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快餐式面食连锁项目投资立项计划书 快餐式面食连锁项目投资立项计划书

格式:word 上传:2022-06-24 19:38:35

《快餐式面食连锁项目投资立项计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....这样才体现出面馆的素质,文化以及档次,四最后就是利用信息网,实施组合经营。现代企业应该充分利用互联网的优势,企业品牌经开发,就要以最快的速度上网。因为现在是信息时代,通过互联网,可以实现最快的组合经营。首先,新开发的企业品牌迅速上网,不仅可以迅速进入企业相应产品推进的导入期,推广营销拓展市场,还可大量节约必要的广告宣传投入。因为上网使宣传投入节约了,而且以最快的速度开发了市场。其次,新品牌信息上网,能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。全球信息网络的实现使企业能够寻求到更多的贸易伙伴,收效当然也就越大。再者,随着信息网的普及,网上购物成为组合营销最直接的组成部分,将会成为销售的又渠道。企业人才战略人才战略基本上包括人才的招聘培训和激励等。,善于选拔人才公开招聘,公平竞争,择优录用。要从道德品质智力因素和非智力因素和身体条件等方面考察,善于从其显示表现预测其发展,把有才能的人才选拔出来......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....要为其创造个良好的环境,以激励的方式使之发挥才能为我们服务。三重视培养人才人才不是天才,也是需要靠培养的。前面规划,有组织有计划有步骤地进行培训,才能为面馆带来效益。四留住人才。既然花成本培养了人才,就要留住,不然白培养,要用感情来留住人才,而不是随意发牌气,人都是有自尊心的,都希望被尊重。另外个就要用待遇留人,竟然是人才,要让他的才能得到体现,合理分配待遇,公平的利用竞争机制来对待。法律机制这个可以参读相关法律,如创业投资企业管理暂行办法。有必要的话请个法律顾问。把需要办理的证件办好,如营业执照之类的。管理机制把个思想转化为个成功的风险企业,其关键的因素就是要有支强有力的管理队伍。管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。个企业必须要具备负责产品设计与开发市场营销生产作业管理企业理财等方面的专门人才。在此,我们可以借鉴面点王得管理机制,就可以比较出面点王机制的严谨性。面点王的管理机制在下面内容中会分别具体提到。行为准则可以学习大企业的行为准则,其实只要是大企业来说,工人的行为准则都是大同小异的,这已经形成了种整体准则。,员工统着装,统发式,统用语,般都用普通话,如果当地有方言,可以额外使用。,员工必须对菜名菜式了如指掌,这样客人问起来才不会说不知道,说不知道的员工绝对是不合格的员工。,进入制作间的员工必须都必须更制定衣服戴帽戴手套,否则不可以进入。,员工必须爱清洁,勤洗手,勤剪指甲,勤理发,勤洗澡。暂时这么多,如有不足,再补上些。组织结构构成自制结构的三项要素是复杂化代表组织内部分工粗细的程度。正式化指组织中工作被标准化的程度。集权化指组织中决策权集中的程度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....组织结构是用以协助组织达成目标的方法,既然组织目标是来自其策略,所以策略与结构的关系自然十分密切。策略分三种创新策略强调引入新产品或劳务的策略。低成本策略强调严密控制成本,减少不必要的创新或行销费用,以及低价的策模仿策略当新产品或新市场有利可期时,公司才会进入的策略。组织规模。组织规模是指组织中员工的人数,其对组织结构存在着必然的影响力。技术。是指组织将投入转换为产出的过程,其也是决定组织结构的大因素。这里讲的技术含义比较广泛,不仅包括设备生产工艺,而且包括人的知识和技能。外在环境。是指存在于组织以外,但足以影响组织绩效的机构及势力。组织的外部环境越是复杂和多变,则组织设计就越要强调适应性,其中包括增加组织结构的柔性。权力与控制。掌权者会选择最符合自己利益的结构设计,即低度复杂化高度正式化与集权化的结构,因为这种结构最能稳住掌权者的权力。组织机构设计原则任务目标原则......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这是组织设计总的指导原则。精简效能原则。在完成任务目标的前提下,应当力求做到机构最精干,人员配置最为合理,管理效率最高。专业分工与协作原则。有选择用餐的依据,午餐晚餐夜宵皆可做,都有生意上门,到寒假暑假就要去寻找另类消息群,可能几乎没有人。市场夜市夜市人,各样各色人聚集之地,他结合娱乐购物餐饮等五花八门,人多同行竞争多,所以面馆要强力讲求特色,别人能做我能做,我做别人做不了,营业食间都以晚上为主,下午是准备材料分析长处统经营,给消费者个良好的视觉感受。