1、“.....结合公司石灰石矿山的风险特点与核心业务制定了公司石灰石矿山安全生产方针,并由总经理签发。方针的内容安全第,预防为主,持续改进,注重实效。方针的沟通与传达方针的制定过程中广泛征求了员工的意见,并与相关方进行了沟通,以公司文件的形式下发......”。
2、“.....方针的评审与修订每年月公司石灰石矿山对方针进行定期评审根据内外部条件的变化,对方针进行修改,以确保其适应性。目标目标的设立公司石灰石矿山的安全目标为杜绝火灾环境污染人员伤亡事故车辆机械事故交通事故均为零事故损失控制在万元产值小于元以内劳动工作年累计千人负伤率控制在以内。隐患整改率为特种工种持证上岗率为目标的实施公司石灰石矿山每年年初制定目标的实施计划,并确保实施并对目标的完成情况进行监测,每半年对目标的完成情况进行考核总结,年终进行考核奖惩。每年根据公司石灰石矿山内外部条件的变化进行修订。安全生产法律法规与其他要求法律法规意识公司石灰石矿山每年组织员工参加安全教育培训活动,讲解有关国家安全生产的法律法规。各级人员均应了解和遵守安全法律法规要求,自觉遵守有关安全法律法规。培训结束后,公司石灰石矿山对员工的培训内容进行考核......”。
3、“.....需求识别与获取安委会及时收集有关安全生产尤其是影响小型露天开采的安全生产法律法规等文件,并及时向有关部门和人员进行传达和贯彻。公司石灰石矿山各部门和各级人员可以根据需要及时到安管办查阅各种法律法规等文件,及时反馈对法律法规的需求信息。融入安委会及时搜集法律法规及各项政策,并根据法律法规的变化,调整公司石灰石矿山的各项制度和各类文件。每年组织至少次旨在提高职工法律法规意识各类活动。安全部及时将各类法律法规公司石灰石矿山的规章制度及文件及时发放到有关部门和人员。评审与更新安委会通过各种渠道了解法律法规的变化,法律法规对公司石灰石矿山有影响时,组织有关人员进行研究评审,根据公司石灰石矿山具体情况和法律法规的变化调整公司石灰石矿山的管理制度文件及工作。安委会保证公司石灰石矿山所使用的法律法规是当前最新的版本......”。
4、“.....下设总经理矿山主管安全员及生产班组。各岗位作业人员均制定有安全生产责任制,共计项。责任制的内容详见附录安全生产责任制节。责任制的沟通与评审安全员在责任制下达后,组织专项学习,使所有人员对自己岗位的责任制充分理解,并能遵照执行。关键人员的责任制要上墙公布。各岗位和人员要保证责任制贯彻落实。公司石灰石矿山每年年初对责任制进行评审和修订。安全管理机构安全管理机构公司石灰石矿山按照安全生产法律法规的要求设置了专职的安全管理人员吴贤贵。为确保公司石灰石矿山安全标准化的建立实施保持及持续改进,主要负责人任命安委会副主任张文政为标准化系统的主要负责人。特殊职位人员任命为加强公司石灰石矿山的安全生产管理工作,经公司石灰石矿山研究,决定任命以下安全管理职位及人员安全标准化小组组长庞卫东安全标准化小组副组长张文政吴道刚郑志任矿山安全生产管理者代表......”。
5、“.....员工参与公司石灰石矿山建立了员工权益保障制度,确保员工关心的问题得到积极响应,特别是保证员工在安全异常的情况下拒绝工作而不会受到惩罚。公司石灰石矿山确保员工或员工代表参与安全活动,并在公司设有意见箱,及时收集反馈员工关注的安全事项。文件与资料控制文件控制需求公司石灰石矿山的安全标准化管理系统文件包括安全标准化管理训和宣传,预防工余意外事故的发生。风险管理危险源辨识与风险评价要求般规定公司石灰石矿山制定了危险源辨识与风险评价制度,公司石灰石矿山员工参与本岗位的危险源辨识和风险评价过程,并通过培训和会议等方式,使公司石灰石矿山所有员工明确危险源的情况和预防措施控制措施。公司石灰石矿山按有关法律要求,按时聘请有资质的安全评价公司石灰石矿山进行安全评价,按要求出具安全评价报告。对于安全评价报告中辨识与分析出的危险源......”。
