1、决。十现场管理甲乙双方人员要严格遵守各项现场管理制度，在甲方工程监理的统领导下组织施工，乙方应严格服从甲方工程管理人员的管第页理。乙方应对施工人员进行遵纪守法安全生产文明施工爱护客户的财产和公物等方面的教育，并指定专人负责现场保卫工作，严禁偷窃行为。如发现有违反现场管理制度的行为，甲方有权采取必要的相应措施，乙方应承担法律责任，并负责赔偿经济损失。乙方人员要保持相对稳定，出入现场要服从物业管理，不准带外人进入施工现场，严禁违法乱纪的行为，施工人员要有务工证暂住证身份证，并将复印件交与甲方，以便统管理。工程竣工后，乙方应保证客户居室完好清洁，垃圾由乙方负责清运。十保修责任原则上执行谁施工，谁保修。保修期为年。保修期内乙方应在接到甲方通知小时内到达现场进行维修。

2、各种装饰材料的性能等级品牌，严禁使用假冒伪劣材料，熟悉施工图纸和预算。现场管理严格，文明施工礼貌待人热情服务，善于和业主沟通，处理客户的意见及时诚恳。施工队必须组织使用在公司注册的技术工人施工，不得使用临时招来的工人，严禁工程再次发包。施工队要装备满足施工要求的各种机具，并保证各种机具的完好，性能优良，要注意随时淘汰性能欠佳的机具，注意购臵先进的机具。第页三甲级队评定标准工程质量完全符合家庭装修工程质量验收标准和高级建筑装饰工程质量检验评定标准及有关施工规范和要求，质量评定优质工程率达以上。工期进程控制合理，合同工期竣工率达，没有因自身原因造成的工期延长，工程延期有相关的手续。没有因施工质量工程进度施工材料工艺作法文明施工成品保护安全防火等原因造成客户投诉。

3、工程，将自动降级。降级后的施工队，其待遇亦随之下降。乙级施工队连续三次未评为优质工程或出现次不合格工程，将自动降级。降级后的施工队，其待遇亦随之下降。丙级施工队连续两次评为合格工程或出现次不合格工程，公司第页将与其解除合作关系。不再允许进入公司承接工程。二施工队降级后，如有施工人员进行安全生产培训教育，指定专人负责工地安全。严禁吸烟，严禁未经批准动火作业，在现场配备灭火器。九材料管理乙方要严格按照甲方的工艺标准和材料质量标准要求采购材料精心施工，决不允许偷工减料或以次充好以假充真，并做好半成品成品的保护工作。乙方未经甲方同意私自购进材料，或未按甲方指定品牌采购，甲方不付给材料费。由客户提供的材料，乙方要认真组织验收，对不合格的材料，乙方可予拒绝，并通知甲方。

4、工队不得隐瞒实际情况，如公司发现其有隐瞒行为，公司不承担任何责任，并解除合作关系，其善后参照上条处理，造成损失的，由该施工队负责。第页二施工队等级评定标准公司所属各正式施工队，按照其施工管理水平，工程质量工艺标准文明施工等项情况，划分为甲乙丙三级。甲乙级队为正式施工队，丙级队为新进入公司的施工队。二各施工队必须达到的标准各施工队要严格要求施工人员，严格遵守家装市场的有关规定，严格遵守公司的各项规章制度，切实维护公司的形象。掌握工程正常的工序工艺作法工程进度，合理调配各工种机具和工人的工作，严格质量标准，确保工程质量，做好成品保护，并积极地研究和采纳新工艺新作法，提高工艺水平。必须掌握安全生产的基本常识，增强安全第，预防为主的观念，做到安全生产，万无失。熟悉。

5、程序升级程序施工队在连续三次评为优质工程后，可以向公司工程部提出请求升级的书面申请。工程部接到施工队的申请后，按照施工队等级评定标准进行评定，并核算该施工队的优质工程率。如该施工队已达到升级条件，由工程管理中心填写施工队升级申报表，写明申报理由，报公司总经理批准。总经理根据工程管理中心的申报材料，进行审核，符合升级条件的予以批准升级。该施工队自批准之日起，按照升级后的等级享受相应待遇。工程管理中心对施工队的升级申请进行审核后，认为尚不符合升级条件的，应给予回复，指明该施工队存在的问题和差距，提出具体的指导意见。对已接近升级条件的施工队，工程管理中心要指定专人对该施工队具体进行帮扶。使之尽快达到升级条件。降级程序甲级施工队连续两次未评为优质工程或出现次不合格。

6、或与客户达成维修协议并交公司备案。对于在保修期内没有按要求时间处理完毕，或不进行保修的，公司有权另请施工队进行维修。维修发生的切费用由原施工队承担，公司从其质量保证金中扣除，并给予相应的处罚。对保修期外的维修或由于客户使用不当造成的维修，原则上也是谁施工，谁维修，但视情况收取适当的工本费。乙方收取工本费十二违约责任乙方承包的工程，不得再进行分包或变相分包，乙方施工质量经第页检验达不到验收规定，且不能保证工程质量的，甲方有权单方终止合同，造成返工的，经核查损失情况，乙方赔偿全部损失。合同签订后，任何方均不得随意变更或解除。因方原因造成合同无法履行时，应及时通知另方，办理终止手续，并由责任方赔偿对方相应的损失。乙方必须按家装合同的质量要求按期完工，每逾期天，应。

