山东省高中历史 第13课 太平天国运动课件9 岳麓版必修1

严格遵守财经纪律，要不折不扣地实现的资金回笼。

加强对各类仓库的管理工作，提高仓管人员和供销人员质量意识，确保原料产品不发生变质污染等现象。

努力做好产品包装的设计并符合标识标注的国家有关规定。

五办公室主任质量管理职责预测分析，掌握市场动态和用户变化情况，为领导决策和进步提高产品质量提供依据。

做好对供货方单位的访问和沟通，确保采购物资的的质量符合生产要求。

十销售员质量职责销售员在供销部负责人直接接领导下，积极主动地销售公司生产的合格产品，经常对市场进行调研，收集市场信息动态和顾客的反馈信息，扩大销售渠道。

做好产品售前售中售后服务，并对售出产品的质量问题进行妥善处理。

积极主动做好销售工作，改善服务态度，提高服务质量，走访用户听取意见，不断改进工作。

负责对出公司产品标识的保护，对产品的搬运贮存交付进行控制，保证交付产品的质量安全。

严格遵守财经纪律，要不折不扣地争取实现的资金回笼。

十生产班组长岗位质量职责各生产工序组长协助车间主任总经理做好产品质量控制的日常工作，不受任何外来干扰，维护质量控制的正常秩序。

严格根据生产工艺标准对各工种员工进行规范要求，检查各工种严格按照操作规程工作，保证各关键控制点处于受控状态。

审核每班各工种记录，计件数据，确保质量记录规范准确无误。

提高劳动效率和产品质量，努力降低各项原材料损耗。

根据每天工作情况进行工作小结，提出要求，不断改进工作，切实关心产品质量，重大问题及时向厂长汇报。

十二原辅材料库包装材库管理员质量职责仓库保管员要热爱本职工作，提高认识，努力学习业务知识，促进自身业务素质的提高，坚守业务及保管员的收发保制度，要有强烈的事业心和责任心。

