协助清欠工作。负责编制公司重大危险事故应急预案，制定公司试运营方案，各站作业指导书等的编制工作。完成领导交办的其他工作。撬车车队职责按生产任务要求，及时运送天然气，确保各用气点正常用气。负责所属设备保养维护与管理，确保设备完好。全面贯彻国家公司相关安全管理规定，做好对驾驶员押运员及车辆维修工安全教育工作，保证行车安全。负责车队车辆运营中各类手续办理及保险索赔工作。维修队职责负责公司所有加气站设备设施的日常维修与应急抢修工作。负责公司所有送气撬车管束管件的维修与抢修工作。负责设备运行巡检工作。负责设备保险索赔工作。行政管理篇会议制度周工作例会周工作例会由公司总经理或总经理委托的副总经理主持，般于周六上午九点召开。二周工作例会主要任务是传达公司总经理办公会议和领导指示精神落实公司工作部署通报周工程进度和生产经营情况公司领导通报重要事项和重点工作情况确定议定事项及本周主要工作和重要活动。三周工作例会参加范围公司领导班子成员机关处室负责人和各站队长。四周工作例会会议内容由各部门和站队于每周五下午以电子版或传真报至办公室，由办公室负责组织和记录，议定事项形成会议纪要，由办公室负责起草，总经理签发。二总经理办公会议总经理办公会议由总经理主持召开。二总经理办公会议题由公司领导成员提出，或由公司机关各处室提出建议，总经理确定。三总经理办公会参加人员为公司领导班子成员。根据需要安排有关部门负责人或项目负责人列席。四总经理办公会每周三上午召开，特殊事项根据需要召开。五总经理办公会议研究决定公司重大事项审议公司经营方针年度计划发展规划及重大经营项目审议公司业绩考核方案研究决定公司工程建设和生产经营中的重大问题审议各项规章制度考核办法的制定和修改研究决定对违规违纪人员的处理决定先进单位先进个人等荣誉称号的授予研究决定须请示上级机关和政府部门的重大事项，审议拟对外发布的重要事项和文件总经理认为应研究审议的其他议题。六经总经理确定的议题，由相关单位准备汇报材料，于开会前天送达与会领导研阅。会议由办公室负责组织记录和编发纪要。纪要由总经理签发。会议材料记录纪要均为公司涉密文档，须妥善保管，查阅须经办公室主任批准。七办公室负责督办总经理办公会议议定事项的落实情况。领导班子议事规则为规范公司重大事项的决策程序，保证公司领导班子决策民主化科学化规范化制度化，根据公司章程及有关规定，制定本规则。第条公司领导班子议事决策以邓小平理论和“三个代表”重要思想科学发展观为指导，遵守党和国家各项法律法规和方针政策，实行依法决策科学决策和民主决策。第二条凡涉及公司全局性的重大事项须经领导班子讨论决定。内容和程序按领导班子工作制度执行。第三条按照民主集中制原则，公司领导班子探讨决定事项时应当充分发表意见，会议所议事项，按照集体领导民主集中个别酝酿会议决定的原则作出决定，决定事项根据需要以会议纪要予以明确。第四条讨论决定涉及公司全局性的重大问题必须以调查研究为基础，广泛听取基层及职能部门意见。需向上级有关部门请示报告的，应及时请示报告。第五条领导班子成员应坚决贯彻执行总经理办公会和周工作例会作出的各项决定，并要按照分工及时跟踪和反馈执行情况，加强督促检查，确保政令畅通。第六条提交总经理办公会和周工作例会讨论的有关议题及相关文件材料，涉及公司秘密的，应注意保密。办公室管理制度为实现严谨高效文明舒适的办公目标,进步促进办公室管理的现代化科学化规范化，特制定本制度。第条维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务。每位员工应注意自身的着装卫生和言谈举止。衣服应简单大方，干净整洁个人卫生要求不留长发不蓄胡须不留长指甲言谈举止要注意场合，符合自己的角色，体现出公司的精神风貌，不得有损公司形象的行为。每位员工均应将本人工作场所必需物品依规定位置摆放整齐。非工作相关的物品纸张等严禁摆放在桌面上。各部门办公室由各部门负责打扫，桌面地面茶杯等做到每日清洁。公共办公场所严禁吸烟外来客人除外，吸烟应到指定地点或办公区外。公共办公场所内发现吸烟者，每次罚款元。第二条工作纪律上班时间严禁打瞌睡，否则，每次罚款元午餐禁酒，违反规定者罚款元，因招待任务需午餐用酒者，需报总经理批示。工作时应注意提高工作效率，严禁使用公司电话拨打私人电话及聊天，严禁看与工作内容无关的书报杂志凡在上班时间玩游戏上网闲聊者，每次罚款元。员工应注意节约，合理利用办公纸张文具等。非正式上报文件应合理利用纸张反面打印。用于招待用途的香烟酒品茶叶等严禁私自取用。电话灯光传真机打印机机空调及其他电器应按规定使用。下班后，最后离开公司的员工应确保门窗电器均安全关闭。严禁携带危险品进入办公区域严禁将公司公物私自带出据为己有，经发现给予开除处分。