1、“.....实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺利交接，我部员工三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，边参加正常的工作，边轮流在夜总会值班......”。

2、“.....今年夏天金华市遇到了连续的高温天气，度达到度，创常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅厨房等处的安全检查，排除电线短路次，发现不安全因素次左右，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。棋牌室夜总会桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境，年中多次与客人发生矛盾，我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中，处理由于空调水管被赌，再成漏水的事件起，为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员窃贼非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话......”。

3、“.....也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合，进行制止驱赶，确保楼层安全。年来，我们加强了对酒店消防设施设备定期进行了检测维护保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系，配合厂家人员道做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备，并爱护保养好蓝天设备，减少因操作而引起的各类故障和毛病对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无失......”。

4、“.....积极参加江南片组的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。五积极参加局里举行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉。年度，局工会以增强企业活力和凝聚力为目的，大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，派代表参加了电力系统第届运动消防运动会等各项文体活动。在比赛中，我部门员工徐峰郑海峰分别获得了米第和第四名，由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。六积极配合酒店完善质量管理体系和环境管理体系的认证工作。在今年年初......”。

5、“.....我酒店已正式通过双体系认证。年来，我部门严格按照认证工作中的服务监控控制程序要求，认真进行三级质检制度，为内部的管理工作提供了真实有效的参考信息，提高了广大员工对环保意识和节能意识，减少了水电资源的浪费，降低了化学危险物品的污染，杜绝各类不安全事故，减少了物品的耗用等，出现了良好的局面。虽然过去的年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下步的提高。二是......”。

6、“.....三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。回顾了年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献,酒店工作总结报告工作总结报告就是把段时间的工作进行次全面系统的总分析总检查总研究总评价，总结分析所得成绩不足与经验的文件。它是对自身社会实践活动的总结，是对自身思想认识提高的总结......”。

7、“.....克服缺点吸取教训，为下段时间工作的开展做好准备。酒店年终工作总结报告专辑主要包括了酒店的财务部销售部保安部信息部餐饮部等不同部门的年终工作总结报告，还包括了总经理保安销售人员等不同岗位的工作总结报告，为酒店进行年终的工作总结提供参考。新年将至，在过去的年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。年是大酒店实现三步走战略目标最为关键的年......”。

8、“.....加强经营，夯实基础，规范管理这总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。总的来看，我们年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结各项考核指标全面完成。年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在年里未发生起重大责任事故......”。

9、“.....为酒店各部门进行消防安全培训达多课时。真正起到了保驾护航的作用。二建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺利交接，我部员工三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋......”。