1、工作，承担设备控制程序的起草和修订工作及时掌握设备的使用状况，编制并实施设备管理设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度负责设备的日常检修及外协联络工作负责指导各岗位做好设备的维护保养工作，确保设备完好率达到以上组织对设备操作人员的培训和岗位资格的审查，对设备操作责任人员进行技术交底，确保设备的正确操作和维护负责建立设备完好和专管制度，确保在用设备及计量器具的完好率和专管率达到要求防止不合格的设备误用。负责设备维修的控制，确保设备进行合理定期检修，对技术性能下降，不能满足使用要求且无修理价值的设备有权报废更新负责建立完善和管理设备技术档案计量责任人负责计量器具管理程序文件的编制，规定计量器具分类管理办法和检定周期，明确计量器具管理程序，并监督实施。负。

2、供流的产品流的技术流的服务。以白金服务品质为标准，致力于打造智联品牌，为兴起的智慧家庭平安小区电梯安装维修等领域做出优异的成绩。公司地址茌平县中心街东方新天地室联系电话手册管理电梯安装维修质量保证手册的审核批准和发放本手册由质量安全部组织编制，质量保证工程师审核，总经理批准后实施。电梯安装维修质量保证手册的发放由行政部提出发放范围，经质量保证工程师批准后发放，以确保使用者得到电梯安装维修质量保证手册。电梯安装维修质量保证手册的发放应做好记录。电梯安装维修质量保证手册的更改根据使用者提出的更改意见，质量保证工程师组织评审，经总经理批准后，填写文件更改通知单发放到相关部门进行更改，并做好标识。当本公司组织机构发生重大的变化时，电梯安装维修质量保证手册应进。

3、持续改进增强满足要求能力的循环活动。顾客接受产品的组织或个人。供方提供产品的组织或个人。相关方与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。缺陷未满足与预期或规定用途有关的要求。严格按照电梯扶梯的相关检验规范进行安装过程和最终检验或试验负责电梯扶梯安装维修和保养过程中的检验以及完工后的最终质量检验配合相关主管部门和特种设备检验院对电梯扶梯进行检查工作作好电梯扶梯安装维修和保养过程中的各种检验记录和标识对电梯安装维修质量实施监督检查在检查过程中发现重大不合格项时有权要求施工人员停止施工对不合格项提出处理意见，对制订纠正预防措施提出自己的建议依据电梯扶梯施工质量安全奖罚制度的相关规定对违反规定的施工人员进行处罚设备责任人负责施工设备焊机电锤电源线等的日常管理。

4、程师人，财务会计人，质梱员人，电工人，焊接工人，高级电气安装调试员人，销售代表人年营业收入余万元。茌平县智联安防科技有限公司定位于工程技术的最前沿，以激昂挑战人生企业成就梦想的文化理念，组建了支拥有雄厚技术力量的服务团队，公司全体员工随时随地为客户提供安全专业快捷优质的售前售中售后服务。公司自成立以来，先后与深圳市智物通科技有限公司三菱电梯升华富士达电梯等企业建立了良好的合作关系，依托她们公司先进的技术和优良的产品，先后承接了茌平县宏润机动车梱测有限公司光纤监控工程茌平县东方新天地电梯数字对讲工程梁山崇文新区电梯对讲聊城京都商城商场监控工程等业务，精心的设计优良的施工给客户留下良好的印象，也为公司带来了良好的口碑。茌平县智联安防科技有限公司竭诚为您提。

5、保证体系基本要求特种设备制造安装改造维修许可鉴定评审细则国家质检锅号机电类特种设备安装改造维修许可规则质量管理体系基础和术语质量管理体系要求电梯自动扶梯自动人行道术语电梯使用管理与维护保养规则当以上国家和国际标准修订或改版时，公司应及时按最新版本的标准修订体系。适用的法律法规详见标准与法规文件清单。术语定义和缩写词术语本手册采用质量管理体系基础和术语和电梯自动扶梯自动人行道术语定义顾客满意顾客对其要求已被满足的程度的感受。管理体系建立方针和目标并实现这些目标的体系。电梯安装维修质量方针由组织的最高管理者正式发布的该组织总的电梯安装维修质量宗旨和方向。电梯安装维修质量目标在电梯安装维修质量方面所追求的目的。最高管理者在最高层指挥和控制组织的个人或组人。。

6、责计量器具的日常管理和台帐的建立。负责拟定公司计量器具配置方案，提出计量器具采购计划。负责对在用计量器具的校准实施控制，及时下达计量器具周检通知书，同时对计量器具校准证书和标识进行管理，防止不合格计量器具误用，并及时处置不合格计量器具。负责对计量器具周检率和合格率进行分析，向质量保证工程师提出改进计量管理的建议和方案。安装调试责任人负责电梯有关法律法规和公司有关管理制度在安装现场的贯彻执行对安装过程的实体电梯安装维修质量和各控制环节实施进行监督和控制审查安装工艺检验记录报告并负责组织安装调试负责安全监察机构现场监督检查的联络和问题的组织处理回复维修作业责任人负责销售维护保养合同评审负责监控电梯大修服务实施负责拓展维保员工素质及其它相关事务工作负责电梯。

