生产过程卫生环境管理参与不合格品的评审负责物资管理，做到帐物相符，先进先出，认真做好仓库安全工作完成公司领导交办的其它工作。生产车间班组质量职责权限贯彻执行国家有关质量政策法律法规规章和本公司有关规定组织好均衡生产和文明生产，按时完成生产任务认真执行安全操作规程，搞好安全生产认真执行工艺规程，确保产品质量搞好车间环境卫生设备清洁卫生，确保机器设备不带病工作，保证生产环境及设备符合食品质量安全的要求负责组织生产人员进行生产技术培训，并定期进行卫生安全教育。第页共页编号版次页定并实施生产所需各种产品的工艺文件。工艺文件由厂部负责工艺文件的编制，质量负责人审核，总经理批准发布执行。其管理过程按文件控制程序执行。设计工艺文件的基本要求工艺文件应正确完整统清晰，科学合理第页共页编号版次页码生效时间质量手册尽可能采用国内外先进工艺技术和经验在保证产品质量的前提下，尽量提高生产率和降低消耗必须充分考虑安全和工业卫生保障措施所用术语符号代号要符合相应标准的规定计量单位应使用法定计量单位签署必须完整正确工艺文件至少包括工艺流程图工艺规程作业指导书等。技术标准技术标准是组织生产产品交付物资验收的重要依据，本公司力求技术标准文本必须齐全正确规范统。本公司的技术标准包括本公司等同采纳的国家标准行业标准及地方标准本公司制定的包含产品质量要求的各类工艺文件本公司制定原辅料添加剂半成品产品检验标准本公司制定的企业产品标准企业产品标准要符合标准化法律法规的规定，应严于或达到相应强制性国家标准或行业标准的要求。办公室负责将本公司所需的产品国家标准行业标准及地方标准收集齐全。厂部负责工艺文件和原辅料半成品产品检验标准的编制，由质量负责人审核，总经理批准发布执行。其管理过程按文件控制程序执行。文件控制公司制定的所有文件的发布前，须经授权人审核和批准，审核和批准的权限在文件控制程序中予以明确规定。根据需要适时对使用中的文件进行评审。文件的更改由原审批部门进行审批。文件更改时，其版本号修订号应相应更改。办公室记录文件修订后的版本变更情况，保存和保持最新版式本的记录。受控文件应进行编号，归档时应按类别进行文件归档。为使文件清晰易懂，便于识别和检索，应按文件控制程序中规定的要求和格式编写文件，并第页共页编号版次页码生效时间质量手册做好文件的归档编目发放和回收。确保在使用场所得到并使用有效版本的文件，并及时从使用场所撤销无效的作废的文件。作废文件仍有保留价值时，要加盖作废文件印章并进行有效隔离。公司自行编制的文件以书面形式为准，存在于电子媒体的文件，不作为执行的依据。外来文件控制直接引用的各类外来文件，由质量负责人审查后交由办公室登记发放给各使用处。直接引用的国标行标加盖受控文件。为保持外来文件的有效性，应保持与外部有关部门的联系确保外来文件的有效性。相关文件文件控制程序记录控制总则做好与质量有关的各项活动的质量记录并妥善管理和保存，为证实符合生产许可证管理要求和质量安全管理体系有效运行提供客观证据。立实施保持和持续改进工作规范管理，以顾客满意为中心，建立质量安全管理体系以满足安全卫生及顾客需求建立公司的质量方针，确定相应的质量目标本公司所有活动符合国家饮用水生产安全法律要求，符合顾客利益定期进行管理评审以确定质量安全管理体系的有效性和适应性。对产品的质量安全负最终责任。质量目标本公司总质量目标产品出厂合格率为产品强检合格率产品顾客满意率为。质量目标的分解办公室培训计划实施率达考核合格率不低于，文件发放误差率为零。厂部生产工艺参数确定误差率为。车间工艺执行率，产品出厂合格率达设备维护保养按计划执行，年生产重大安全质量事故为零。质检部进货成品按检验要求实施检验漏检率为零。供销部合同履约率，顾客投诉处理，顾客满意率交货及时率达到。供销部采购物品供应及时率达，采购物品合格率。仓库货物管理误差率为零，原辅料成品防护严重人为损失事件为零。以上质量目标达成情况每半年统计次，对于未完成的应采取纠正措施。每次管理评审会议中应对质量目标的适宜性进行评审。