1、部门提供的资料负责。标的价格的确定由技术财务物资部门负责人及项目经理根据市场调查，充分掌握货源及生产厂商价格运输质量等方面的信息，以及工程实际情况经会议确定标的价格。项目物资验收管理物资验收总则项目物资部门要配齐物资验收计量器具，认真检验计量，严把进料验收关，保证验证的物资满足规定要求。物资质证管理实行谁采购，谁提供有效技术证件的原则。采购人员要及时向供方索取有效证件，交库管人员，证物必须相符。采购验收须分岗设置。工程物资应根据订货合同进料凭证技术证件组装配套图纸以及国家有关规定进行以下三方面检验。数量检验按照铁路物资技术保管规程进行检尺检斤点数换算或量方大堆料还应扣除空隙水分等方式检验，应符合公差标准。外观质量及规格的检验查验是否按国家标准部颁标准。

2、施工安排要点工期和质量要求。现行劳动定额物资消耗定额及机械台班定额。设计文件采用的施工技术标准规范规则规定等。实施性施工组织设计包含的内容文字说明编制依据施工范围工程概况工期要求质量目标施工方法，保证安全质量和环保的技术措施。施工任务划分施工队伍驻地位置材料场预制场设置及材料运供方法，临时用地计划，施工临时工程修建计划。技术复杂及关键工程的施工方案和施工计划，般工程施工计划及要求。④水电风供应方案及通信联络方式。拟采用的先进施工方法。需要进步研究落实的主要问题和解决问题的建议。附表年季月资金使用计划。主要工程数量和年季月计划完成数量。劳动力数量及年季月计划数量。④主要材料数量及年季月需用数量。主要施工机械设备数量及进退场计划。建设单位在招标书中有具体。

3、理负责审查变更设计。施工技术部门具体负责变更设计图纸类的业务工作，指定专业工程师管理日常业务，建立登记立卷报表制度。主管工程的技术干部，对所负责的工程应注意设计图纸与现场核对，发现问题应及时提出处理意见，逐级向上级报告招议标工作的主责部门，负责组织各部门参加招议标采购活动，汇总相关资料，确定招议标采购的范围，编写招议标文件。组织调查评价物资供方，负责各种记录。技术部门负责提供施工物资需用计划，包括物资名称规格需用数量及质量标准需用时间等提供主要材料的预算单价。安质部门负责评价采购物资的质量。财务部门负责提供采购资金，监督采购物资的价格，审核物资采购的验收手续及各种票据，确保按采购合同要求及时结付料款。物资招议标采购小组成员要对整个物资招议标采购工作及。

4、工程施工，做到均衡施工，贯彻因地制宜就地取材的原则，充分利用当地资源。贯彻永临结合原则，凡有条件利用的正式工程，均应优先安排施工和使用，应充分利用永久征地，减少临时租地。坚持安全质量第的原则，努力降低工程成本。搞好安全文明工地建设，搞好环境保护和文物保护。职责要求项目工程技术部在项目总工程师的主持下，根据工程特点和施工安排编制实施性的施工组织设计。报审稿必须经过项目班子会审形成统意见。实施性施工组织设计必须报经监理业主批准后组织实施，并以此作为各级生产及技术督促检查的准则。未经审批的不得组织施工。重点和难点工程要单独编制实施性施工组织设计，并按规定组织审查或论证。编制依据工程承包合同协议会议纪要投资计划。设计文件图纸。施工调查报告。建设单位下达的工程。

5、员质检员应对施工工艺的实施及执行情况进行监督检查，发现问题及时采取措施。作业指导书由项目总工程师批准，由各工点技术负责人下发给各作业队或工班执行。作业指导书应单独编号，并填写作业项目名称，作业单位作业负责人及作业内容，作业内容包括施工工序工程量等。施工技术方案优化设计变更在对设计文件审核或施工过程中，如果发现设计文件与现场实际情况不符或可以再优化时，及时提出申请设计变更。所有变更设计意见，须经项目总工程师审核同意后，才能上报监理设计院和建设单位，并经批准后方可实施。对所有变更设计资料，无论是否已经批准，均应妥善保存，建立变更设计台帐，作为编制竣工文件的原始资料，同时也是调概末次验工计价的依据。工程变更的管理范围划分项目总工程师主持变更设计工作，项目副。

