新的试验人员技术人员设立科研津贴。公司按每人每月至元不等的奖励标准核拨给科研单位，由科研单位根据员工工作业绩考核发放。大幅度提高新招聘学生的薪酬待遇。由于地缘关系，公司录用大学以上毕业生的难度较大，公司的快速发展以及国际化经营步伐的加快，要求公司制定具有吸引力的薪酬待遇，公司在认真调研对比的基础上，制定了博士硕士研究生及主导专业本科毕业生非主导专业本科毕业生工资待遇分类差别制度，上述各类人员试用期间标准分别为元月元月元月和将高。四企业制度的重要性企业制度的重要性，主要表现在这样几个方面。企业制度是企业赖以存在的体制基础。正如我们上面所讲的，企业作为各种生产要素的组合体，实际上就是通过制度安排来组织各种生产要素的，因而企业制度是对各种生产要素进行组合的核心纽带和基础。有人讲，企业就是出资人之间的合约，也就是出资人以契约方式规定出企业制度，然后按照所规定的企业制度来组建企业。因此，没有企业制度，就根本谈不到企业的存在，当然更谈不到企业的发展，因而企业存在和发展的体制基础，就是企业制度。二企业制度是企业及其构成机构的行为准则。因为企业本身的运行行为以及企业内部的各种组织机构的活动行为，都要受到企业制度的约束，所以企业制度决定了企业本身以及企业的构成机构的行为规则和行为规范。企业及企业中的各种组织机构，都必须遵守企业制度的安排，不能违反企业制度的任何种安排。正是基于此，人们通常说，企业制度实际上是企业本身以及企业的构成机构的行为准则。三企业制度是企业员工的行为规范。企业员工作为企业的组员，无论是，还是般的普通员工，其行为都必须遵守体现企业制度要求的各种规则，也就是要按照企业制度的要求对员工的行为进行规范，而规范员工的行为的准则，就是企业制度。正是基于此，人们通常把企业制度称之为员工的行为规范。四企业制度是企业高效发展的活力源泉。企业活力虽然来自于许多方面，但主要是来自于企业制度安排。如果企业制度的安排非常有利于调动企业中的各种生产要素的积极性，那么这个时候企业就是最有活力的。反之，如果企业制度的安排非常不利于调动企业中的各个生产要素的积极性，那么这个时候企业就是最没有活力的。就像中国原来的国有企业之所以没有活力，个极其重要的原因，就是因为它们的企业制度安排有问题，它们的企业制度安排无法充分调动各种生产要素的积极性。因此，企业制度是企业活力的最重要的保证，没有良好的企业制度，就根本不可能有企业的活力。五企业制度是企业有序化运行的体制框架。企业要有序化运行，就必须要按照定的程序运行，而要按照定的程序运行，就必须要有个运行的程序，程序要对企业运行有约束，那么约束企业运行的程序是什么不是别的，就是企业制度。因此，企业制度实际上就是约束企业各种生产要素的行为以及企业本身行为的种准则。正是因为如此，所以企业的有序化发展，就必须有良好的企业制度。没有良好的企业制度，就没有企业的有序化运行。例如，我们有的民营企业之所以无法有序化地运行，就是因为缺乏个良好的企业制度，因而有的民营企业虽然在定时期内活力是很充足的，但是没过几年就消亡了，原因就在于它的企业制度设计不合理，企业制度设计也可能确实调动了各种生产要素的积极性及企业的活力，但是却没有形成个良好的有效约束，因而很快就消亡了，成为短命的企业。由此可见，企业制度是企业有序化运行的个极其重要的保障。六企业制度是企业经营活动的体制保证。企业的所有经营活动，无论是生产经营活动，还是资本经营活动，都必须要在定的体制框架中进行，这种体制框架，就是企业制度。因此，可以说，没有种合理的企业制度安排，就不可能有企业的高效经营活动，因为没有企业良好的企业制度，企业经营的活动就没有体制保障，从而企业的经营活动就根本无法高效地展开。正是基于此，所以人们通常说，高效的企业经营活动实际上是有赖于良好的企业制度的。正因为企业制度有着上述这六个方面的重要性，所以讨论企业问题，首先要讨论的是企业制度创新问题。也就是说，所有要研究企业问题的人以及经营企业的人，都首先要考虑企业制度的创新问题。就经营企业的人来说，如果企业制度问题解决不好，就谈不到企业充满活力的问题，也就谈不到企业的有序化发展的问题，当然更谈不到企业高效益经营的问题就研究企业问题的人来说，如果搞不清楚企业制度创新问题，就根本不可能深入地把握企业的实质性问题，从而就不可能正确地研究企业问题。由此可见，讨论企业问题，往往首先需要研究的，就是企业的制度创新问题。五企业般需要如下方面的创新服务创新著名的公司在广告中强调的“就是服务”，正反映了该公司十分重视产品服务的思想。产品服务创新就是强调不断改进和提高服务水平和服务质量，不断推出新的服务项目和服务措施，力图让消费者得到最大的满足或满意。二知识创新据说，个当代的博士生，仅能掌握不到人类知识总量的，剩下的都不懂，其中还有是他根本不知道还有这种知识存在。中国企业的经理人中大部分都是文化水平偏低，所以，我们有什么理由回绝新的知识呢所以，知识创新既是大家忽视的地方，也是需要提高和创新的地方。三心态创新每位企业员工老员工经理人都像位新雇员第天在公司上班样，对企业的各个方面都进行提问。