承接或施工的锅炉安装工程。九质量保证体系概述本公司依据国家法规行政规章和标准要求，结合本公司锅炉安装的实际情况，建立的文件化质量保证体系，明确企业法人是锅炉安装质量的最高领导，明确为实现企业的质量方针和目标而建立的质量保证体系组织及明确组织中人员的职责和相互协调关系。规范企业质量保证体系组织及其活动。质量保证体系组织本企业按照特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求和锅炉安装许可规则的要求，建立质量保证体系组织体系。在质量保证体系组织体系中设置若干质量管理人员，质量管理人员应符合特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求第四条和附件条及锅炉安装许可规则附件中的要求。公司锅炉安装质量保证工程师及管理人员由公司最高管理者在公司任职员工中选择任命，公司各质量保证系统责任工程师或专业责任人员应由熟悉本岗位业务优秀员工担任。质量保证体系组织体系中人员的职责管理权限工作程序相互间的关系等在质量保证体系文件中作出相应的规定。公司组织机构设置见图质量管理体系组成见图质量体系文件质量体系文件是根据法律法规行业规程及我便质量活动有效开展。总经理制定公司质量方针，质量目标，批准锅炉安装质量保证手册任命质量保证工程师各部门负责人及专业责任人员确定职能分配，提供资源保证，创造良好的内部环境在公司范围内确保员工提高顾客和法律法规要求的重要性认识主持管理评审。质量保证工程师确保公司锅炉安装修理管理体系所需的过程得到建立实施和保持组织编制体系文件，对公司最高管理者负责。组织领导各质控责任师。对体系运行情况进行监督检查与协调，履行质量保证体系运行持久性的职能。在企业内部要保证提高满足顾客要求的意识负责与质量保证体系有关事宜的外部联络。总工程师技术负责人贯彻执行锅炉安装有关法律法规和标准，组织质量保证体系工作人员学习和宣贯新法规新标准。责组织解决影响锅炉安装的重大技术质量问题，对由于技术问题失误而造成的重大质量事故负责。批准技术部编制的比较重要的施工组织设计和安装工艺方案。设计工艺责任师负责工艺系统设计图纸和技术要求的审核及与设计院的联系，对有争议的问题作出裁决负责编制锅炉安装工艺文件，且对工艺文件编制和执行过程的质量负责负责新技术新工艺新材料在锅炉安装中的应用有权监督检查指导安装队在锅炉施工过程执行安装工艺情况，对违反工艺规程的施工方法或程序有权制止对发现的施工过程中工艺技术问题及时向总工程师汇报，并积极提出解决办法，防止质量事故发生。材料管理责任人督促检查工程材料到货质量的验收审核材料质量文件并签字盖章负责组织材料的检验试验负责材料质量文件的管理，建立档案监督检查和指导材料的标识工作参与对供方的评价有权监督检查并指导材料采购保管发放人员的工作和有关材料质量保证文件的执行情况。焊接责任师负责组织编制焊接工艺指导书及焊接工艺卡，审核焊接工艺评定报告及焊接工艺。负责焊工的技术培训考试及焊工技术档案的管理工作，对焊工资格的有效性负责。审核焊缝超次返修方案对施焊过程中的质量问题及时向总工程标的变化及实际工作的需要，需及时修订质量手册和相关文件，确保其充分性适宜性有效性。七引用法规及标准下列法规行政规章和标准所包含的条文，通过在本手册中引用而构成本手册的条文，在本手册发布时，所示版本均为有效版本。所有标准都会被修订，所以使用本手册时，定使用最新版本。国务院令第号特种设备安全监察条例国家质量监督检验检疫总局颁布锅炉安装改造单位监督管理规则国家质量监督检验检疫总局颁布锅炉安装监督检验规则国家质量监督检验检疫总局颁布特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求国质检锅号特种设备行政许可分级实施范围原劳动总发号蒸汽锅炉安全技术监察规定国家质量技术监督局第号令小型和常压热水锅炉安全监察规定原劳动部发号热水锅炉安全技术监察规程原劳动部发号有机热载体锅炉安全技术监察规程工业锅炉通用技术条件工业锅炉安装工程施工及验收规范其它锅炉安装检验验收及试验各专业标准。