1、“.....四是企业实际税费较重。年全国重点税源监管企业的平均营业税税负为，所得税税负为，其中私营企业的同税负为和。五是企业权益不时遭受侵犯。非公有制企业合法权益遭受侵犯的案例日益增多，些行政执法机构对个体户小企业滥施罚扣的现象时常发生。六是社会服务体系远未建立。大量非公有制中小企业特别需要的创业辅导企业诊断技术支持员工培训等政府服务和社会服务，或是基本没有，或是尚处于起步阶段。相当部分中小企业处于无助地位。七是政府管理体制不顺。政府部门对非公有制经济多头管理各自为政。二民营中小企业制度创新的战略路径安排目前，我国民营中小企业的制度环境还很不完善，只有坚持制度创新，积极改善现存体制和企业内部治理结构中的各种制约因素，使民营中小企业的创造力和生产力与制度框架在交互作用中不断演进，才能使企业跨上新的发展平台，实现可持续发展。当前，我国民营中小企业的制度创新应主要集中在以下方面企业家创新对民营中小企业而言......”。

2、“.....企业战略基础资源的独特性和不可模仿性主要来源于企业家精神的不同所形成的知识经验和能力积累机制，从而支撑着企业竞争优势的形成和持续不断的创新所以，培育优秀的企业家精神，将是企业制度创新的核心内容。二产权制度创新有人认为，现代企业制度的主要特征就是两权分离，所以民营中小企业的企业家应该把企业的经营权交给所谓的职业经理企业家，本人只做所有者享受资本收益，如此形成的民营中小企业制度就可以摆脱家庭血缘关系的影响，可以使货币资本得以选择合适的经营者。我们认为，家庭式的民营中小企业不应被轻易否定。两权分离的现代企业制度主要是从现代大型股份公司中总结出来的，而民营中小企业则与大型企业有着完全不同的管理特征，如果把这些看似完美的理论硬往民营中小企业身上套，其结构无异于刻舟求剑。但有个原则是可以肯定的，那就是民营中小企业不应只是为摆脱家庭帽子而改制，为现代企业制度而改制，而是应该仔细地研究家庭企业的优势和管理的效率......”。

3、“.....这样的态度才是客观公正合理的。三管理制度创新现在的民营中小企业绝大多数仍处于原始管理阶段，真正好的科学管理必须要有监督管理。因此，民营中小企业在进行质量管理人事管理营销管理财务管理薪酬管理组织管理战略管理风险管理等方面的制度创新时，还得建立有效的约束和制衡机制。而这只有通过建立完善的企业所有权与法人财产权相分离的法人治理结构，才能实现管理的专业化和制衡化，使原来的利益共同体导向向命运共同体导向转变。更为重要的是在环境下，技术壁垒和绿色壁垒使得中小企业更需加强由生产质量劳工工作环境环保等方面所构成的生态管理制度的建设。四治理结构创新民营企业进行制度创新，建立规模的公司治理结构，不能照搬国外固有的模式，也不能仅仅局限于现代企业制度的法律框架，而应该因地因时制宜，着力塑造与民营企业自身情况相匹配的治理结构。要由家庭化管理向专业化管理过渡，实现企业家庭化向家庭企业化转变优化自身的融资结构。提高负债意识，走自身积累直接融资和间接融资相结合的道路重视组织文化建设创新经营理念......”。

4、“.....五分配制度创新我国民营中小企业首先要突破传统的分配模式，建立将企业职工与企业发展前景紧密联系的共担风险共享收益的新型分配机制，有效地将智力资本作为种无形资产参与分配。具体地说三坚持分配制度创新促进企业和谐发展岗位效益工资构成岗位效益工资由岗位工资效益工资积累贡献工资和津贴补贴组成。岗位工资主要反映岗位的价值度和贡献度，在工资中占主导地位。为了合理区分不同岗位的价值度，按照劳动要素的构成，将公司各类岗位按照管理岗位工程技术岗位和生产操作岗位进行界定和分类，分别设臵工资标准。管理岗位是指从事计划指挥组织协调控制等管理职能的岗位。工程技术岗位是指从事生产运行地质勘探采矿选矿冶炼化工能源动力检测维修微机技术安全环保工程设计等专项技术工作的岗位。生产操作岗位是指从事直接生产辅助生产及后勤服务工作的岗位。在管理工程技术和生产操公司科技人员的积极性和创造性，为公司快速发展和国际化经营战略的实现提供强有力的技术支持......”。

5、“.....公司按每人每月至元不等的奖励标准核拨给科研单位，由科研单位根据员工工作业绩考核发放。大幅度提高新招聘学生的薪酬待遇。由于地缘关系，公司录用大学以上毕业生的难度较大，公司的快速发展以及国际化经营步伐的加快，要求公司制定具有吸引力的薪酬待遇，公司在认真调研对比的基础上，制定了博士硕士研究生及主导专业本科毕业生非主导专业本科毕业生工资待遇分类差别制度，上述各类人员试用期间标准分别为元月元月元月和将高。四企业制度的重要性企业制度的重要性，主要表现在这样几个方面。企业制度是企业赖以存在的体制基础。正如我们上面所讲的，企业作为各种生产要素的组合体，实际上就是通过制度安排来组织各种生产要素的，因而企业制度是对各种生产要素进行组合的核心纽带和基础。有人讲，企业就是出资人之间的合约，也就是出资人以契约方式规定出企业制度，然后按照所规定的企业制度来组建企业。因此，没有企业制度，就根本谈不到企业的存在，当然更谈不到企业的发展，因而企业存在和发展的体制基础，就是企业制度......”。