6、企业标准等进行了包装标记外观缺陷是否超过国家标准，同时按国标部颁标准企业标准规定的部位进行其规格几何尺寸测量。般性地检查物资内部结构，如对机电产品作必要的电阻测试。随行文件的检验包括生产厂家出厂日期产品合格证技术证明及调试试验报告等。按合同要求查验所附技术证件等资料是否齐全，对比技术证件与国标部标企标是否相吻合。原材料进场和复试取样管理要求项目部使用的原材料，无论是自行采购或业主提供，进入施工现场后，项目部由专人及时填写检验试验通知单，内容包括产品名称产地品种规格型号进货数量进货日期使用部位及堆放场地，并附产品质量证明单或产品合格证原件，当无原件时可使用加盖经销商单位红章的复印件，通知项目部中心试验室。中心试验室接到检验试验通知单，首先与产品质量证明。

7、求的内容。其他内容。附图施工平面布置图，须标明正临工程位置，施工队伍驻地，预制场，拌和站位置，地方材料产地，工地附近主要河渠道路村镇供配电线路及设施通信线路及设施等主要设施位置。工程总图，如道路工程应有施工线路平面图纵断面图等。主要施工方案图。④单项工程工艺流程图。主要工程分布及施工计划横道图及网络图。大临工程设计图。机构组织框图。大临和过渡大型临时设施和过渡工程施工组织设计，应遵循以下原则应贯彻统筹规划合理布局因地制宜节约投资原则，做到该统则统宜分则分节约投资有利施工。为工程施工修建的公路干线供水干线供电干线和通信干线等网络骨干工程，应因地制宜统筹规划，确定修建标准和施工进度计划，提前安排施工。调整或变更实施性施工组织设计审核批准后，应严格执行，不。

8、套交货的工程配套设备，查点主体部件零件附件技术证件合格证生产许可证及工具备品等。其他物资如玻璃木材等，按国家有关规定的标准计量方法检查验收。大堆料验量时，应扣除空隙水分。物资验收般原材料半成品工程配套设备等按照相应的国标行标或企标检验和试验。现场验收禁止验货不验单或验单不验货行为。对技术复杂的工程配套设备应会同技术安质部门对其质量性能共同验收和试验。危险化学品由指定专人验证，注重包装是否完整标识是否清晰及性能说明等资料是否齐全。在供方货源处进行验收的物资，由经授权的材料员实施检验和试验技术要求复杂的物资，由专业技术人员实施检验和试验。进入工地的砂石料，要求采用计重验收，无条件的可采取堆方验收，避免按车收方验收时不得少于人，填写大堆料验收单，结算时填写。

9、随意变更。若施工过程中情况有所变动，在不突破施工总工期的前提下，可作局部调整。如有较大变更，应重新编制实施性施工组织设计，并报告原批准方审批。施工工艺和作业指导书所有分项工程或不同类型的工程开工前，都应编制有针对性和可操作性的施工工艺和作业指导书，报项目经理部审批后下发执行。施工工艺和作业指导书编制依据本工程项目施工设计文件。国家及铁道部现行的施工验收规范。审批后的实施性施工组织设计。④公司发布的施工技术管理办法。已发布的有关技术安全质量的标准及有关文件。施工工艺和作业指导书的内容应包括编制依据工程概述施工方案和方法施工工艺流程技术参数技术要求安全质量要求和预防事故的措施及质量检验标准等。施工工艺或作业指导书经批准，必须严格按其要求施工。各工点值班技。

10、于满足环境要求的样品间。对于次样品检验不合格的，应及时通知建设单位或监理单位，进行双倍取样复试。复试仍为不合格的，视情况作出降级或作废处理。经试验室检验的原材料，出具检验合格或不合格报告，报项目部相关部门，相关部门在材料堆放地进行材料标识检验不合格的产品，应通知供应商及时清退出施工现场，因其它原因不能立即清退的，应做好清晰标示，防止不合格材料用于施工。物资验收时间般物资工作小时内验收完毕，批量大或技术复杂的物资经领导批准，可适当延长验收时间，但最长不超过个工作日。物资数量验收方法计重物资律按实际重量验收以理论换算计重交货的物资，按规定换算计重验收，并要记录换算依据尺寸和件数计件物资应全部清点件数。定量包装的计重计件物资可抽验，同时记录毛重皮重和净重。。