八术语和缩写术语本手册采用中的质量管理术语和定义。缩写标准中华人民共和国国家标准行业标准企业标准细则锅炉安装单位资格认可实施细则规定锅炉安全管理与监察规定质量保证手册锅炉安装质量保证手册建设单位用户工程建设的法定代表单位。部门指公司职能部室。安装队指公司锅炉安装队。检查点管道安装过程中进行各种检测验证，提供检查数据，判定合格与否，规定表格见证或印检标记的工序点。审阅点通过抽查检查或审阅认可方式进行管理的工序点。停检点管道安装过程中必须停止下来进行见证和检验的，未经指定责任人指定部门和授权代表确认签字，此点就不能继续，以此来验证认定上道工序全部正确，非此，要造成返工或不可弥补的质量损失或事故的工序点。材料指锅炉用材料焊接材料组成件和支承件。本质量保证手册和相关文件所使用的主要术语和定义如下质量方针由组织的最高管理者如公司总经理正式发布的该组织的质量宗旨和质量方向。质量目标个组织如公司经过奋斗和努力希望达到的质量水平。质保体系为实施质量管理所需的组织结构程序过程和资源。质量管理确定质量方针目标和职责并在质保体系中实施全部管理职能的所有活动。质量控制为达到质量要求所采取的措施和活动。设计评审评价设计满足质量要求的能力所作的综合系统并形成文件的检查。检验对产品或零部件进行测量检查试验以确定是否合格所进行的活动。可追塑性通过记录或标识可追踪至物品或事件源头的性能。不合格没有满足个规定的要求。返修对不何格品所采取的措施，希望采取措施后使产品成为合格品。废品不能修复的不合格品。纠正措施为防止已出现的不合格或其他不希望的情况再次发生所采取的措施。程序为了进行项活动所规定的途径。规范阐明要求的文件。质量反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。确认为专门指定的使用场合,通过客观证据的提供和检查,来验明产品已符合特定的要求。质量手册阐述个组织的质保方针并描述质量管理体系的文件，是质保管理体系文件的纲领性文件程序文件描述整个质量管理体系的动作过程与过程顺序接口的文件责任师质量保证系统项目责任工程师。产品本公司师汇违反公司有关规定,扣分对驾驶员管理不到位,扣分车辆购买手续未按规定上报,扣分次。与当地有关部门保持工作联系,做好综合治理工作做好节日安全值班安排及检查工作随时检查办公用房职工宿舍安全情况，发现问题及时处理制定应急方案。联防联建工作出现误差，扣分安全值班工作未及时安排，安全工作检查不利，出现事故，扣分事故发生后未按程序汇报，处理不及时,事后调查不利,形成报告延期，或上报时间不及时,扣分。按规定时间制定计划，按规定报批，统购买,交文员登记建帐，并由文员负责领用负责礼品购置保管和领用,领用程序符合公司有关规定建立礼品领用台帐。未在规定时间制定计划,每次扣分未建立礼品领用台帐，每次扣分。具体负责落实会场,安排与会人员食住行，落实有关礼品及后勤用品的购买工作负责执行对外接待计划,安排客人食住行工作中注意树立良好的公司形象。每环节出现失误,每次扣分影响公司形象,扣分。办公室主任不在时，代替办公室主任行使职责。未按主任布置的工作要求完成工作，扣分项。及时做好办公楼装饰装修的概算和施工单位的考察洽谈对装修施工的进度安全质量进行协调管理。及时做好办公楼装饰装修的概算，扣分次未对施工单位进行考察洽谈，扣分次。按文件和会议决定时限，及时对执行情况进行督办检查，并将检查情况及时向有关领导汇报。未及时对执行情况进行督办检查，扣分次检查情况未及时向有关领导汇报，扣分次。接到领导交办的其他工作任务，必须立即开展工作，在要求完成的时间内及时保质保量完成任务。未立即开展工作无特殊原因，扣分项，未在规定时限内完成任务每推迟日扣分完成质量不符合要求，扣分项。办公室岗位业绩考核标准岗位副主任序号考核内容工作标准评分办法扣分二制度执行严格遵守考勤制度，不迟到不早退不旷工。第次迟到早退，扣分，第二次迟到早退，扣分，以此类推，扣分累加旷工天，扣分，旷工二天，否决考核。及时学习并严格遵守公司各项规章制度。未及时学习，扣分违反公司规章制度，性质较轻，扣分，性质较重，扣分分项次，性质严重，否决考核并另行处罚。