1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提出产品质量改进计划并组织推动产品质量改进活动，实现销售业绩的持续增长对产品销售收入毛利率和应收账款负责通过组织市场调研顾客访问售后服务投诉和抱怨处理等质量活动，测评顾客满意度对产品售前和售后的服务质量负责。对本部门人员和业务进行有效管理考评和激励。研发部的职责理解并贯彻执行公司的质量方针和目标，组织制定并落实新产品研发和技术管理的质量文件负责公司产品创新战略和技术创新战略的规划制定和实施对新产品的销售成本率和新增业务的绩效负责负责将顾客的需求和期望转化为公司技术文件和标准对研发部技术部生产部品管部采购部和市场部的技术工作进行指导和培训管理负责全公司研发技术人员的业务考评和管理负责公司产品标准和技术标准的管理品管部的职责负责质量管理体系的建立质量方针和质量目标的制定......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对质量成本管理负责负责公司质量目标的规划实施和考核在全公司范围内组织推动质量改进活动负责公司检验和测量体系的建立和有效运行负责测量设备包括专用检测仪器和装备的设计选型制作验收维修和报废等管理组织实施供应商质量保证能力的评估，并持续提升供应商质量保证能力和水平负责零件和产成品的质量检验和确认对质量体系文件进行修订与实施组织编制并审核重要质量记录的内容和格式，并指导相关人员执行负责公司质量检验人员的业务培训管理和考核。内部审核和认证产品致性的管理。采购部的职责负责建立质量稳定成本低廉供货及时的零部件采购体系，对采购零件的质量负责负责公司低成本采购战略的规划制定和实施对产品的零件采购成本负责对零件入厂检验合格率和准期率负责负责推动供应商质量水平和技术工艺水平的持续提升理解并贯彻执行公司的质量方针和目标......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....使供应商的有关技术和质量文件始终处于受控状态负责全公司采购系统人员的业务考评和管理。负责对供应商进行管理与评价与淘汰。生产部的职责理解并贯彻执行公司的质量方针和目标，制定落实本部门的质量程序文件，对本部门文件和质量记录进行有效的管理和控制对安全生产负责负责制造过程的质量控制和持续改进持续推动制造技术进步和产业升级推行精益制造模式，提升现场管理水平对制造过程的质量成本和制造费用负责负责工人队伍建设及培训，提升工人技术水平和质量保证能力。人力资源部的职责负责公司人才战略的规划制定和实施负责公司管理标准的管理负责全公司的人事管理，为各业务部门提供人力资源的支持对员工个人工作绩效进行测评和考核组织各类培训并进行考核。技术部的职责负责产品工艺布局与创新......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....财务部的职责负责对公司资金预算及资金周转的协调负责公司的收支计划及资金报表负责本部门内员工的工作安排及绩效考核财务部下设的资材部负责对公司物料的收发及保管工作及产成品的入库存储发运总经办文件中心的职责负责外来的文件的收发与管理负责受控文件的发放与回收负责图纸及技术标准文件的管理负责各类档案的管理与保存。计划调度室的职责负责机电事业部月度年度生产计划的安排与调度负责每日生产计划的安排与调度负责完工成品的发运事项的沟通与调度负责生产订单的预计负责每日产量报表的提报及订单准期率的统计负责市场部下达的订单的审核与确认负责公司生产作业计划的制定和实施，有权就生产组织和系统运行活动，调度和考核各部门，以确保保质保量准期交货资源资源提供本手册所涉及到的资源主要包括人力资源基础设施运输通讯工作环境等......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....公司应保证足够的资源投入管理及有效运用，以实现公司的质量目标，满足顾客对产品的要求。公司各职能部门根据生产管理的实际情况定期或不定期的对本部门的资源状况进行调查，及时进行合理配置货向主付的文档的正确性完整性，做出测试结论。签署般应复制成纸张性文件后，按条款规定进行手签对不能制成纸张性文件的，在文件审查完成后，按条款规定由审批人员在纸张性的审批报告上签署结论在软盘上签署。贮存非纸张性文件应有盘，其中盘原盘存于信息中心，盘提供使用部门。