11、石料结算表。入库登记及处理经验证的物资由管库人员负责标识，同时收集登记保管传递相应的技术证件。经检验合格的物资，填写进货检验记录，材质证明收发记录收料单，登记材料卡片，办理入库手续。进货检验记录备注栏内注明收料单编号。未达帐已投入使用的物资要预点，在收料单材料卡片上注明预点单据号帐单到达后用红笔填写收料单，用红笔在材料卡片上冲预点，再重新填写收料单点收入帐。经验证发现质量证明文件内容不全或有不合格项时，应单独堆放，加以标识若证件相符实物不符，由物资采购人员予以退货若证件不符实物相符，由物资采购人员补办手续，做到证物相符对经验证不合格的物资，按不合格品处理。若验证合格给予合格标识，以示可以使用。施工规范规定须复验的物资，管库人员填写检验通知单，通知试验。

12、或产品合格证内容进行核对，核实无误后，及时做出复试取样计划安排，并通知建设单位或监理单位到现场进行旁站监督，确保样品的公正性。取样人员应根据铁路工程项目应用现行有效的规范标准所规定的取样方法，确定取样数量和频率。如果取样数量不足，此样品作废，另行取样试验如果取样频率不足，则此样品有效，但需另行取样，直至满足频率要求为止。严禁制作不规范的试样和假试样，对样品的有效性负责。原材料进场除按标准进行物理化学性能检测外，对尺寸外观及型号等应予检查。同品种材料现场取样数量较多时，应做样品标识，标识内容包含规格型号批号取样地点或使用部位等信息，以免样品之间混淆。现场制作好的有效样品应及时运送至试验室保管，防止损坏或丢失。对于有特殊温度湿度要求的样品，应将样品及时存。

参考资料：

[1]铁路成都至川主寺段站前工程技术管理制度（第71页，发表于2022-06-24）

[2]铁矿部安全管理制度汇编（第84页，发表于2022-06-24）

[3]铁合金厂5000KVA铁合金电炉技改环境影响报告（第91页，发表于2022-06-24）

[4]田源精铸有限公司管理手册质量手册（第26页，发表于2022-06-24）

[5]天然橡胶基地建设设计报告（第34页，发表于2022-06-24）

[6]天奇物业质量体系文件管理手册（第542页，发表于2022-06-24）

[7]天平线下倪村牛头河特大桥创建文明工地计划（第38页，发表于2022-06-24）

[8]天籁物业服务有限公司物业交接表格（第33页，发表于2022-06-24）

[9]天津市教育科学研究院办公楼工程投标文件技术标（第121页，发表于2022-06-24）

[10]天津某环境检测服务有限公司质量手册（第63页，发表于2022-06-24）

[11]天津滨海旅游区玉砂道采辰道顺吉路道路红线内绿化工程技术标（第135页，发表于2022-06-24）

[12]天津艾伯恩科学仪器有限公司质量管理手册终版（第51页，发表于2022-06-24）

[13]天定高速公路质量问题看我国高速公路的质量控制毕业论文（第16页，发表于2022-06-24）

[14]天鼎商贸有限公司管理程序文件（第51页，发表于2022-06-24）

[15]提高员工满意度增强企业可持续发展能力工商管理毕业论文（第31页，发表于2022-06-24）

[16]腾乐工程咨询有限公司办公楼土木工程毕业设计计算书（第87页，发表于2022-06-24）

[17]特种材料有限公司公司管理制度汇编（第171页，发表于2022-06-24）

[18]桃花镇染坊二期安置点前期物业管理投标文件（第137页，发表于2022-06-24）

[19]糖尿病病人护理的研究护理学毕业论文（第19页，发表于2022-06-24）

[20]碳关税对中国出口贸易的影响及对策研究商学院毕业论文（第75页，发表于2022-06-24）