工作文件作废时，需做销毁处理办公电脑及重要电子文档需设置密码，做好保密工作。印章使用管理办法公司及所属各站队印章是公司和各站队合法存在的象征物，是代表公司及各站队的合法标志，是单位权威的象征，是公司经营管理活动中行使职权的凭证和工具。印章的管理，关系到公司正常的经营管理活动的开展，其合法权威神圣不可侵犯。为了保障公司及各站队的合法权益，充分发挥印章的法定性权威性效用性的特性作用，防范经营风险，制定本办法。印章类型公章个单位的正式印章，具有法定的规格确定的外形尺度和样式。二专用章除刊有单位名称外，还刊有专门用途，超过这个范围就没有法律效力，包括党委章董事会章合同章财务专用章发票专用章以及各部门各站队章等。三缩印是种按照正式印章有比例缩小的印章。适用于小型票证，不能作为正式印章联系工作和出具证明等。四钢印用在粘贴照片的证件与证件的骑缝上，表示证件与照片吻合，或用在连接的票证上。不能使用，不能用钢印作为文件介绍信及其它票据凭证的标志。五领导人名章与私人章性质不同，属于公务专用章。是单位领导人身份的代表，具有行使职权的标志和权威的作用。二印章的制发公司公章董事会章合同专用章财务专用章党委章等以及公司各部门印章由综合办公室统办理相关的印章刻制手目录企业文化二中长期发展规划及实施步骤三公司组织机构四领导班子分工五年重点工作分工六公司各部门工作职责七公司管理制度行政管理篇会议制度领导班子议事规则办公室管理制度印章使用管理办法办公用品管理办法档案管理制度工装管理规定办公车辆管理制度二人事管理篇考勤管理制度请销假管理制度管理岗位民主测评竞聘上岗聘任制度站队末位淘汰管理制度实施办法薪酬福利管理制度加气母站薪酬分配管理办法加气子站薪酬分配管理办法撬车车队薪酬分配管理办法薪酬保密制度三财务管理篇资金管理办法试行固定资产管理办法试行往来管理办法试行成本费用核算与管理办法试行税务工作管理办法试行或有事项管理办法试行财务分析制度试行财务监督办法试行会计人员管理办法试行会计档案管理办法试行财务报销制度试行业务招待费管理制度加气站现金管理制度试行加气卡发行制度及充值注意事项试行济宁中石油天然气利用有限公司会计凭证规范要求四安全生产运营篇第章总则第二章试运投产管理制度第二章交接班制度第三章巡回检查制度第四章站例会制度第五章调度管理制度第六章请示汇报制度第七章设备管理制度第八章压力容器管理制度第九章客服和质量监督管理制度第十章节能降耗管理制度第十章冬季生产运行管理制度第十二章运输车队管理制度第十三章计量管理制度第十四章计量器具管理制度第十五章物料采购管理制度第十六章维抢修管理制度第十七章报表管理制度第十八章外来人员进站管理制度第十九章机动车辆入站管理制度第二十章生产岗位技能培训制度第二十章加气站消防管理制度第二十二章消防设施器材管理制度第二十三章安全生产管理制度第二十四章安全生产责任制度第二十五章管理制度第二十六章安全生产检查制度第二十七章加气站安全用电管理制度第二十八章安全教育和培训管理制度第二十九章安全设施和附件管理制度第三十章防雷防静电管理制度第三十章关键装置要害部位管理制度第三十二章库房管理制度第三十三章动火作业管理制度第三十四章临时用电管理制度第三十五章高处作业管理制度第三十六章进入有限空间作业管理制度第三十七章加气站办公场所管理制度第三十八章加气站员工宿舍管理制度第三十九章加气站安全保卫制度第四十章事故管理制度第四十章废弃物管理制度第四十二章环境保护管理制度五站队管理篇站务考核制度企业文化企业宗旨奉献能源创造和谐企业目标安全环保技术领先行业主导服务流企业精神爱国创业求实奉献企业经营理念诚信创新业绩和谐安全企业管理理念管理制度化行为规范化操作标准化技术专业化企业作风弘扬大庆创业精神，坚持“三老四严”作风。三老当老实人，说老实话，做老实事。四严严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律中国石油天然气集团公司健康安全和环境方针以人为本预防为主全员参与持续改进中国石油天然气集团公司健康安全和环境战略目标追求零伤害零污染零事故，在健康安全和环境管理方面达到国际同行业先进水平。中长期发展目标及实施步骤发展目标在中石油管道开口个，建设座母站座标准站座加气子站供应站。做到年内在济宁市天然气市场占有率达到。二实施步骤分别在冀宁线曲阜分输站济宁分输站张范分输站和西气东输二线嘉祥或汶上开口，在济宁分输站张范分输站嘉祥或汶上分别建标准站座。车用新建手续汤景山张琛峰安森清上半年管网施工李东峰管输部员工后续手续办理张琛峰唐永光安森清管理年活动完善公司制度体系张运涛饶宏伟季度体系宣贯张怡然饶宏伟提升公司整体管理水平汤景山饶宏伟部门工作职责综合办公室