1、个。在中国内地，从年开始流行。目前北京青岛北海珠海长春兰州昆明长沙深圳海南等地均有各种规模产权酒店。烟台五星级度假酒店引入产权式酒店模式情况分析市场形势分析客观区域市场分析定位烟台五星级度假酒店是位于山东省级旅游度假区内海岛休闲度假型五星级大酒店。酒店是旅游产业链中重要环节，而度假酒店是酒店类型中数量不多，但占经济比重较大类型之。项目所处市场形势利好。烟台市是我国近年来旅游业发展比较迅速城市之。在过去年，随着中国经济持续升温，中国旅游业有了长足增长，现已跻身于世界旅游大国之列，跃居亚洲旅游大国之首。旅游业已经被中央政府确定为国民经济发展新增长点，它在扩大开放，带动相关产业发展，促进就业和区域经济平衡发展以及提高人民生活质量和素质等方面发挥了越来越重要作用。在全国旅游发展大形势下，烟台旅游业。

2、页内容相同，但可更加简单。沙盘模型大模型固定在售楼中心使用，比例和尺寸可根据展厅空间制订小模型目标市场展销会使用，以易于搬运为原则上述模式可考虑选择有灯光形式，以加强效果。展板规格以标准尺寸为宜，可做块左右为墙挂式，轻质，泡沫材料。内容地理位置周边旅游资源介绍项目概念介绍公寓配套设施及园林规划图标准套房平面图及装修标准。销售进度目标形象建立及售前宣传铺垫阶段开工开始至月完成本阶段，需要努力争取关系客户和内部客户，如果于公开认购之前就有部分面积落定，将能极大鼓舞和带动潜在目标客户跟进试销阶段年月完成。正式销售阶段月日开始至年月完成资金计划本项目建设资金自筹万元，可保证工程主体完成封顶，按照工程进度，在没有任何外来资金包括销售回款进帐情况下自筹资金可维持至年月份。按照目标销售进度，至年月底，预。

3、动社会闲置资金，增加就业率，对促进旅游及旅游房地产消费起到双重积极作用，同时也为烟台市旅游房地产开发和运作提供宝贵经验，为烟台房地产开创条新发展思路。这也是本项目社会效益所在。第七章结论通过以上分析和策略，我们发现，项目达到盈亏平衡点较高，而且，投资收益率尽略高于行业基准收益率，因此，虽然本项目具有较大投资吸引力，但其潜在风险也不容忽视。但是，由于在项目投资和开发中，不可预测风险较少，可控性较强，因此本项目投资开发无论在市场上操作上还是在财务上都是可行。就本项目而言，市场分析和项目整体定位，以及项目投资经济分析是基于经验和经济学角度来定，具有客观性和般性，符合市场规律及投资经济原理，配以合理营销手段，实现项目销，已有万个家庭在个国家多个旅游目地购买了时权酒店和产权酒店。美国产权酒店已超过了。

4、概念优点和特色描述家庭度假迅猛发展和未来家庭度假发展趋势介绍项目周边旅游景点及民族风情诉求，项目大环境优势烟台旅游交通设施及收费旅游服务项目及收费景点娱乐项目及收费主要旅游度假酒店分布及收费等旅游常识介绍烟台旅游及滨海带海岛发展规划与开发前景国外产权式酒店特色和优势介绍酒店规模园林绿化规划设计户型设计产品设计介绍折页楼书折页式楼书主要用于不集中广泛宣传，目是为了传输项目上市信息，以较浅显化内容和形式初步引起目标客户关注，并产生进步了解销售操作细节兴趣。形式大折页设风琴袋放置插页每张插页个内容内容大折页简单介绍项目位置周边旅游资源规模配套物业管理发展商实力等内容。标题式，简洁形式为主，主要为帮助客人回顾项目优势和特色风琴袋插页平面图价目表付款方式认购流程认购须知销售方式附加值优惠。单张与大折。