7、。及时与客户联系，对客户提出的意见，处理及时，各期工程款按时回款率达到，不得出现收不回工程款的问题。现场管理科学规范，遵守公司的规章制度丝不苟，客户对公司服务很满意。四乙级队评定标准工程质量符合家庭装修工程质量验收标准和高级建筑装饰工程质量检验评定标准及有关施工规范和要求，质量评定优质工程率达到以上。工程进度控制基本合理，合同工期竣工率达，无因自身原因造成的工期延长，工程延期有相关的手续。因施工质量工程进度装饰材料工艺作法文明施工成品保护安全防火等原因造成客户正式投诉率不大于。及时与客户联系，对客户提出的意见处理比较及时，各期工程款按时回款率达到，极少出现收不回工程款的问题。第页现场管理较好，基本能按公司的各项规定去做，客户对公司服务基本满意。五丙级队评定。

8、燃品要分类码放，专人负责，施工人员不准赤膊赤脚或穿拖鞋作业，施工现场严禁吸烟。没有动火证和电器焊操作证，不准从事电器焊作业，正确使用燃气，不准使用电炉子，不准现场点火烧东西。六严禁违章操作野蛮施工违章指挥，发现隐患要限时改正，服从工程监理人员的监督和指导。七加强现场安全保卫工作，不准留宿外人，严禁黄赌毒，严禁打架酗酒闹事，防止意外人身伤害。八如发生意外事故，要积极采取有效措施，尽量减小损失，迅速报案。九因违章造成事故，由施工队负责，其项目经理现场负责人和肇事人承担全部责任。此责任书自签字之日起生效。工队编号项目经理臵家产业年月日年月日第页七工程安全协议书甲方乙方工程名称为保证此项工程顺利完成，不发生任何安全事故，经甲乙双方共同商定，制定安全生产协议。内容如。

9、准工程质量符合家庭装修工程质量验收标准及有关施工规范和要求，质量评定优质工程率达到以上，无大的质量事故。工程进度控制般，因自身原因造成的工期延长，工期延期有相关的手续，如期竣工率。因施工质量工程进度装饰材料工艺作法文明施工成品保护安全防火等原因造成客户正式投诉率不大于。及时与客户联系，对客户提出的意见都能处理，工程款回款率以上。现场管理水平般，能按公司要求做，发现漏洞能及时改正，客户对公司服务反应般。丙级队般为新进入公司的施工队，是公司监理重点监察扶持的队伍。六各级施工队的相应优惠政策甲级队项目经理部提留比例为工程总造价的含的质量保证金乙级队项目经理部提留比例为工程总造价的含的质量保证金丙级队项目经理部提留比例为工程总造价的含的质量保证金第页三施工队升降级。

10、年月日六安全责任书所有施工人员必须牢固树立安全第预防为主的思想，施工负责人要经常对所辖工人进行安全生产教育，建立安全岗位责任制，杜绝切安全责任事故的发生。此处安全指防火安全用电安全防盗安全安全保卫等。二现场要有安全制度，防火制度及必要的标志，必须上墙张贴或悬挂，危险部位要有明显的标志或警语。三施工队安全由项目经理统负责，现场负责人为安全生产负责人，落实安全责任，明确安全措施，建立安全检查制度，提高安全意识和自救能力，确保安全，万无失。四施工中的电器设备要有防护装臵，要有专人负责，定期检修，电器安装必须由专职电工操作具有国家颁发的专业证书，严禁第页违章作业，严禁随意拆改电器，做到安全用电，每天下班撤离现场后，要关掉电源总开关。五施工现场要配臵合格的灭火器，易。

11、下乙方负责本工程项目施工的全部安全管理工作，遵照江苏省有关安全生产的各项规定，制定安全技术措施和施工方案，严格遵照安全生产操作规程，发生安全事故由乙方负责。工程开工前，甲乙双方应到现场，由甲方进行安全交底，乙方根据甲方的安全要求制定安全防范措施，确保现场有专门的安全员，并对参加此项工程的同志进行安全生产教育。脚手架施工时，按规范要求搭设，设臵安全网，在有人流的地方搭设防护棚，设警示标牌，必要时由专人看管。高空作业人员须系安全带。施工现场必须设臵灭火器，现场禁止吸烟。特殊工种必须持特殊工种证。使用各种机电设备检查无误后，按安全操作规程，各种机电设备必须二级漏电保护，由的配电箱引出。施工中乙方按协议内容执行，发生人员伤亡财务损失及未遂事故，由乙方承担责任。本协。

12、赔偿甲方逾期违约金工程总价的天及甲方因此需付给客户的其它款项。施工期间因增项手续不全造成客户与甲方纠纷，甲方的经济损失由乙方负责。严禁乙方与客户达成私下协议。不得私下与客户索要其它费用，不得私下与客户进行增减项目，不得与客户借款。经公司发现，甲方有权终止合同并进行处罚包括动用保证金，乙方承担由此产生的切后果。十三甲乙双方合同的解除办法甲方提出解除合同时，乙方的保证金余额予以退还，质保金待最后工程竣工日顺延个月后次性结清。乙方提出解除合同时，保证金质保金合计余额待最后工程竣工日顺延个月后次结清。十四附则本合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同式两份，甲乙双方各持份，具有同等法律效力。第页本合同未尽事宜，双方另议。十五合同有效期年月日至年月日甲方代表乙方代表年月。

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