累计扣分考核得分累计扣分分办公室岗位业绩考核标准岗位文秘序号考核内容工作标准评分办法扣分岗位职责履行制度拟定前开展认真的调查分析工作，并将结果反映在制度当中制度初稿形成后,下发征求意见,根据意见反馈情况再作调整制度正式行文后,要及时了解执行中有关情况,并根据具体情况提出修定意见。未经调查或调查不实，每次扣分工作完成不及时，每次扣分督办或修改工作不及时,扣分违反工作程序,每次扣分。行文规范,内容准确详实工作完成及时。公文发布行文不符合规范，每次扣分行文程序违反公司规定，每次扣分。记录内容详尽，重点突出，报领导审核及时会议纪要行文规范,内容准确详实工作完成及时遵守保密规定。记录不全,行文不规范,未及时报审签发,每次扣分违反保密制度,每次扣分。事前应对所写事物进行调查了解，掌握定相关信息文章内容真实可靠,观点经过公司领导办公会议确定完成时间及时。未经调查或调查不实，每次扣分文章内容不真实,观点未经公司领承接或施工的锅炉安装工程。九质量保证体系概述本公司依据国家法规行政规章和标准要求，结合本公司锅炉安装的实际情况，建立的文件化质量保证体系，明确企业法人是锅炉安装质量的最高领导，明确为实现企业的质量方针和目标而建立的质量保证体系组织及明确组织中人员的职责和相互协调关系。规范企业质量保证体系组织及其活动。质量保证体系组织本企业按照特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求和锅炉安装许可规则的要求，建立质量保证体系组织体系。在质量保证体系组织体系中设置若干质量管理人员，质量管理人员应符合特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求第四条和附件条及锅炉安装许可规则附件中的要求。公司锅炉安装质量保证工程师及管理人员由公司最高管理者在公司任职员工中选择任命，公司各质量保证系统责任工程师或专业责任人员应由熟悉本岗位业务优秀员工担任。质量保证体系组织体系中人员的职责管理权限工作程序相互间的关系等在质量保证体系文件中作出相应的规定。公司组织机构设置见图质量管理体系组成见图质量体系文件质量体系文件是根据法律法规行业规程及我便质量活动有效开展。总经理制定公司质量方针，质量目标，批准锅炉安装质量保证手册任命质量保证工程师各部门负责人及专业责任人员确定职能分配，提供资源保证，创造良好的内部环境在公司范围内确保员工提高顾客和法律法规要求的重要性认识主持管理评审。质量保证工程师确保公司锅炉安装修理管理体系所需的过程得到建立实施和保持组织编制体系文件，对公司最高管理者负责。组织领导各质控责任师。对体系运行情况进行监督检查与协调，履行质量保证体系运行持久性的职能。在企业内部要保证提高满足顾客要求的意识负责与质量保证体系有关事宜的外部联络。总工程师技术负责人贯彻执行锅炉安装有关法律法规和标准，组织质量保证体系工作人员学习和宣贯新法规新标准。责组织解决影响锅炉安装的重大技术质量问题，对由于技术问题失误而造成的重大质量事故负责。批准技术部编制的比较重要的施工组织设计和安装工艺方案。设计工艺责任师负责工艺系统设计图纸和技术要求的审核及与设计院的联系，对有争议的问题作出裁决负责编制锅炉安装工艺文件，且对工艺文件编制和执行过程的质量负责负责新技术新工艺新材料在锅炉安装中的应用有权监督检查指导安装队在锅炉施工过程执行安装工艺情况，对违反工艺规程的施工方法或程序有权制止对发现的施工过程中工艺技术问题及时向总工程师汇报，并积极提出解决办法，防止质量事故发生。材料管理责任人督促检查工程材料到货质量的验收审核材料质量文件并签字盖章负责组织材料的检验试验负责材料质量文件的管理，建立档案监督检查和指导材料的标识工作参与对供方的评价有权监督检查并指导材料采购保管发放人员的工作和有关材料质量保证文件的执行情况。焊接责任师负责组织编制焊接工艺指导书及焊接工艺卡，审核焊接工艺评定报告及焊接工艺。负责焊工的技术培训考试及焊工技术档案的管理工作，对焊工资格的有效性负责。审核焊缝超次返修方案对施焊过程中的质量问题及时向总工程