原辅材料进库前应及时验收。

验收工作由保管员采购员或会同检验员按原辅材料的名称质量等级数量技术标准等逐项进行核对入库。

所有原辅材料和成品未经检验或验证合格，律不准动用和入库。

原辅材料入库应分类上架并标示品名，成品入库应按批次标示分开堆放货物，产品堆放应离墙离地公分，不得存放与库房无关杂物。

物品入库时，仓管人员应认真清点数量，并单独堆放和加挂待检品标志。

成品经检验后，应查验和保管检验报告，并加挂合格品或不合格品标识。

对不合格品，依照不合格管理制度及时处理。

严格办理原辅材料成品出库手续，凭发票单方可提货，当面点清，出库凭证和发料数量相等，数量准确无误，并做好发货记录。

确填写各种帐卡凭证，定期盘点，及时反映原辅材料消耗动态和原辅材料成品结存情况。

每月小检查，年度大清仓。

根据库存情况建议供销部及时采购各类原辅包装材料以保证正常生产需要。

仓库要确保安全，禁止吸烟，闲人免进，禁止在仓库中吃饭和摆放自行车摩托车，做好虫鼠雀霉的防治工作，严防霉烂变质被盗火灾等事故发生。

十三送货驾驶员岗位质量职责送货前必须做好清洁卫生检查等准备工作，保证产品在运输过程中不受二次污染。

送货员在出车前应保持送货车辆整洁，对车辆证件等进行全面的检查，在确保无误的情况下方可发车证照不全，带病车辆不得出车。

如因送货员的原因造成证件遗理和质量管理的各项要求。

贯彻执行本公司的质量方针和目标，负责完善和保持质量管理体系，满足消费者和合同对质量的要求。

积极推行质量管理，组织开展内部质量审核。

组织解决重大技术问题与薄弱环节，抓好群众性的技术革新和合理化建议工作。

重视生产秩序建设，不断提高公司管理工作的水平，加强质量意识教育，严格工艺纪律，加强不合格品管理，防止发生质量事故。

加强对化验室的管理，保证化验工作的质量，不定期对化验员进行对比检验并进行分析，提高化验员的检验水平。

对供货方提供的原料进行评审和验证，对采购的不合格原料要贴上标识，按规定处理。

生产服从质量，质量管理始终贯穿于整个生产工艺过程，严把产品质量关，不合格产品定不准出公司。

加强全员质量知识的培训和提高，定期招开产品质量分析会，及时整改质量管理中出现在隐患，努力提高产品质量。

在生产质量上严格执行奖惩制度，通过奖惩分明的手段促进全体人员对质量工作的重视和关心。

三生产车间主任质量管理职责车间主任在厂长领导下带领生产车间职工认真学习贯彻有关法律法规，严格执行食品质量安全管理制度，加强对车间生产人员的管理。

深入了解工艺生产流程中的每个质量环节，合理分配工作计划和进行人员调度，按时保质保量完成本公司领导下达的生产任务。

落实本公司的各项管理制度，督促检查车间生产人员严格按照生产工艺要求和操作规程操作，不得随意改变生产工艺。

随时掌握生产中的质量动态，特别是关键工序和生产环节的质量控制情况，认真进行生产纪录，确保生产纪录及时准确可靠。

加强对职工的思想教育，增强增产节约的意识，努力提高工作效率，降低生产成本。

生产服从质量。

当生产任务大，工作时间紧时，仍必须以产品质量为前提，在确保产品质量的情况下，努力完成生产任务。

重视生产秩序建设，不断提高管理工作质量，加强对生产员工的质量意识教育，随时掌握生产中的质量动态，特别是关键工序的质量控制情况，加强不合格的管理工作，防止发生质量事故。

做好各种生产工种的记录报表，对在生产过程中出现不符合质量要求的现象，有权停止生产，并有权对违反操作规程和工艺规程的人员进行处理，对出现的问题做好分析处理直至解决。

做好设备维护保养工作，保证安全生产，设备完好率。

保持车间环境卫生整洁，工器具摆放整齐，检查督促职工进行二次更衣消毒，使职工养成良好的个人卫生习惯，确保食品安全卫生，品质优良。

四供销部经理质量管理职责在总经理的领导下，严格执行本公司各项质量管理制度，负责做好本公司的采购和产品销售工作。

计划合理安全运输，杜绝各类事故的发生。

对采购的原辅材料和其他物资组织有关人员进行验证，数量包装标识及合格证必须符合国家标准和合同要求。

协助总经理制定采购计划，组织对供方的资质调查，加强对采购销售人员的管理，按质按量按时完成采购任务。

组织销售人员积极主动地销售本公司产品，对市场进行调研，对用实行质量跟踪。

收集市场信息和顾客的反馈信息，扩大销售面，并做好产品售前售后服务，处理产品的质量问题。

做好对供货单位的访问和沟通，确保采购物资的质量符合生失的敏感元件输出的信号进行物理转换，转换成电量。

信号的降噪和放大。

从转换电路出来的信号比较微弱，在其他因素的影响下，会出现噪声，所以需要放大和降噪过程，形成容易识别的信号。

辅助电源。

它的作用是提供能源。

大部分传感器需要在有接入电源才能正常工作，也有不需要外部供电，例如光伏器件。

光敏传感器光敏传感器是种使用广泛的传感器，大量用于电路控制中。

它的探测范围即敏感波长范围比较宽广，可见光，人眼看不见的红外线和紫外线。

根据探测范围分为红外传感器，可见光传感器，紫外线传感器。

光敏传感器种类颇多，生活常见的光敏传感器有光敏电阻光敏二极管光敏三级管光电管，还有用于照相机图像处理比较复杂的和传感器。

图光敏电阻传感器结构图普通意义上光敏传感器只是对光的检测，但在工业应用中它还可以与其他探测元件组成新的传感器，可以进行其他非电量进行检测。

犹如光电耦合器件，就是让发光器件和光敏器件起，对传导的光进行放大处理，然后进行传导。

在光通讯，光电信息的的处理中，光敏传感器成为重要的组成部分，成为当前应用最广泛的传感器。

最简单的光敏传感器就是光敏电阻。

他的结构示意图如图，当光子照射在两个电极蛇形结合处时会产生光生载流子，阻值随光照变化。

光敏传感器的工作原理在众多光敏传感器中，要完成光和电转换，必然有光电效应的发生。

光电效应有两种内光电效应与外光电效应。

光敏传感器采用后者。

即在有光照的发生时，光敏传感器的导电性发生了变化。

光敏三极管和二极管是基于半导体结的原则进行。

光敏电阻基于半导体在光照时产生光生载流子的感光原理，随着入射光强度的变化，电阻阻值也发生变化，是个光控变阻器光敏电阻原理光敏电阻是利用内光电效应开发的种光敏传感器。