7、行换版。电梯安装维修质量保证手册的更改换版应执行文件控制程序。电梯安装维修质量保证手册版的控制电梯安装维修质量保证手册分为受控版本和非受控版本。受控版本的控制范围为公司确定的内部发放范围，受控版本的标识方法是本公司的文件编号及分发号。为了投标或向顾客提供的电梯安装维修质量保证手册为非受控版本，非受控版本不做更改控制，也不进行标识。电梯安装维修质量保证手册版的管理任何人不得在手册上随意更改涂抹。当电梯安装维修质量保证手册的持有者调离本公司时，行政部应及时收回，并做好记录。本电梯安装维修质量保证手册的解释权为本公司质量保证工程师。范围引用标准术语定义和缩写词范围总则依据特种设备制造安装改造维修电梯安装改造维修质量保证体系基本要求标准编制的电梯安装维修质量。

8、梯安装维修质量保证体系及其过程的改进包括电梯安装维修质量方针目标及体系要素的修改的决策和行动与顾客要求有关的产品的改进电梯安装维修质量管理体系改进资源需求。在以下的情况下应随时考虑进行管理评审组织结构发生重大变化连续的顾客重大投诉或退货连续出现电梯安装维修质量管理问题电梯安装维修质量管理管理体系发生重大的变化顾客要求或服务要求发生明显变化。这些有针对性的管理评审其内容不受条款的限制。相关文件管理评审控制程序三文件控制文件控制质量手册的保管质量手册的保管按质量手册的管理执行。文件的管理质安部编制文件控制程序对质量体系所要求的文件予以控制。公司文件包括质量保证体系文件技术文件其它管理文件外来文件。具体要求文件的编号版号修改状态标识等由办公室按文件控制程序。

9、保证手册，用以证实本公司有能力稳定地提供满足顾客要求和相关适用法律法规要求的产品，并通过电梯安装维修质量保证体系的有效运行和持续改进，满足所有顾客和相关的要求，增强顾客的满意程度。应用本质量保证手册适用于本公司从事资格许可范围内的电梯安装维修以及电梯代理经销服务活动全过程的质量管理，也适用于内部和外部包括认证机构评定并证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品。通过体系的有效运行和持续改进，以保证符合顾客和适用法律法规要求，并增强顾客满意。引用标准引用标准下列标准所包含的条文，通过在本手册中的引用成为本手册的条文。本手册发布时所示版本均为有效。所有标准都会被修改，使用本手册的各方应探讨使用下列最新版本的可能性。特种设备制造安装改造维修质量。

10、。评审的任务是确保电梯安装维修质量管理体系持续的适宜性充分性和有效性评价电梯安装维修质量方针和目标的实现情况。寻求改进的机会是评审的目的。以下是管理评审的输入电梯安装维修质量体系运行业绩及存在的问题。电梯安装维修质量方针目标和指标的落实贯彻情况。采取纠正和预防措施的效果。组织结构和资源是否能满足电梯安装维修质量体系的需要。顾客反馈信息环境投诉重大安全事故。对上次管理评审内审结果是否进行了有效处理。重大环境因素及安全危害因素更新信息。各部门汇报本部门体系运行业绩和存在问题。客观环境变化方面的影响及相关方关注的问题。电梯安装维修质量法律法规的合规性评价报告。改进的建议。评审输出质量保证工程师负责组织做好管理评审会议记录，评审输出包括与以下方面有关的措施电。

11、的要求进行文件和资料发布前，应由授权人审核和批准，确保文件和资料的适用性文件的审核批准按下表执行文件名称审核批准质量保证手册质量保证工程师总经理程序文件质量保证工程师总经理工艺文件工艺责任人技术负责人质量记录各质控负责人质量保证工程师文件发放时做好签收记录，确保各个部门使用的都是最新的受控版本文件的发放应由相关的授权人批准对文件的更改和现行修订状态做好标识和记录，以利于识别和区分文件的修改应按相关规定进行审批文件使用人应确保文件保持清晰，易于识别公司引用的外来文件如法律法规安全技术规范标准等应予以标识，对其发放进行控制其中安全技术规范标准必须购买正式版本对作废文件按相关规定进行处理，应加盖作废印章，防止作废文件的非预期使用若因任何原因而保留作废文件时。

12、维护保养过程不合格品控制和配合投诉处理工作负责维保作业环境因素与危险源的调查，电梯维护保养环境安全管理工作。焊接作业责任人负责对特殊过程的确认负责监控焊接操作人员及操作过程符合性负责对使用设备控制，并定期检修负责对原材料的性能和质量进行再确认。内部沟通内部沟通最高管理者应发挥主动主导作用，以确保不同的层次和职能之间进行有效充分的沟通。质量保证体系有关的各种信息沟通，可采用质量简报，办公例会，质量安全例会，工程例会及各种媒体如书面通知，计算机联网等。管理评审质量保证工程师负责组织电梯安装维修质量安全部制定和实施管理评审控制程序。管理层每年至少进行次管理评审。管理评审由质量保证工程师组织，总经理主持，管理层质量保证工程师部门负责人各责任人以及指定人员参加。

参考资料：

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