快捷,卫生,营养,美味,价廉,符合我们的最终消费群体的要求。短处知名度不高。而中式快餐是家面连锁加盟快餐型公司公司总部将会在年半的时间打响国内市场机会以开馆当地人口的形式看,拥有外来加本地人口数以万计以上的常驻人口,再加上流动人口,因而,其快餐的市场空间是巨大的。而在所有的产业越来越专业分工的今日,我们需要站在巨人的肩膀上,巧妙借助其他力量......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....同档次的企业,这样非常有助于在市场上引起关注。把品牌打响,把定餐的电话号码做到众所周知,这样来,只需很少的投入就可做到事半功倍的效果。同时并举,这在很大水平上能够使我们的业务量增高,短时内占领定的市场份额。现在天气日趋炎热,许多的工薪阶层都在办公场所内就餐,为快餐的销售旺季,这对我们的开发及为有利。营销整合方案企业营销定位产业机会与发展就目前来说,快餐式快餐面馆真正形成品牌的并不多,除了面点王是比较大的企业外,其他的并不怎么知名,因此我们要趁这这个机遇迅速打造出面馆的品牌,占领优势,成为面点王的竞争对手因此,面点王的发展方式对我们来说,我们就是要借鉴,毕竟它已经有足够的经验以及优势并形成了套完整的体系要发展,就必须安排好切,必须做到专业化,保证原料的供应,保证原料的新鲜,保证原料的卫生有自己的原料配送中心这也是为什么面点王的面做得又快又好的重要原因供货上,面点王的食品原材料都有专门的厂家......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....经营许可证和四品检验许可证,供货商都是大规模的厂而且所以原料,都有仓库,调度室和生产的人员三方验货面点王还有支专门对企业的暗访队伍,但发现不合格,马上中断合作产品生产上,面点王对食品的要求近乎苛刻菜面粥共计多种的品种的已经实行了标准化管理斤面做多少水饺,斤米煮多少粥,每个蒸包中包含多少盐和味精都有严格规定操作间熟食生食半成品的原材料分别存放。操作间的餐具都是不锈钢且干净的。面团必须压多少次,做出的包子必须大小样,洗蔬菜的水都是纯净水,所以的陷料半成品都由总公司统配送运去,分店只是完成制熟过程。这样严格的抄作方式还有什么让人不放心的呢这样的企业怎么能发展不好呢这样的服务怎么不让人喜爱呢由此可见,这样好的发展模式我们只有个字学,产业要发展好,就必须抓住机会,而且在抓住机会的同时还要学习人家好的发展,企业品牌策略对营销的重要意义在信息泛滥的今天,对经营者而言,只有产品,没有营销的半成品时代已经去不复返了。从战略到战术的整合......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....我国著名的实战派品牌营销专家李明利认为中小企业引进品牌营销机构,与专业的营销机构合作,不但相对企业自己在摸索中前进,节省了大量时间,节省大量的成本,而且专业性实用性也更强,可以有效降低市场风险。通过与专业的品牌营销机构合作,获取专业的服务,进而全面打造产品的竞争力,提升品牌美誉度,构筑与竞品的营销壁垒,进行企业营销资源的全面整合,树造企业的营销体系和模式,为实现企业腾飞蓄积能量。现在市场已经进入品牌制胜时代,品牌营销战略是建立在准确把握公司资源状况的基础上,二者之间品牌营销又是引领企业发展的主发动机有了品牌营销,企业发展具有了稳定性可持续性。大企业因他自身资源的庞杂,市场竞争的残酷,使它必须通过详细的品牌营销战略规划来安排企业运作。任何企业都需要品牌营销战略,利用品牌营销,决不是大企业的专利,成功的企业只不过是领先对手,采用和其自身匹配的品牌营销战略而已。由此可见,品牌战略对个企业来说,是举足轻重的......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....必须让人知道他的产品地位,要让人们了解该企业的产品定位,就必须做到有品牌好品牌响当当的品牌。必须把品牌知名度打响。产品市场定位产品市场定位在前面已经提到过,是中式快餐面食。产品上,是口味要面香浓郁二是口感要劲道爽滑三是出品操作要快有自己的特色,有自己的招牌面食,有自己的文化品位。我们要开的是北方式的面食馆,就要注意地址的选择,是在南方开还是在北方开,如果在南方开,要是南方人不喜欢北方的口味该如何解决,在南方开店就要抓住当地人的饮食爱好特点,在北方就抓住北方的爱好特点。北方面食中有哪些是可客人喜欢的,哪些是不喜欢的,要定位好。这样定位好产品,才能销售出去,才能生意兴隆,营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有消费者的特点产品的特性企业自身的状况市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。营销策略应包括以下内容市场机构和营销渠道的选择营销队伍和管理促销计划和广告策略价格决策......”

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