5、按全部可售面积算开发税费营业税及附加按计算总建设费用含管理销售等费用所得税营业利润税后利润净收益率敏感性分析本项目在销售面积不变情况下，利润变化敏感因素为销售价格和单位成本费用。以下就本项目情况对销售价格和单位成本费用两个敏感因素进行分析。由于本项目主导产品为客房部分，因此，只分析客房部分。假设单位成本费用不变，销售价格降低元，则利润减少万元，即每平方米销售价格比拟定销售价格降低，开发利润比拟定利润降低假设销售价格不变，单位成本费用增加，即元，则总成本费用增加万元，销售利润相应减少万元，即每单位成本比拟定单位成本增加，开发利润比拟定利润降低。因此，售价变动是影响本项目投资风险最敏感性因素，而本项目总成本费用变化也是本项目投资风险关键所在。社会效益分析本项目成功开发，可以改善烟台综合环境，启。

6、步步升温。旅游房地产业从旅游业和房地产交融中脱颖而出。烟台有着天生丽质自然美。阳光海水沙滩蓝天是这个城市最为骄人资源，是最适合人类居住城市之。房产投资从腹地转移到旅游度假胜地，旅游地产正在形成市场，这是房地产发展个必然。线海景和近海海岛公寓酒店式公寓产权式酒店别墅等成了房产投资首选。综上所述，烟台五星级度假酒店有着良好外部经济环境，社全环境和地理位置。这都是本项目面对市场基础。二市场供求分析到目前为止，烟台市还没有家真正意义上度假酒店，高端商务酒店也寥寥无几，因此项目建设是迫切需要。三项目比较分析项目地块情况项目地块约，位于烟台东端，东南面向黄海，北靠起伏山岭，西面毗邻高尔夫球场，是块优质有专属海域线海景地。用以开发度假酒店，是非常珍贵非常稀缺块宝地。市场定位烟台度假酒店是设计为五星级标准。

7、计可完成销售率，即销售面积达到约平方米，因此，可实现销售合同额约万元，按首期款平均回款计，约可实现销售款万元。至年月底，预计本项目销售率将突破，即销售面积达到平方米，可实现销售合同总额约万元，由于至月底，以前实现销售房屋全部按照合同约定支付了以上首期款部分采取次性付款和分期付款，付款比例更高，因此，按平均回款率计算，此时期约可实现销售款万元。年月份至年月份，预计销售率实现，即销售面积达到平方米，共实现销售合同额万元，按平均回款率计算，约可实现万元销售回款同时，由于前段已经销售面积中已经大部分顺利办理完按揭，更加丰富了项目建设资金，除了保证建设资金外，并开始随着按揭款逐步发放，项目开始实现了赢利。根据以上资料资金计划，资金使用和资金供应会出现供求矛盾，为确保项目资金流畅，可考虑吸纳项目贷款，。

8、而激发冲动型消费行为已基本不存在。但由于处于基本稳定期，具有定社会地位，容易为体现和自身社会地位相对称虚荣心而产生购买行为。财力雄厚人包括上表中阶段人群行为及性格特征拥有最充足时间和精力计划退休后度假生活。回复年轻时代习惯，喜爱与同龄人结伴而行。节奏缓慢配套服务细意周到环境良好乡居式度假生活较为迎合该类人群口味。经济实力及消费习惯虽然逐步进入无收入阶段，但由于多年积蓄及子女在经济上支持，拥有充裕时间和金钱计划去享受退休后悠闲日子。期望可供支配入住时间和其它优惠远比年轻族要多，拥有长时间自住机会度假物业更迎合该类客户需要。另外，随着烟台作为旅游度假目地地位日趋形成，烟台会越来越成为北方银发族养老度假所钟情地方。因此，本项目推出旅游度假物业将会成为银发族充分享受人生个难得机会。以区域作为划分标。

9、建议贷款额度为万元。故此，根据常规测算，本项目在保证自筹资金基础上，加上稳定销售回款，完全可以保证项目建设全部资金，出现资金链条断裂风险较小。第五章投资估算和资金筹措投资估算总建设成本费用列项土地费用万含过户建安费万元配套费前期费及各项杂费万元成本综计万元资金筹措自筹资金万缺口资金依托销售回款或银行贷款第六章财务评价与社会效益分析盈亏平衡分析本项目可销售总面积为平方米，其中酒店主楼中标准间和小套房部分平方米度假单元式总统套房豪华套房普通套房部分平方米。按平均销售价格元平方米计算，总销售收入为万元。由前章分析得知本项目总建设费用为万元，故此，本项目盈亏平衡点为盈亏平衡点总建设费用总销售收入就是说本项目如果实现了销售率就可以保证本项目总投资成本全部回收。赢利预测项目名称金额万元备注说明销售收入。

