1、“.....而在目标达成的实际操作中，对预设的调整修正，对课堂新情况的随机应变，是备课的继续和提升。“随机应变”是应对教学过程中的不确定性，是在备课中纳入灵活的弹性成分，以课堂学习为基本取向，实现教学过程与效果的最优化。课堂不仅是教师教学学生学习的物理空间足够的时间和空间，为教学过程的动态生成创设必要的条件。教师可以根据学生学的情况随时大胆地调整教案，应学生而动，应情景而变，捕捉稍纵即逝的教育契机。只有还学生心灵飞扬的空间，教学设计才能脱去僵硬的外衣，显露出生机。从种意义上讲，最终的教案定在课堂上。解决策略在备课时要尽可能地少设定，多设想课程标准和实验教材当然有其规定性，课标教材经确定就相对稳定，而学生是动态有差异的，教师在备课时要洞悉学生心理和时代精神，构建符合学生智力发展的情境。尽可能多地把学生考虑在内......”。

2、“.....也应是我们备课的出发点和归属点。无论是教学环节的预置还是课堂组织方式的确立，都要以充分发挥学生的主观能动性为前提。在备课中，我们需要把自己放回到学生那个年龄层次，根据学生的心理特征和时代精神，尽可能地设想学生在学习中的“可能”，设想学生经验基础上的“可能”，设想其“可能”感兴趣的问题。当我们在研究了课标和教材之后，才可在此基础上设计般性学习目标。在备课构想中渗透应变策略课堂教学的开放必然带来教学的多样性多变性，这就要求课堂教学设计必须拟设多样性的应对方案。作为预案，从教材内容的角度看，要着力解决以下问题是在能够产生多样化解读的内容上，从拓展学生思路，优化学生思维出发拟设应对预案是在容易产生疑问的内容上，多角度地拟设应对预案三是在生成性问题上，诱导学生思辨，坚持个性化表达，激发创造性，拟设应对预案。从学生自主学习的需求看......”。

3、“.....课堂教学中的许多即时情况是我们无法预料的，因此教学设计必须富有弹性，具有充分的应变意识和策略。第章备课基本理念五重预设，轻生成古希腊有则寓言个渔夫，每次出海打鱼之前，他都要到市场上去看看，什么鱼的价格高，就决定去捕什么鱼。有年春天，墨鱼的价格最高，便去捕墨鱼，结果打上来的全是螃蟹，他非常懊恼地空手而归。等他上岸后，才得知市场上螃蟹的价格涨到了最高，于是他决定下次去捕螃蟹。然而第二次出海，他打上来的全是墨鱼，他又无所获。回到岸上，他后悔不已，原来墨鱼的价格又高了。于是他发誓下次不论是墨鱼或是螃蟹他都要带回来。可是第三次出海他什么也没有捕到。案例在我们的教学实际中，虽没有上面这样愚蠢的“渔夫”，却有这样的愚蠢行为些教师上课前精心制作了教学课件，先讲什么后显什么都按照计算机程序预先设计好......”。

4、“.....但如果学生回答的不是课件下个程序所需要的，教师往往就会“避重就轻”或“迂回而过”，接下来般还是按照自己课前预设的程序把内容上完。点拨课堂是动态生成的，它处于种流变的状态，正如布卢姆所说“没有预料不到的结果，教学就不能成为门艺术。”再好的预设，也无法预知课堂教学中的全部细节。因为教学的主体学生，是开放性的创造性的存在，他们作为种活生生的力量，是带着自己的知识经验思考灵感兴致参与课堂活动，从而使课堂教学呈现出丰富性多变性和复杂性。备课其实也是动态延伸的过程，备课是有始无终的对整个教学活动的预设是备课的开始，而在目标达成的实际操作中，对预设的调整修正，对课堂新情况的随机应变，是备课的继续和提升。“随机应变”是应对教学过程中的不确定性，是在备课中纳入灵活的弹性成分，以课堂学习为基本取向，实现教学过程与效果的最优化。课堂不仅是教师教学需求的多样化......”。

5、“.....饭店档次规划以提高档次为重点，在增加经济适用型宾馆的同时，适当开发高档星级宾馆。饭店空间布局规划在饭店选址上，要掌握好分散与集中相结合的原则。注重宾馆外型设计和风格特色，饭店建筑风格应与自然环境人文环境相协调，突出贵池生态旅游和文化旅游的地方特色。规划目标到年，五星级家，四星级家，三星级家，二星级家，星级家到年，五星级家，四星级家，三星级家，二星级家，星级家到年，五星级家，四星级家，三星级家，二星级家，星级家。第条旅游餐饮规划。餐饮业的规划主要从市场的重新定位开发特色餐饮和提高质量入手，在餐饮业布局上，市区郊区乡镇和各旅游点区都应有与接待客源数量档次相应的餐饮设施。市区应结合地方风味发展高档次餐厅，适当建立些中外风味餐厅，开辟美食条街，打造贵池美食旅游的品牌。旅游区点应加强地方餐饮的开发，尤其是绿色食品和土特产品的开发......”。