注重大安全质量事故为以下情况之发生工伤事故导致顾客严重投诉公司信誉受损产品召回受官方处罚或造成直接经济损失万元以上的事件。总经理日期第页共页编号版次页码生效时间质量手册组织机构与职责组织机构图化检室供销部厂部质检部总经理质量负责人厂部办公室生产车间仓库财务部注财务部不纳入体系管理第页共页编号版次页码生效时间质量手册质量管理体系机构图供销部厂部质检部总经理质量负责人财务部注财务部不纳入体系管理计量仪器管理原辅料产品检验质量检验采购管理生产车间厂部办公室仓库销售管理顾客管理材料使用管理生产管理成品防护管理人力资源管理文件管理第页共页编号版次页码生效时间质量手册质量安全管理体系职能分配表管理层质量手册章节部门质量负责人总经理厂办厂部质检部车间供销部删除删除主要负责领导主要职责配合执行第页共页编号版次页码生效时间质量手册质量职责和权限总经理的职责总经理直接领导质量管理和质量检验部门，对产品质量全面负责。贯彻执行国家有关产品质量管理工作的法规，政策和方针。领异制定企业质量方针，目标和近远期质量计划，并督促组织实施。加强职工质量意识教育，树立全员抓质量的观念，确立质量是各项工作和产品生产之本的思想。树立健全企业各项规章制度，主持企业质量会议，总结质量工作经验，巩固成绩，指出质量问题，分析质量事故，吸取教训，明确改进方向措施，不断提高产质量，责成做好会议记录并整理归档。负责任命质量负责人，审批质量手册，组织管理评审设立组织机构，规定各部门的职责权限。负责生产设备的采购和报废的审批负责重大或特殊合同的审批主要原材料供应商的审准。厂部质量职责权限贯彻执行国家质量政策法律法规规章和本公司有关规定负责确定公司产品质量标准，编制检验试验规程负责编制生产计划，经公司领导批准后组织实施组织编制生产技术文件，经公司领导批准后组织实施负责监督检查考核文明生产和安全卫生情况负责设备管理，确保设备完好负责生产设备的安装调试验收和标识负责工序管理，饮用水职责工阶段钢筋的加工操作。周转工具准备梁板模板支撑采用木模板木方和碗扣式钢管架支撑组成的模板体系。柱模板柱采用木模板。作业队伍的准备根据工程特点及施工进度安排，准备技术精湛工作认真负责的专业班组。资金准备为保证工程按施工进度计划正常进行，我公司设立专门的帐户，负责本工程的资金调度，保证施工顺利进行。周边协调周边协调主要包括施工作业对交通，环卫以及周边环境的相互关系。主要包括内容有民扰与扰民，交通环卫，应急准备等方面。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置办公室，加强对地方政府机构和对外合作单位的协调，取得政府相关部门及外部合作单位的支持。二施工顺序安排进场后先进行临水临电办公住宿及施工现场道路的设计施工。土建施工程序基坑围护基础结构施工地上结构外装修屋面工程室内装修。基础主体施工时均按后浇带划分流水段进行流水施工，主体框架施工完成后进行自上而下的围护结构施工，主体结构施工完后塔吊拆除。以主体钢筋混凝土结构施工为龙头，所有安装的预留预埋随主体结构施工同步进行。装修工程施工程序室内装饰在楼层间形成流水施工。施工时所有的湿作业尽量避开冬期施工，装饰工程施工遵循先上后下，先湿作业后干作业，先内后外的原则进行。外装修分段进行，外立面完成后进行室外工程施工。室内装修分层分段进行。安装工程的施工程序在土建结构施工期间，主要工作内容是预留预埋在基础结构验收之后，各专业陆续进场进行主干管线的施工在主干管线施工后期，开始进行机房竖井等部位的设备及控制柜的安装设备安装完毕后进入单机调试系统衔接及综合调试阶段然后进入验收阶段。装饰安装配合程序土建与安装的配合主要在以下两个阶段二次砌筑与装修阶段土建专业要将地下室等部位的工作内容放在首要位置，尽早完成，按照机电专业要求完成该部位的墙体砌筑抹灰粉刷，完成设备基础的浇筑地面以及洞口的处理，完成门窗的封闭，确保机电专业及早施工。三施工现场平面布置遇管线加固措施由于未见到地质勘探报告和有关部门的地下管线布置图，所以在工程施工前，向有关部门详细了解该工程所在位置种种管线及设施的情况。