的引用和质量管理体系所需过程及过程之间相互作用的描述质量手册由管理者代表组织编制小组编制，总经理批准发布实施。质量手册由管理者代表实施动态式管理，并对其实施的情况进行经常性检查，当公司的内外部环境法律法规产品组织结构等发生变化时，应进行评审和更改。文件控制对文件和资料予以控制，是实施保持质量管理体系的基础。公司制订文件和资料控制程序，以控制文件和资料的管理过程活动。文件控制的范围与质量管理体系运行有关的所有文件，包括外来文件例法规标准规范等。文件的批准和发布文件和资料在发布前应经授权人员审批其适用性和充分性。文件的评审与更新当文件发布后发现不适用或公司的内外环境发生变化时，应对其相应文件的充分性和适宜性进行评审，必要时更改文件，更改后的文件应重新审批。文件的识别通过文件上的版次印章及受控文件清单来识别文件的更改和现行修订状态。文件的分发根据需要由综合办统确定文件的分发范围，并保持分发记录，以确保使用处能获得适用文件的有关版本。文件的规范要求各类文件应确保标识正确，格式规范，页面清晰，妥善保管，便于识别和检索。外来文件的控制对于各种外来文件，应经授权人员识别确认其充分性与适宜性并制定清单，由综合办规定其分发范围。作废文件的处理应防止作废文件的非预期使用。对于回收的作废受控文件，至少必须保留份存档，对此应作好作废保留的标识。质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号对记录进行控制，为产品符合规定要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，为有追溯性要求的场合和采取纠正及预防措施时提供证据。公司制订记录控制程序，以控制记录的管理过程活动。记录的演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练评价和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员每年进行次培训。应急物资的准备维护保养应急物资的准备简易单架跌达损伤药品包扎纱布。各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。预防措施为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行十不吊，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。所有架体平台，架设好后，必须设各方专业技术人员验收签字后，投入使用。二应急响应如果有塔吊倾覆事故发生，首先山旁观。胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之至二分之处。掌根用力向下脊背的方向挤压压出心脏里面的血液。应挤压厘米，以每秒钟挤压次，太快了效果不好，每分钟挤压次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多久。旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有人抢救，两种方法交替进行。可以挤压次后，吹气次，而且吹气和挤压的速度都应提高些，以不降低抢救效果。对于儿童触电者，可以用只手挤压用力要轻些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压次左右。事故后处理工作查明事故原因及责任人。以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间地点受伤死亡人员姓名性别年龄工种伤害程度受伤部位。制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。环境污染事件应急准备与响应预案应急准备组织机构及职责项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话环境污染事件应急处臵领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。培训和演练项目部安全员负责主持组织全机关每年进行次按环境污染事件应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练评价和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对相关人员每年进行次培训。二应急响应应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报