1、“.....充分顺应和利用山地地形，尽量减少对原有地物与环境损伤和改造。银瀑湾项目各类建筑应服从风景环境整体需求，不得与大自然争高低，在人工与自然协调融合基础上，创造建筑景观和景点。从形式尺度比例和质感等方面巧妙营造具有层次性休闲空间，以满足居民各种活动领域感归属感和安全感要求，使人们在其中自然舒适生活与活动。对银瀑湾项目各类建筑性质与功能内容与规模标准与档次位置与高度体量与体形色彩与风格等均应符合百花岭风景名胜区规划。环境设计理念总体环境规划在强调整体性和协调性基础上，体现相对均好性，追求自然高雅风格。把环境设计与建筑单体设计有机结合起来，互相影响互相渗透。景观规划兼顾平面和竖向变化，丰富空间层次，体系彼此内在联系。产品设计理念产品设计以提高产品性能价格比为原则，从室内外空间环境营造关键建材等各方面综合考虑，标准明显高于琼中现有酒店标准......”。

2、“.....目是为了接待旅游度假者居住。度假居住功能区规划项目类型有别墅区酒店区公寓区及其他形式房地产物业区。前期相关手续办理按相关工作流程，适时逐步办理，具体方案省略。第七部分起步区经济分析单方成本估算单方成本是指依据珉华银瀑湾项目建设配置说明内容进行单方估算成本，包含单方土地成本核算工程建设总成本核算等。起步区实际投资估算分析即根据单方成本估算进行逐向分解，具体详见可行性研究报告。销售价格分析通过前期对海南市场乃至全国整体市场调查与研究，周密项目素质分析，我们有理由得出结论以前面所论述项目定位规划环境设计思路高品质生活配套设施，并辅以高效市场推广策略，起步区产权式酒店平均销价水平完全可以达到元平方米。起步区成本收益分析起步区总成本土地费用土建工程费用安装工程费用其他费用。销售收益要注重敏感性分析，本节成本收益分析详见可行性研究报告。资金预测详见资金流量表详细作好启动资金资金回款计划安排......”。

3、“.....具体详见可行性研究报告。第八部分起步区销售策略及实施方案销售目标珉华银瀑湾项目将作为琼中县届时第产权式酒店，销售目标就是通过全新开发理念优秀管理团队创新营销手段，冲击相对落后琼中楼市，形成万众期盼翘首以待热销场面，创造开盘即封盘楼市奇迹，创造琼中楼市第品牌。目标分析以我们对市场认识和经验来判断，此目标近乎神话，要实现上述目标就必须仔细分析研究，以便采取措施完成。在仔细研究销售指标基础上，我们认为珉华银瀑湾项目在规模上回款压力上完全不同于集团以往开发任何项目，必须在销售模式上打破固有定式，进行大胆创新。营销思路指导思想强化产品综合性价比产品性价比是决定客户购房关键因素。由于珉华银瀑湾项目地价等客观因素，造成成本判定地质情况。交通状况该项目地理位置优越，周边道路四通八达，隔江而望是县四套班子办公大楼，距海南首个山地高尔夫球场约千米，距文明遐迩百花岭瀑布越千米。周边环境从自然环境看......”。

4、“.....且周边无任何重大污染源，自然环境比较优越。周边生活配套设施珉华银瀑湾项目附近主要是现有公共建筑，包括县政府办公大楼幼儿园实验学校民族中学消防中队派出所万福隆等，除此之外，其周边高端生活配套设施严重缺乏。第二部分法律及政策性风险分析合作方式及条件珉华银瀑湾项目由海南珉华国际集团有限公司独资开发。按相关规定进行规划设计土地平整工程建设项目销售等工作。法律性风险评估珉华银瀑湾项目将作为琼中县政府重点招商项目之，项目具有较强政府背景，若与土地相关法律手续齐全，几乎不存在法律性风险。规划调整相关问题无相关规划调整问题。政策性风险评估珉华银瀑湾项目由于土地费用压力较大，工程建设时间紧迫，留给协调政府部门进行规划调整和具体报建手续时间较短，尤其是规划调整每项内容能否通过何时通过都具有很大不确定性，由此带来操作风险较大，在具体实施过程中可能出现多次反复，甚至严重地影响到项目开发进程。第三部分市场分析经济走势分析年......”。

5、“.....在此强劲利好因素大环境影响，县政府必将把握这次机会，多渠道引进资金和项目，经济运行将出现较快增长态势，而且体现了增长快效益高低通账鲜明特点。琼中县旅游房地产市场分析琼中旅游房地产市场基本处于空白，但当地旅游资源极其丰富，特色鲜明，发展后劲十足。在未来几年好位置和便利交通条件，有很大发展空间。在建设国际旅游岛提升为国家战略背景将为其带来较大发展机遇。综合评价从前面综合分析，我们不难看出，银瀑湾地块具有交通便利可塑性强发展后劲强特点，从而凸显该地块开发价值。为了珉华银瀑湾项目运作成功，我仍需注意以下焦点问题地理区位价值低，项目周边人文环境般，如何提高区位价值聚敛人气是首要问题。建筑产品易模仿性加大了产品寻求强烈差异化困难，周边众多建筑项目综合素质般，所以，在项目操作上从空间建筑环境三方面寻求突破，配套环节适度超前，强调高雅与美感，避开价格竞争。大规模项目操作周期长，规划调整应注意前瞻性......”。