就像很多人上班的第天，会问许多问题我们为什么做这件事情我们如何使它发生它的目标是什么它意味着什么但我们在单位中工作的时间越长，就越难做到这点。我们在工作中的时间越长，我们问的问题越少，我们也就变得越自满。大家都多问具有探索性的问题，并进行更仔细地倾听，这样你就能够理解的更为深刻。然后，我们进行深入的分析与研究，必定能找出创新的方法来解决这些问题。参考文献杨乃定员工满意度模型及其管理中国管理科学出版社，滕藤郑玉歆可持续发展的理念制度与政策北京社会科学文献出版李荣华我国民营企业可持续发展研究华中师范大学出版社，陈文现代企业管理魏江严建管理沟通,成功管理的基石机械工业出版社马云我的管理心得企业管理出版社邱明正中小企业全面管理制度北京大学出版社星汉公司管理制度实务与范例大全中国华侨出版社美泰勒科学管理原理机械工业出版社成功企业规章制度典范中国书店致谢感谢江西工程学院工商管理学院谢欣心老师，位平易近人的朋友，名优秀的教师，对我论文耐心的指导，新锐的启发，认真的审阅。感谢您在百忙之中对我毕业论文从选题到写作再到最后定稿所付出的辛劳！感谢您在这个我即将离开江工的最后的炎热夏天对我人生方向的指引！感谢班主任洪森老师，没有您的宽容与帮助，就没有我今天的成长。感谢您教会我犯了错要坦然承认！感谢您教会我遇事要从容面对！感谢您教会我做事前先学会做人！在过去的四年日子里，我满怀憧憬和希望，在大学三年中，我用自己的青春写下了美丽的大学篇章。在师长和前辈的帮助下，走出了迷茫，走向了理想。在这里我想向所有帮助过我，鼓励过我的人致以最诚挚的谢意，感谢你们在人生最关键的时刻给予我的指引！姓名日期年月日学院毕业论文题目浅谈现代企业管理制度的创新学院工商管理专业工商企业管理姓名学号指导教师摘要制度创新是指新制度或新制度结构产生，否定扬弃或改变旧制度或旧制度结构的动态过程。具体地说，民营中小企业制度创新是”以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程”。制度创新主要涵盖企业财产关系治理结构分配融资运行机制管理模式等方面的创新范畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先，民营中小企业的制度创新是其产品创新技术创新市场创新等系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重要制度保证其次，企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新另外，制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革社会保障制度改革政府机构改革等外部制度变革，我们必须从系统的观点出发，注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行，促使其互动共进。关键词企业文化制度创新机制变革技术创新目录民营中小企业的制度缺陷在组织形式上以个人家族企业为主二产权制度缺失三治理机制优劣势并存四管理制度缺失五企业发展的外部环境缺失二民营中小企业制度创新的战略路径安排企业家创新二产权制度创新三管理制度创新四治理结构创新五分配制度创新三坚持分配制度创新促进企业和谐发展岗位效益工资构成二建立岗位效益工资制度在分配价值方面的突破三岗位效益工资制度的实践及完善四健立专项激励制度，留住核心人才四企业制度的重要性企业制度是企业赖以存在的体制基础。二企业制度是企业及其构成机构的行为准则。三企业制度是企业员工的行为规范。四企业制度是企业高效发展的活力源泉。五企业制度是企业有序化运行的体制框架。六企业制度是企业经营活动的体制保证。五企业般需要如下方面的创新服务创新三心态创新参考文献致谢浅谈现代企业管理制度的创新民营中小企业的制度缺陷在组织形式上以个人家族企业为主企业组织形式主要是个人独资。参照钱德勒的研究思路，王宣喻等人的研究显示，我国的中小私营企业股权掌握在企业主手中，而实际控制权几乎掌握在企业主及其家庭手中。我国家庭企业的家庭成员不仅控制着高层职位，还控制着很大部分中层经理职位企业的实际控制决策权由家庭牢牢控制，外来经理人员很难做出决策。民营企业创业者大多文化程度不高，缺乏科学的经营管理知识，更谈不上技术和制度创新，对受过良好教育的专业人才不够重视。大多数企业在制定市场战略产品战略投资战略时，缺乏创新发展意识。二产权制度缺失主要表现在以下方面首先，民营中小企业的产权与企业家的个人产权是混合在起的，个人财产与企业法人财产没有明确的界限，也没有形成现代企业所具备的和完备的产权制度其次，民营中小企业的产权结构是完全意义上的单结构，这种元化产权结构是摆脱不了家庭工感到不能获得尊重，不能实现自我。所以，民营中小企业很缺人才，但又留不住人才。五企业发展的外部环境缺失是观念歧视仍然存在。主要是在些政府部门中仍不同程度地存在“疑私”“怕私”和“防私”观念。二是市场