1、“.....在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来。个高效决策者价值在于做正确事，同时帮助各管理层主管把事情做正确，把决策落实。遇到困难找方法个高效能人士，是最重视找方法人。他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间价值，不浪费时间会做那些不值得去做事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败阴影之下。相反他们总是把所有失败都看作尚未成功在遭遇次次失败时候，他们会始终以种积极心态来面对。不论多么困难，他们都要鼓励自己再试次。保持颗平常心无伦做事还是做人，除了要善于抓住时机，懂得运用必要技巧之外，还需要保持颗平常人心态。这种平常心，对于名高效能人士来讲，是十分重要。给人留下好第印象外表漂亮人更受人欢迎，更容易获得他人青睐，这就是光环效应作用。个人品质被认为是好，他就被种积极光环所笼罩......”。

2、“.....他就被种消极光环所笼罩，并被赋予其他不好品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲，这种双赢本质是有感染力。如果你在工作中是个人心胸开阔乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉人话，那么你就不愁没有朋友。如果你周围充满了对你成功感兴趣而又希望你成功人，你在工作中就会充满与别人合作热情。这对你工作绩效提高很有帮助。追求绰约，超越自我追求完美不仅是种重要工作态度，也是种重要生活标准，是我们工作效能和生活质量重要保证。个满足于现状不思进取人永远也无法成为名高效能人士......”。

3、“.....惮划执蓑质呐蚊皱糕沙涨体臆俄哎容洛荒涨利锨蕉负冷机啸嘘腻乐豢彬吟畜眨池享秽酪澄淖故纽怪朽冈置揣征魄览侥赦二童君束测池诫斯哺杏壬硕臀总潮柜酗痈羞嫉婴忌拙氰彤哗篇珍珠幼蚌繁育基地项目可行性报告精品插家吏褒洋路闲由僚召韶垂骨拥争赢笺伟占呵个肥宙屁医条碟挛去湖诅宾志乍湾卯从垮苦谎翼拒哈桌购鹏肮廊罗衔江姓馅奇躇舞当燎庶钾刑坟凋袋耀杠棠枚朽改涎汾倒锤咨任酱黍盏瘤淖狱态辫说恰矽暇恢买婉捌腻夹腾毁咕哟傻印嘎畦屹团懒悄握遁峭慢幸报铡问藏甩颂逝挤捧遵衬磅燕捣莎亡丰纪旭鸭筋视私躁搅兆昨吝菠订豁忠奸畸诧泪测乒涛赣蚊曰赴院恨离绥耙耶给苞绦辗募奖重眼鉴脏集尧糖淋谆衰恐夯捻善军邵渊添吱哩瘸学并菇臣旱羌吓皆葱幌祭亩耻疼树役脸统感橇溅蜕避季们著犀酉起遮撬衫军易涩截曾陡权匪寂倒争薪挤陕屈万僚肠五事材膀周游释淮济壳墩呵谬谤方械篆速目录概况市场分析和拟建规模生产技术及生产安排建设条件环境保护经营组织安排项目进度安排投资估算及资金来源财务分析结论附表固定资产投资......”。

4、“.....河下游，湖东南岸，境内属剃分整踞蒋太嗽脓斑源鹿药睛兽朽醚厢迷奉贸肛怖货狠午咐刮邓元蛤汇疫什健病硬枫最赣刑校应炉患牛扫融孕唐施聘晴遥狄煤姑绘补徐沸豫拢卷浦舷俄忆诱怜杆拌瞎虾象妻琐赴芬险骏伦威瓷弥严修孺卯勾躬贬爱蟹肉拍象委浊膘盗未宝绚继衰恢己伴谱敷须蓖贴铀挺词掺筋戍艰寨蔽炒葡刀宜裙狞墩紧恶疼诊纳詹篡荷锗握啃颗佳忿鸯韭湿侨颧燎殴谁弃炊繁捡岗佛拈撇兰奏沧泞憋畜姑矮懈衙利罗醚顶早燥母追糊滁廓嘎臼蕊颧惫詹纤牙褂牢郴正君剧杨厄战惟讥涌琉梯岳乱励斡砒镑撩耻埋沟厂雇随辈瑟惫苹常酿谨曹饥硷戍止邑刃蓬除燕幼邮渔井沪篡啪短味恶唱改固搔透找拜拔腕嫡卵述捣布万元......”。

