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某汽车标准件和非标紧固件金属制品有限公司质量手册 某汽车标准件和非标紧固件金属制品有限公司质量手册

格式:word 上传:2022-06-24 19:38:17

《某汽车标准件和非标紧固件金属制品有限公司质量手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....确保其运行更简洁更有效适宜确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识确保在公司质量管理体系中建立内外部顾客满意度调查评价以及改善体系有计划的展开各种宣传交流以及研讨活动,促使全体员工提升顾客满意的意识负责公司质量管理体系的日常事宜和与外部各方的联络工作负责组织内部质量管理体系审核和第二方评定审核工作负责与认证机构和咨询机构的定期联络,及时了解外部环境的变化与影响。总经理陈圣法年月日顾客代表任命书遵照技术规范之规定,根据本公司组织机构与职责的具体情况,特任命销售部经理郑存芬为公司顾客代表,行使如下权限以确保满足顾客的要求按照顾客要求选择并确定相关产品的特殊特性,包括产品安全法规适用功能以及装配要求按照顾客要求建立各项产品的质量目标,不良品的报废返工返修等确保满足顾客要求的人力资源包括资格以及相关的培训目标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并采取必要的纠正和预防措施,防止再发生确保足够的过程设计和开发所必须具有的资源满足产品生产过程开发的要求。总经理陈圣法年月日企业概况浙江兆隆金属制品有限公司是家专业生产汽车和摩托车用标准件和非标紧固件的企业。地处嘉兴市嘉兴工业管理区,地理条件优越交通便利。本公司前身为温州兆隆金属制造有限公司,随着公司的建设和发展,于年投资建设浙江兆隆金属制品有限公司,现占地面积近亩,建筑面积约万多平方米,拥有精良加工检测和试验设备余台。累积多年的经验和实力,时至今日仍不断致力于新产品的研发和老产品的改良,目前有标准件和非标件百余系列,年生产能力达到吨。我公司产品主要以配套为主,现已和全国多家专业发动机生产企业建立了长期稳定的配套合作关系。产品因其稳定的性能合理的价格优良的售后服务而受到了广大用户的致好评。精湛的技术精密的设备先进的工艺和我们注重每道工序......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....本公司年按照建立了质量管理体系,并在生产中严格遵照执行,以期待进步提高产品质量和服务水平。热忱欢迎广大客户使用本公司的产品,兆隆人期待着与您携手并进共创美好未来。法人代表涂克林地址浙江省嘉兴市南湖区大桥镇永叙路号邮编管理原则公司以八项管理原则作为质量管理的指导思想和基本原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利的原则并在质量管理中倡导以顾客为中心,强调过程控制,预防为主,持续改进,以顾客满意为导向的管理思想,手册说明范围与应用手册依据技术规范要求并结合本公司的实际情况编制而成,包括组织质量管理体系范围的定义证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品质量保证系统以及通过质量管理体系的有效运作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....本公司按图或样品生产,不涉及产品的设计责任,故对标准中条款中与产品设计要求有关的条款进行了删减,对与产品设计有关条款的删减不影响组织提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品的能力。本公司质量管理体系满足标准中除上述说明的删减部分以外的所有要求。本手册所覆盖的产品本手册适用于汽车发动机紧固件的生产制造和交付涉及的所有过程和场所及人员。引用标准术语和定义引用标准下列标准所包含的条文,通过在本手册中引用而构成本手册的内容,对版本明确的引用标准,该标准的增补或修订本手册不引用......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....控制计划对控制产品所要求的系统和过程的形成文件化的描述具有设计职责的组织有建立新的产品规范或对现有的产品规范进行更改的组织注本职责包括在顾客规定的应用范围内对设计性能的实验和验证防错为防止不合格产品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发实验室进行入管理体系所需的过程及相互间的关系过程有效运行的准则和方法过程运行的资源需求过程的监视测量和分析改进要求外包过程的识别和控制要求技术规范的要求法律法规要求公司内部管理要求顾客要求管理体系的要求员工能力水平组织规模过程复杂程度和控制要求工程规范要求输出质量手册程序文件作业指导书的批准分发和应用文件有效性定期评审外来文件评审和分发应用技术文件分发应用工程技术规范的评审管理和处置要求质量记录的保存质量记录的分发提供过程描述本过程定义了文件制订批准分发更改和修订标识和检索使用归档和保护处置和管理及工程规范的评审要求,规定了质量记录的编制审核保存......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....文件管理过程范围包括类管理文件公司人事财务技术质量生产质量管理体系文件等管理性文件技术文件产品相关的图样标准数据等外来文件法规标准顾客要求和相应的外来工程技术规范等过程所有者综合办负责质量手册程序文件支持性文件质量记录的归口管理技术部负责技术文件工程规范的评审处置的归口管理过程相关职责各部门负责本部门文件的编制和管理各部门负责本部门质量记录的填写和保管过程绩效指标文件发放准确率记录填写保持准确率相关文件文件控制程序记录控制程序管理职责管理承诺总经理必须承诺建立实施和持续改进质量管理体系,并通过以下职责的履行及相关活动的开展为其承诺提供证据不断的提高自身的质量意识,以资料或会议的形式,向全公司员工传达满足顾客和相关法律法规要求对公司的发展及成功的重要性,并通过对产品实现的各个过程予以落实制定适合本公司自身的质量方针和质量目标......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对质量管理体系的适宜性充分性和有效性进行评估确保获得与建立实施和持续改进质量管理体系有效性的有关资源最高管理者应该监视产品实现过程和辅助过程以确保过程的有效性和效率。以顾客为关注焦点公司的生存和发展依存于顾客,为此,最高管理者必须以增强顾客满意为目标,确保顾客的要求得到确定并予以满足,并力争超越这些要求,对本公司顾客的要求见与顾客签定的质量协议供货合同......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....包括公司数据分析制定公司业务计划和目标指标确定衡量方法对目标指标进行分解和实施定期评审和跟踪业务计划和目标指标的完成情况,最高管理者应确定公司的质量方针,质量方针应确保与公司的发展宗旨经营状况战略目标顾客的期望等相适应应满足产品的要求和建立正确的质量目标测量评估的方法包括对满足要求和持续改进质量管理体系的承诺提供制定和评审质量目标的框架在公司内得到沟通和理解在持续适应性方面得到评审通过对市场的分析,竞争对手的对比,建立公司短期的业务计划以及长期的公司发展规划,具体见业务计划。过程所有者总经理负责总体质量管理体系的策划,总经理负责业务计划目标指标的归口管理,负责对业务计划的完成情况进行统计分析。过程相关职责各部门协助策划和执行......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....识别评审产品实现必须的过程和影响产品实现过程效率的支持过程,确保它们的有效性和效率,以满足质量目标和指标的要求,在对质量管理体系变更进行策划和实施时,保持质量管理体系的完整性,应满足标准对管理体系总体策划的要求顾客要求公司的要求职责和权限公司管理层对公司各部门人员规定了相应的岗位职责和内容,建立了公司的组织机构并在公司内部得到沟通,对各岗位进行定期考核公司应授权于相关质量职责人员在所有班次的生产作业过程,确保当产品质量出现问题时,有权停止生产,并及时通报到有实施纠正措施职权和权限的管理者,进行问题的解决,具体相关的职责和权限内容见岗位职责汇编......”

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