6、“.....因为企业本身的运行行为以及企业内部的各种组织机构的活动行为，都要受到企业制度的约束，所以企业制度决定了企业本身以及企业的构成机构的行为规则和行为规范。企业及企业中的各种组织机构，都必须遵守企业制度的安排，不能违反企业制度的任何种安排。正是基于此，人们通常说，企业制度实际上是企业本身以及企业的构成机构的行为准则。三企业制度是企业员工的行为规范。企业员工作为企业的组员，无论是，还是般的普通员工，其行为都必须遵守体现企业制度要求的各种规则，也就是要按照企业制度的要求对员工的行为进行规范，而规范员工的行为的准则，就是企业制度。正是基于此，人们通常把企业制度称之为员工的行为规范。四企业制度是企业高效发展的活力源泉。企业活力虽然来自于许多方面，但主要是来自于企业制度安排。如果企业制度的安排非常有利于调动企业中的各种生产要素的积极性，那么这个时候企业就是最有活力的。反之，如果企业制度的安排非常不利于调动企业中的各个生产要素的积极性，那么这个时候企业就是最没有活力的......”。

7、“.....个极其重要的原因，就是因为它们的企业制度安排有问题，它们的企业制度安排无法充分调动各种生产要素的积极性。因此，企业制度是企业活力的最重要的保证，没有良好的企业制度，就根本不可能有企业的活力。五企业制度是企业有序化运行的体制框架。企业要有序化运行，就必须要按照定的程序运行，而要按照定的程序运行，就必须要有个运行的程序，程序要对企业运行有约束，那么约束企业运行的程序是什么不是别的，就是企业制度。因此，企业制度实际上就是约束企业各种生产要素的行为以及企业本身行为的种准则。正是因为如此，所以企业的有序化发展，就必须有良好的企业制度。没有良好的企业制度，就没有企业的有序化运行。例如，我们有的民营企业之所以无法有序化地运行，就是因为缺乏个良好的企业制度，因而有的民营企业虽然在定时期内活力是很充足的，但是没过几年就消亡了，原因就在于它的企业制度设计不合理，企业制度设计也可能确实调动了各种生产要素的积极性及企业的活力，但是却没有形成个良好的有效约束，因而很快就消亡了......”。

8、“.....由此可见，企业制度是企业有序化运行的个极其重要的保障。六企业制度是企业经营活动的体制保证。企业的所有经营活动，无论是生产经营活动，还是资本经营活动，都必须要在定的体制框架中进行，这种体制框架，就是企业制度。因此，可以说，没有种合理的企业制度安排，就不可能有企业的高效经营活动，因为没有企业良好的企业制度，企业经营的活动就没有体制保障，从而企业的经营活动就根本无法高效地展开。正是基于此，所以人们通常说，高效的企业经营活动实际上是有赖于良好的企业制度的。正因为企业制度有着上述这六个方面的重要性，所以讨论企业问题，首先要讨论的是企业制度创新问题。也就是说，所有要研究企业问题的人以及经营企业的人，都首先要考虑企业制度的创新问题。就经营企业的人来说，如果企业制度问题解决不好，就谈不到企业充满活力的问题，也就谈不到企业的有序化发展的问题，当然更谈不到企业高效益经营的问题就研究企业问题的人来说，如果搞不清楚企业制度创新问题，就根本不可能深入地把握企业的实质性问题......”。

9、“.....由此可见，讨论企业问题，往往首先需要研究的，就是企业的制度创新问题。五企业般需要如下方面的创新服务创新著名的公司在广告中强调的就是服务，正反映了该公司十分重视产品服务的思想。产品服务创新就是强调不断改进和提高服务水平和服务质量，不断推出新的服务项目和服务措施，力图让消费者得到最大的满足或满意。二知识创新据说，个当代的博士生，仅能掌握不到人类知识总量的，剩下的都不懂，其中还有是他根本不知道还有这种知识存在。中国企业的经理人中大部分都是文化水平偏低，所以，我们有什么理由回绝新的知识呢所以，知识创新既是大家忽视的地方，也是需要提高和创新的地方。三心态创新每位企业员工老员工经理人都像位新雇员第天在公司上班样，对企业的各个方面都进行提问。就像很多人上班的第天，会问许多问题我们为什么做这件事情我们如何使它发生它的目标是什么它意味着什么但我们在单位中工作的时间越长，就越难做到这点。我们在工作中的时间越长，我们问的问题越少，我们也就变得越自满。大家都多问具有探索性的问题，并进行更仔细地倾听......”。