测量用计算机软件应备份两份，原程序存于使用部门由信息中心负责设置密码进行保护非纸张性文件应贮存在适宜的环境条件下，如防潮防尘防阳光直射防压防消磁等。更改由主管部门文件管理员填写文件更改申请单，经签署审核完整后，文件管理员方可接收对零星的更改单可暂时更改纸张性文件......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....交原编制者认可，经校核无误后，按更改后的原盘更改相应的软盘，将原始文件覆盖，作为新版本由使用部门存档软件更改由主管的文件管理员会同信息中心人员负责，原盘更改完成后应重新进行测试，经校核无误后，按更改后的原盘重新做备份，作为新版本由相应部门存档。附则本文件由品管部负责制定修改并解释。本文件自发布之日起生效。相关文件记录控制程序附件附件文件更改申请单附件受控文件清单附件文件发放签收表记录控制程序目的为产品满足规定的质量体系要求和体系运行的有效性提供客观证据，也为产品的可追溯性及采取纠正预防措施提供信息。范围适用于产品实现过程和质量环境健康安全社会责任和反恐管理体系运行中记录的控制。职责技术文件中心负责记录的归口管理，并负责重要管理记录的归档。各部门负责本单位记录的管理。记录的填写人员对记录的及时真实准确清晰和完整性负责......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....记录表格形式控制制记录归档分类保存保管品管部制造部产品质量记录质量管理体系记录品管部内外审核记录各部门分管的运行记录记录的编号和标识记录的编号按文件控制程序中年份，顺序号类别号部门代码记录表格版次号，如经换版则第次换版用加括号的英文字母，第二次用，表示，编写在顺序号之后。如。记录以其编号作为标识。为分清属同顺序号下不同的记录，需要时在每份记录右上方应有编号为自然数表示，如。记录的填写要求记录内容必须及时准确真实全面，字迹工整清晰，重要记录需经校对审核批准记录律用钢笔圆珠笔填写，凡空白项应用斜杠号表示，记录人必须签名签全名记录不得随意更改。确需更改时，应用双杠进行划改并加盖更改人印章或在划改处旁边空白区域签名并注明更改日期，然后在其上方填写更改后内容，更改后应使更改前的数据清晰可见......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....若多于次则应作废并重新进行相应活动记录以书面和表格形式为主，可采用电子传媒作为载体。记录表格的管理各种记录的表格由各主管部门设计发放，由部门负责人审批，并报技术文件中心备案编号，保证各有关工作场所都能收到相应的工作记录表格。涉及几个部门使用的记录表格由其主管部门设计，文件中心协调审核，经各部门评审会签后，技术文件中心发布实施各部门负责制定本部门的记录目录清单，内容包括记录名称记录编号版本编制部门编制日期保存期限等技术文件中心收集各部门提交的记录目录清单和空白记录表格，汇总成册和管理对供方及外包项目等外来的记录应另外分类建立目录。记录表格的换版使用中的记录表格对其适用性充分性等，必要时技术文件中心应进行评审，如需要更改，应由更改提出部门填写文件更改申请单提出更改理由并提交份换版的新表格，按规定实施更改记录表格换版应有版次号。由原发部门发放到使用部门或使用人......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....加盖作废印章。记录的保管和贮存要求各部门应设专职或兼职人员负责本部门各类记录的汇总管理，应保持记录的日期便于查询，在封面注明部门记录名称和日期，便于存取和检索记录要妥善存放，保持环境适宜，要通风防潮防火防虫蛀鼠害等电子传媒作为载体的记录，注意存放要防潮防划伤防变形，并有备份。记录的保存期限按产品实际使用的有效期确定保存期限，记于记录目录清单中，并经部门负责人审批后执行。记录保存期限般为年三年五年和长期保存。其中涉及认证产品的质量记录保存期限为年。记录的借阅管理需借阅记录时，应做好登记手续并规定归还日期。必要时借阅重要记录时需经部门主管批准后方可借阅。对于过期未还的，资料员应及时追回借阅的质量记录不得更改遗失，损坏和拆页合同要求时，在商定期内，质量记录可提供给顾客或其代表供方查阅，但需经部门负责人批准。记录的处理过期的已经没有必要保存的记录......”。