6、“.....从资金量供应量开发间隔创造市场热点等多个角度研究问题。对物业管理及社区文化活动方面加大投入，实现企业品牌由知名度向美誉度转化。在产品开发基础上，注意对项目休闲旅游居住理念提升，要对消费者在生活方式生活理念上有个全心引导。第五部分总体发展构想项目定位项目基本描述以先进休闲度假理念为先导，注重营造空间布局主题园林环境高端服务配套三大方面鲜明特点，兼顾建筑单体内外感受，打造具备世纪领先品质产品形象鲜明五星级产权式酒店和娱乐中心别墅公寓。客户群定位针对市场情况，整个珉华银瀑湾项目客户群定位必然是上层次。总体上看，应明确以高等收入阶层为主流消费群体客户群定位。高等收入阶层应该是有定经济基础，家庭月收入在元以上，具有较高文化水平和审美能力，对未来美好生活充满信心和渴望人群。市场定位依据项目素质与市场竞争状况，定位于高档市场，产品价格区间为元。产品定位依托国际养生休闲度假品牌优势......”。

7、“.....使人们在其中自然舒适生活与活动。对银瀑湾项目各类建筑性质与功能内容与规模标准与档次位置与高度体量与体形色寻求突破，配套环节适度超前，强调高雅与美感，避开价格竞争。大规模项目操作周期长，规划调整应注意前瞻性。掌握以我为主开发节奏，从资金量供应量开发间隔创造市场热点等多个角度研究问题。对物业管理及社区文化活动方面加大投入，实现企业品牌由知名度向美誉度转化。在产品开发基础上，注意对项目休闲旅游居住理念提升，要对消费者在生活方式生活理念上有个全心引导。第五部分总体发展构想项目定位项目基本描述以先进休闲度假理念为先导，注重营造空间布局主题园林环境高端服务配套三大方面鲜明特点，兼顾建筑单体内外感受，打造具备世纪领先品质产品形象鲜明五星级产权式酒店和娱乐中心别墅公寓。客户群定位针对市场情况，整个珉华银瀑湾项目客户群定位必然是上层次。总体上看，应明确以高等收入阶层为主流消费群体客户群定位。高等收入阶层应该是有定经济基础......”。

8、“.....具有较高文化水平和审美能力，对未来美好生活充满信心和渴望人群。市场定位依据项目素质与市场竞争状况，定位于高档市场，产品价格区间为元。产品定位依托国际养生休闲度假品牌优势，以高等收入阶层为主流消费群体，注重产品高端特性。形象定位作为高端休闲度假别墅群，珉华银瀑湾项目形象塑造应体现出其应有高雅养生活力，树立珉华银瀑湾在琼中旅游房地产界强势地位，并通过珉华银瀑湾项目进步提升品牌知名度与美誉度，努力打造成琼中不可多得地标建筑。整体形象包装应以休闲清新自然浪漫为主调，强调珉华银瀑湾品牌幸和力。发展思路规瀑湾成为业界同行踩盘首选，学习样板，成为琼中县大盘开发行业标准。培育忠诚度让新老客户形成对珉华品牌消费忠诚。对珉华老客户进行充分挖掘，对珉华银瀑湾目标客户进行深刻分析。推广要点本节省略，详见相关策划方案推广方案本节省略，详见相关策好位置和便利交通条件，有很大发展空间......”。

9、“.....综合评价从前面综合分析，我们不难看出，银瀑湾地块具有交通便利可塑性强发展后劲强特点，从而凸显该地块开发价值。为了珉华银瀑湾项目运作成功，我仍需注意以下焦点问题地理区位价值低，项目周边人文环境般，如何提高区位价值聚敛人气是首要问题。建筑产品易模仿性加大了产品寻求强烈差异化困难，周边众多建筑项目综合素质般，所以，在项目操作上从空间建筑环境三方面寻求突破，配套环节适度超前，强调高雅与美感，避开价格竞争。大规模项目操作周期长，规划调整应注意前瞻性。掌握以我为主开发节奏，从资金量供应量开发间隔创造市场热点等多个角度研究问题。对物业管理及社区文化活动方面加大投入，实现企业品牌由知名度向美誉度转化。在产品开发基础上，注意对项目休闲旅游居住理念提升，要对消费者在生活方式生活理念上有个全心引导。第五部分总体发展构想项目定位项目基本描述以先进休闲度假理念为先导，注重营造空间布局主题园林环境高端服务配套三大方面鲜明特点......”。