6、“.....方法的确定选择与公司石灰石矿山相适应的危险源辨识与风险评价方法,并确保方法的适应性,致性可重复性及可评价性。评价方法要能提供充足的信息。常用的危险源辨识和评价方法包括安全检查表预先危险性分析事故树专家评议法辨识与评价流程准备危险源辨识危险源转化为风险的条件量化风险结果划分风险等级风险控制措施确定原则公司石灰石矿山根据危险源辨识与风险评价结果,制定相应的风险控制措施。遵循的原则消除替代工程控制隔离管理措施个体防护当员工的安全健康与财产保护发生矛盾时,应优先考虑确保员工安全健康的措施。持续风险评价公司石灰石矿山按要求进行安全评价,包括新改扩建设项目的安全预评价和安全验收评价,每三年进行的安全现状评价,查找公司石灰石矿山存在的危险源,及时处理重大风险......”。
7、“.....公司石灰石矿山进行风险评价,应着重考虑以下内容生产工艺过程风险危险物质风险设备设施风险环境风险职业卫生风险管理风险法律法规标准需求相关方的观点等方面。公司石灰石矿山对风险评价结果进行风险分级管理,风险评价结果包括各种可能发生过程的描述和风险的级别。风险等级划分风险等级危害程度可能造成的伤害和损失Ⅰ安全的可以忽略的Ⅱ临界的有可能造成轻微伤害和破坏,应立即采取措施Ⅲ危险的会造员伤亡和系统破坏,要立即采取措施Ⅳ破坏性的会造成灾难性事故,必须立即排除关键任务识别与分析基本要求公司石灰石矿山制定有关键任务识别与分析制度。依据关键任务分析和作业实际情况编写作业指导书。并按要求制定下列作业指导书凿岩爆破运输系统供电系统安全管理。编写的作业指导书符合下列要求简明扼要,突出关键步骤及要求......”。
8、“.....逐渐提升各层次员工的安全意识。新员工安全意识培训工作现场特定安全意识培训复岗安全意识培训针对管理层安全管理职责的特定意识进行培训。意识提升公司石灰石矿山制定有安全教育培训制度,为提升员工安全意识提供充足的资源,建立监测跟踪意识提升效果及深层次意识培训需求的机制。公司石灰石矿山制定有安全意识宣传计划,利用各种视听资料提高全员的安全意识。培训要求需求识别与分析培训需求的识别应针对所有员工和所有作业过程,并充分考虑下内容安全生产法律法规与其他要求员工和管理层的意见和建议技术发展的需要变化管理的要求风险评价结果相关方的要求......”。
9、“.....培训内容基本内容对管理层的培训内容对安全生产可能有重大影响的员工培训项目培训时间可是需求培训内容事故调查分析技术危险源辨识风险评价和风险控制技术沟通技巧检查审核技术法律依从性管理应急管理职业卫生管理变化管理。工作中潜在的风险事故预防及应急响应中的职责依从标准化系统的重要性偏离制度可能的后果操作程序工作说明。培训记录安监室要保存所有培训过程和结果的记录。培训评审安监室负责建立培训的适宜性和有效性的评估机制,对培训数量与培训效果等方面进行评估。评估的途径包括学员反馈绩效改善调查管理层反馈测试结果的分析现场应用能力的跟踪生产工艺系统安全管理设计要求公司石灰石矿山制定有设计管理制度,对设计质量进行有效控制......”。
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