如遇管线或设施正位于工程位置，向有关部门提出迁移申请，如正在施工现场按以下几种方式加固地下管线与施工道路交叉，或恰位于施工机械下方。在地下管线上方制作拱状钢筋混凝土保护层，使地下管线不受上部荷载作用。尽量不在地上地下设施处安排机械道路材料堆放，若无法避让，地上设施采用墙体隔离的方式保护，同时加设明显的警示标语，地下设施采用做混凝土保护层的作法，现场施工前，应根据具体的数据进行保护层的设计，以利于有效地保护这些管线和设施。施工现场布署见平面布置图附件。二施工程序总体设置施工现场平面布置图和临时设施布置图第四章施工进度计划及工期保证措施施工进度计划总体施工安排为能按拟定的工期如期完工，从本工程开工前就作好充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量及文明施工的前提下，加大投入，加班加点，要有苦干大干精神，从组织落实到设备配备等方面全力以赴。本生产过程卫生环境管理参与不合格品的评审负责物资管理，做到帐物相符，先进先出，认真做好仓库安全工作完成公司领导交办的其它工作。生产车间班组质量职责权限贯彻执行国家有关质量政策法律法规规章和本公司有关规定组织好均衡生产和文明生产，按时完成生产任务认真执行安全操作规程，搞好安全生产认真执行工艺规程，确保产品质量搞好车间环境卫生设备清洁卫生，确保机器设备不带病工作，保证生产环境及设备符合食品质量安全的要求负责组织生产人员进行生产技术培训，并定期进行卫生安全教育。第页共页编号版次页定并实施生产所需各种产品的工艺文件。工艺文件由厂部负责工艺文件的编制，质量负责人审核，总经理批准发布执行。其管理过程按文件控制程序执行。设计工艺文件的基本要求工艺文件应正确完整统清晰，科学合理第页共页编号版次页码生效时间质量手册尽可能采用国内外先进工艺技术和经验在保证产品质量的前提下，尽量提高生产率和降低消耗必须充分考虑安全和工业卫生保障措施所用术语符号代号要符合相应标准的规定计量单位应使用法定计量单位签署必须完整正确工艺文件至少包括工艺流程图工艺规程作业指导书等。技术标准技术标准是组织生产产品交付物资验收的重要依据，本公司力求技术标准文本必须齐全正确规范统。本公司的技术标准包括本公司等同采纳的国家标准行业标准及地方标准本公司制定的包含产品质量要求的各类工艺文件本公司制定原辅料添加剂半成品产品检验标准本公司制定的企业产品标准企业产品标准要符合标准化法律法规的规定，应严于或达到相应强制性国家标准或行业标准的要求。办公室负责将本公司所需的产品国家标准行业标准及地方标准收集齐全。厂部负责工艺文件和原辅料半成品产品检验标准的编制，由质量负责人审核，总经理批准发布执行。其管理过程按文件控制程序执行。文件控制公司制定的所有文件的发布前，须经授权人审核和批准，审核和批准的权限在文件控制程序中予以明确规定。根据需要适时对使用中的文件进行评审。文件的更改由原审批部门进行审批。文件更改时，其版本号修订号应相应更改。办公室记录文件修订后的版本变更情况，保存和保持最新版式本的记录。受控文件应进行编号，归档时应按类别进行文件归档。为使文件清晰易懂，便于识别和检索，应按文件控制程序中规定的要求和格式编写文件，并第页共页编号版次页码生效时间质量手册做好文件的归档编目发放和回收。确保在使用场所得到并使用有效版本的文件，并及时从使用场所撤销无效的作废的文件。作废文件仍有保留价值时，要加盖作废文件印章并进行有效隔离。公司自行编制的文件以书面形式为准，存在于电子媒体的文件，不作为执行的依据。外来文件控制直接引用的各类外来文件，由质量负责人审查后交由办公室登记发放给各使用处。直接引用的国标行标加盖受控文件。为保持外来文件的有效性，应保持与外部有关部门的联系确保外来文件的有效性。相关文件文件控制程序记录控制总则做好与质量有关的各项活动的质量记录并妥善管理和保存，为证实符合生产许可证管理要求和质量安全管理体系有效运行提供客观证据。