6、“.....大力发展旅游定点餐馆和快餐业及方便游客品尝携带保存开封的旅游休闲食品。加强旅游餐饮的行业管理，尤其是在宾馆集散中心和游客经常前往的街区，必须制定严格的卫生标准，规范餐饮服务，改善就餐环境，做好旅游定点餐馆的审批管理工作，对定点餐馆实行不定期突击检查，对那些不符合定点标准的餐馆及时撤消其定点资格。第条旅行社业发展规划。完善旅行社“内引外联”职能，尤其要加强其“外联”职能。市内较大旅行社应以资本为纽带，通过兼并联合相互持股等方式进行资产重组，与交通餐饮商场等企业联手经营，通过新的市场定位和角色划分，形成具有定规模的旅行社集团，打造至个贵池旅行社品牌。部分中小型旅行社可根据市场需求情况，依据自身资源条件如特色自然资源专有人力资源等进行特色或专项经营，进行深度产品开发，在细分的市场中寻找自己的服务对象和生存空间......”。

7、“.....贵池区旅行社规划目标规划到年，国际旅行社家，国内旅行社家到年，国际旅行社家，国内旅行社家到年，国际旅行社家，国内旅行社家。规划至年，加入国家旅游局的目的地营销系统至年，争取与航空公司酒店景点城市旅游车船公司保险公司和其他相关企业起加入国际旅游航空代理人系统至年，形成贵池旅行社集团品牌。加强贵池区旅行社法规建设，切实落实旅行社的审批年检制度以及质量保证金制度，取缔非法经营的旅行社，对经营不善资不抵债的旅行社实行破产处理，实施等级认证制度。加强旅行社导游员的业务培训和考核，坚持不懈地抓好旅行社从业人员的思想教育工作，建立导游公司，使导游培训社会化，规划至年，合格导游员上岗率达以上至年，合格导游员上岗率达。强化旅行社服务质量保障体制。创办旅行社行业协会，充分发挥协会在行业内外的沟通协调和自律作用......”。

8、“.....正确把握旅游者的购物动机。旅游商品开发应多样化和品牌化。开发旅游商品要广开思路，充分体现文化性灵活性创新性和独特性。为游客创造个良好的游憩和休闲的购物环境，做好商业区相应的配套设施。第条旅游商品系列规划。文化内涵型旅游商品系列。工艺品系列。农副土特产品系列。旅游纪念品系列。旅游食品系列。旅游生活用品系列。第条旅游商品销售规划。发展和完善贵池区现有的商业步行街，增加商品的花色品种和提高质量，制订合理的价格体系，改善周边游憩环境。开设批特色市场，地点最好设在市区，要有选择地建设这类专门性商业街区若设置在景区，要与周边景点环境相协调。加大策划宣传和促销活动，扩大旅游商品的知名度。规范旅游区点内或周围的商业场所。第条旅游商品开发保障措施。建立旅游商品管理机构和开发研究机构。成立专门的旅游商品设计队伍，进行旅游商品的设计研究......”。

9、“.....利用先进科学技术，建立批旅游商品重点生产基地。十二李白诗词旅游产品专项规划第条李白诗词文化与旅游发展互动。李白诗词文化是贵池具有垄断性的旅游资源，是贵池旅游业可以形成品牌的十分突出的珍贵文化资源。通过发展旅游，增强当地政府和居民保护太白文化遗迹的意识和热情，同时为保护积累资金。第条旅游产品定位。文化旅游生态旅游修学旅游科考旅游。第条旅游市场定位。目标旅游市场以国内市场为基础，适度开发以港澳台日本韩国及东南亚等汉文化圈为主的海外旅游市场。分众旅游市场学生文化教育工作者李白研究专业人员及对李白诗文感兴趣的其他群体。第条开发战略。充分认识太白文化是其旅游开发的有机组成部分，将太白文化开发正式列上日程，加快开发步伐。加强太白文化旅游景区点之间的交通基础设施建设。强化太白文化旅游景区点之间的联合，实行整体促销策略，创建太白文化旅游品牌。第条开发举措......”。