10、然积蓄有限，但已经开始进入经济实力上升阶段，还贷能力较强，而且对贷款购物方式比较容易接受。随着产业结构改变，高薪年轻族比例正呈不断上升趋势。由于暂时没有很重经济负担，所以消费欲望相对较强，而且容易受到媒体及市场营销活动影响。同时，彼此间相互影响力也不容忽视。注重生活质素成熟家庭包括上表中阶段人群。行为及性格特征该类人群家庭结构及经济收入已经进入稳固并不断上升阶段。经济实力不断提高使他们对生活质素要求提升到个更高层次，享受型而非纯粹观光型度假生活更迎合该群体口味。家庭拥有定积蓄，并进入有计划收支模式中，对投资有着最浓厚兴趣及较强实力。度假及其余消费活动通常以家庭为单位进行。经济实力及消费习惯经济实力不断加强同时，消费态度也日趋理智，在整个家庭有条理理财模式形成并稳定后，媒体或市场营销活动影响。

11、准对目标客户层分析以北京为核心三北地区主观影响因素与南方地区人群冷静和精于算计相比，北方人明显更充满豪气与冲动，往往会凭时冲动而决定项投资或项消费。因此，北方地区人群消费阵线更容易攻破,更容易受到激发烟台五星级度假酒店可行性研究报告总论项目概况项目提出的背景及建设必要性可行性研究的依据和范围主要技术经济指标施工进度计划第二章市场调研及前景预测产权式酒店的概念烟台五星级度假酒店引入产权式酒店模式情况分析第三章项目定位主题定位功能定位市场定位项目建设方案及规划设计定位价格定位入市姿态及推广时机定位销售方式定位物业管理定位第四章营销策略宣传主题概念卖点整合优惠措施销售目标体系整体推广思路分阶段控制的公关效果外发式宣传策略收入锐减。特别注重情感沟通关注安全保障，着重社区人事因素，怕孤独和冷落。消费。

12、度假酒店，目标是来烟台度假具有高消费能力富豪高端游客，包括世界强企业新崛起经济大鳄以及其它社会高层机构和知名人士。从产权发售角度考虑，同样是为这样群高端客户提供自有星级酒店产权客房，对象中包括以高端旅游房产为目标自有资金在千万元以上投资群体。比较分析在同样地理条件下，烟台暂时尚未出现可类比项目。烟台市房地产行业在发展产品上产权酒店基本是个空白。目前唯竞争对手是位于烟台芝罘区北部阳光酒店式公寓。因位于二线海景，所以与本项目存在不可比性。因此，本项目发展前景是非常诱人。第三章项目定位主题定位烟台五星级度假酒店为产权式酒店。功能定位休闲度假美食疗养会议娱乐。市场定位市场定位实际上就是选择买家，确定项目目标购买者和目标使用者是哪类人。下面将根据家能迎合该群体口味。经济实力及消费习惯本阶段客户群体虽。

参考资料：

[1]（项目申请）烟台市莱山区百信选矿厂金村尾矿库工程项目立项策划书（底稿）（第48页，发表于2022-06-24）

[2]（项目申请）烟台国际青年旅社项目立项策划书（底稿）（第22页，发表于2022-06-24）

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[10]（项目申请）烈士陵园维修改造项目立项策划书（底稿）（第11页，发表于2022-06-24）

[11]（项目申请）烈士陵园续建工程项目立项策划书（底稿）（第37页，发表于2022-06-24）

[12]（项目申请）烈士陵园纪念设施保护改造工程项目立项策划书（底稿）（第48页，发表于2022-06-24）

[13]（项目申请）烈士陵园红色旅游工程项目立项策划书（底稿）（第19页，发表于2022-06-24）

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[15]（项目申请）烈士陵园改扩建项目立项策划书（底稿）（第32页，发表于2022-06-24）

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[17]（项目申请）烈士陵园及新四军军部旧址纪念馆基础设施项目立项策划书（底稿）（第128页，发表于2022-06-24）

[18]（项目申请）烈士陵园及新四军军部旧址纪念馆基础设施建设新增项目立项策划书（底稿）（第95页，发表于2022-06-24）

[19]（项目申请）烈士陵园内绿化硬化亮化项目立项策划书（底稿）（第59页，发表于2022-06-24）

[20]（项目申请）烈士陵园修缮项目立项策划书（底稿）（第11页，发表于2022-06-24）