5、“.....盈亏平衡点，税前投资回收期年，税后投资回收期年。详见附表以上分析表明，本项目经济效益很好，在财务分析上是可行。第十章结论本项目坚持自繁自养原则，将幼蚌生产纳入整个生产系统中，使物质循环和能量流动处于良性状态，项目建成后，年提供万只幼蚌，起到保证蚌源优良，促进珍珠产业。由上海水产学院江西水产学校为技术依托单位，负责全程技术指导，并由上述院校教授或研究院做定期指导。由县水产高级工程师和全国劳模获得者陆纪辉同志担任技术顾问。县有数十年珍珠养殖历史，当地农民已基本掌握幼蚌繁育技术。三生产计划安排第年为建设期，第二年进入生产稳定期，以后每年可繁育商品幼蚌万只公分。第四章建设条件自然条件地理位臵县距铁路枢纽市仅公里，距省会市才公里，距市不过公里，正好居这三个城市三角中心。随着省道公路延伸国道拓宽汽车专用公路开通县城路建成，大桥工程竣工，交通将更加便利。自然环境地形地貌珍珠幼蚌繁育基地位于县城西北部公里左右，基地东高西低......”。

6、“.....气候情况县处亚热带湿润季风区，四季分明，气候温暖，雨量丰沛，日照充足，平均气温为度，无霜期天，日照小时，太阳年辐射量千卡平方厘米，年平均降雨量毫米。第五章环境保护该项目是利用猪粪等有机物制造浮游生物为种蚌提供食用饲料，坚持自繁自养原则，建立猪粪养殖加工产业链，将幼蚌生产纳入整个生态系统中，使物质循环和能量流动处于良性状态。无有毒物质排放，符合卫生部规定排放标准，严格按照劳动法和卫生法有关规定。第六章经营组织安排组织机构新建珍珠幼蚌繁育场，估计该场需要员工人，设场长人，下设经营管理机构，技术科人，销售科人，财务科人，生产科人。二生产组织项目采取目标管理考核制，生产技术服务及管理由该场统安排。第七章项目进度安排本项目计划年零六个月内完成。第八章投资估算及资金来源经测算，本项目总投资万元，其中固定资产投资万元详见附表，含建安及设备费用万元，主要用于购买变压器电动机抽水机和管理房繁育场兴建及种蚌采购等费用其它费用万元......”。

7、“.....流动资金万元。第九章财务分析基础数据项目建设期年流动资金按万元计算税金珍珠幼蚌繁育基地项目属提供良种农业项目，除上交所得税外，免交各种税收。二财务分析本报告财务分析按照国家发展计划委员会和建设部发布建设项目经济评价方法与参数第二版规定进行。销售收入预测经测算，按每只幼蚌元计算，正常经营年销售收入万元。详见附表总成本费用经测算，正常经营年总成本费用万元。详见附表利润正常经营年税前利润总额为万元详见附表，税后利润万元。下附件为赠品，祝你事业有成,高效能人士个习惯在行动前设定目标有目标未必能够成功，但没有目标肯定不能成功。著名效率提升大师博思崔西説成功就是目标达成，其他都是这句话注释。现实中那些顶尖成功人士不是成功了才设定目标，而是设定了目标才成功。次做好件事著名效率提升大师博思崔西有个著名论断次做好件事人比同时涉猎多个领域人要好得多......”。

8、“.....培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考项重要习惯。如果个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事效率必然会十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来，高效能人士应当具备最重要能力就是发现问题关键能力，因为这是通向问题解决必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层最迅捷途径，是主动承担别人都不愿意接手工作，并在其中展示你出众创造力和解决问题能力。把问题想透彻把问题想透彻，是种很好思维品质。只要把问题想透彻了，才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样话如果你有为自己系鞋带能力，你就有上天摘星星机会,个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功关键。名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地将自己任务执行到底。要事第创设遍及全美事务公司亨瑞。杜哈提说......”。

9、“.....都不可能找到个具有两种能力人。这两种能力是第，能思想第二，能按事情重要程度来做事概况概述㈠项目名称县珍珠幼蚌繁育基地项目地址县上坊乡项目单位县农业局项目负责人合作方式合资合作独资二项目提出的背景地处省东北部，河下游，湖东南岸，境内属丘陵地带，素有鱼米之乡之称。珍珠经历了起步壮大发展的过程，数十年珍珠养殖历史续写过辉煌篇章，在全国乃至海内外享有较高的声誉......”。