般采用增加受光面积的方法来提高灵敏度，中间做成蛇形分界线。

表面用塑胶做成保护层，底部采用陶瓷基板作为绝缘体。

常用于做光敏电阻的材料主要是硫化物碲化物硒化物等半导体。

光敏电阻的感光波长在之间，与人的视力频谱约吻合。

工作原理是由光子激发半导体材料产生电子空穴对，即光生载流子，在外加电压的情况下做定向移动。

光敏电阻的阻值大小取决于光生载流子的数目，光敏电阻级性和普通电阻样，不分正负极。

相当于个由光控制阻值大小的滑动变阻器，所以可在直流电压环境工作也可以在交流电压环境工作。

图光敏电阻的工作原理光谱范围包括可见光，对红外线和紫外线不敏感。

优点响应时间快，体积小，性能稳定，价格较低。

工作特性阻值大小与光照强度成反比。

光敏电阻的性能参数光敏电阻也有定的阻值范围。

不同型号的光敏电阻阻值范围受制作材料，受光面积等因素的影响。

在通常情况下，光敏电阻最大值在兆欧级，最小值在千欧以内。

光敏电阻的伏安特性图伏安特性曲线在同等光照条件下，电压与电流成正比关系，。

在同等光照下，曲线是条直线，说明电阻值是恒定的，即只与光照强度有关。

在电压定上网条件下，开始光照从无到逐渐增强的过程中，电流的随之变大。

当光强达到个数值时，电流不再增加，既达到饱和。

光敏二极管光敏二极管是最常用的红外光敏二极管，是红外光线极产要求。

严格遵守财经纪律，要不折不扣地实现的资金回笼。

加强对各类仓库的管理工作，提高仓管人员和供销人员质量意识，确保原料产品不发生变质污染等现象。

努力做好产品包装的设计并符合标识标注的国家有关规定。

五办公室主任质量管理职责预测分析，掌握市场动态和用户变化情况，为领导决策和进步提高产品质量提供依据。

做好对供货方单位的访问和沟通，确保采购物资的的质量符合生产要求。

十销售员质量职责销售员在供销部负责人直接接领导下，积极主动地销售公司生产的合格产品，经常对市场进行调研，收集市场信息动态和顾客的反馈信息，扩大销售渠道。

做好产品售前售中售后服务，并对售出产品的质量问题进行妥善处理。

积极主动做好销售工作，改善服务态度，提高服务质量，走访用户听取意见，不断改进工作。

负责对出公司产品标识的保护，对产品的搬运贮存交付进行控制，保证交付产品的质量安全。

严格遵守财经纪律，要不折不扣地争取实现的资金回笼。

十生产班组长岗位质量职责各生产工序组长协助车间主任总经理做好产品质量控制的日常工作，不受任何外来干扰，维护质量控制的正常秩序。

严格根据生产工艺标准对各工种员工进行规范要求，检查各工种严格按照操作规程工作，保证各关键控制点处于受控状态。

审核每班各工种记录，计件数据，确保质量记录规范准确无误。

提高劳动效率和产品质量，努力降低各项原材料损耗。

根据每天工作情况进行工作小结，提出要求，不断改进工作，切实关心产品质量，重大问题及时向厂长汇报。

十二原辅材料库包装材库管理员质量职责仓库保管员要热爱本职工作，提高认识，努力学习业务知识，促进自身业务素质的提高，坚守业务及保管员的收发保制度，要有强烈的事业心和责任心。

原辅材料进库前应及时验收。

验收工作由保管员采购员或会同检验员按原辅材料的名称质量等级数量技术标准等逐项进行核对入库。

所有原辅材料和成品未经检验或验证合格，律不准动用和入库。

原辅材料入库应分类上架并标示品名，成品入库应按批次标示分开堆放货物，产品堆放应离墙离地公分，不得存放与库房无关杂物。

物品入库时，仓管人员应认真清点数量，并单独堆放和加挂待检品标志。

成品经检验后，应查验和保管检验报告，并加挂合格品或不合格品标识。

对不合格品，依照不合格管理制度及时处理。

严格办理原辅材料成品出库手续，凭发票单方可提货，当面点清，出库凭证和发料数量相等，数量准确无误，并做好发货记录。

确填写各种帐卡凭证，定期盘点，及时反映原辅材料消耗动态和原辅材料成品结存情况。

每月小检查，年度大清仓。

根据库存情况建议供销部及时采购各类原辅包装材料以保证正常生产需要。

仓库要确保安全，禁止吸烟，闲人免进，禁止在仓库中吃饭和摆放自行车摩托车，做好虫鼠雀霉的防治工作，严防霉烂变质被盗火灾等事故发生。

十三送货驾驶员岗位质量职责送货前必须做好清洁卫生检查等准备工作，保证产品在运输过程中不受二次污染。

送货员在出车前应保持送货车辆整洁，对车辆证件等进行全面的检查，在确保无误的情况下方可发车证照不全，带病车辆不得出车。

如因送货员的原因造成证件遗