用变动费用合计种猪摊销年折旧费年固定费用合计费用总计单位成本元头头注每个小区贷款万元,流动资金贷款年利率固定资金贷款年利率人工授精站年总成本和单位成本估算表附表单位万元项目费用标准个人工授精站成本个人工授精站成本饲料兽药人员工资燃料动力费运输费电话费办公费低值易耗修理费人工授精耗材元财务费用变动费用合计种猪摊销年折旧费年固定费用合计费用总计单位成本元头份注每个人工授精站贷款万元,流动资金贷款年利率养殖示范户总成本和单位成本估算表附表单位万元项目费用标准个人养殖示范户成本个人养殖示范户成本购仔猪饲料头兽药人员工资财务费用变动费用合计折旧费年固定费用合计费用总计单位成本元头头注每个养殖专业户贷款万元,流动资金贷款年利率斤，其中玉米产量达到亿公斤。旗委政府从实际出发，为了通过粮食生产过腹增值加工增值，变资源优势为经济优势，促进农民收入快速增长，做出了关于大力发展生猪产业决定，将生猪产业化基地建设列入我旗十五主导产业发展规划，并制定生猪产业发展优惠政策。年旗财政预算万元，对生猪产规模本项目生产规模为年出栏生猪万头，其中示范基地出栏万头，农户出栏万头。项目建设内容新建基础母猪头规模种猪扩繁场个新建年出栏头商品猪示范养殖小区个新建头种公猪规模人工授精站个新建年出栏头商品猪养猪示范户户。项目建设年限年项目提出项目背景我国是世界养猪大国，养猪生产在畜牧业中占有重要地位。改革开放以来，我国养猪业有了很大发展，对解决农业农村农民三农问题起到重要作用，而且逐步走向良种化规模化和科学饲养道路。但是我国养猪总体水平仍然偏低，主要表现在出栏率低饲料利用率低生产成本高，养猪形势忽高忽低，生产加工销售脱节，市场非常不稳定，安全无公害问题严重。目前我国猪出栏率比欧美国家低，平均胴体重低公斤，商品猪出生后达公斤日龄多天，每公斤增重多耗料公斤。随着人民生活水平提高及食品安全意识提高，猪肉质量问题受到越来越多关注。而造成我国猪肉出现问题较多个主要原因，在于生猪养殖企业或农户效益同猪肉质量不挂钩，受利益驱动等因素影响，生猪养殖过程中滥用饲料添加剂及药品现象较为严重。因此，屠宰企业通过多种方式建立养殖基地，从源头开始控制产品质量，并通过对饲养加工流通过程进行全过程质量控制，以保证产品质量维护企业信誉，已经成为国内大中型屠宰企业发展共同趋势。根据年中央号文件精神，社会主义新农村建设首要目标是提高农民收入和促进农村社会经济可持续发展。鉴于今后粮食供求矛盾将更加突出，饲料短缺状况将长期存在，为了提高农民收入，保证安全猪肉有效供给满足人民不断增长需求，必须选择与我国国情相适应以肉联企业为龙头公司基地农户为主要模式养猪业产业化发展道路，公司负责为养殖户提供优良种畜饲料饲养技术防疫检疫和收购等服务，使农户从小规模低效率和非标准化养殖转变为规模经营和标准化生产，使畜产品保证质量，优质优价，减少自然风险和市场风险，提高规模效益，增加农民收入。旗位于内蒙古自治区东北部，与黑龙江省吉林省交界。全旗总人口万人，其中农业资额基建投资配种舍采精室精液处理室办公室生活用房饲料加工间变配电室水泵房锅炉房仓库更衣淋浴消毒室兽医化验室维修间门卫值班室粪便及污水处理池小计围墙水井眼水塔吨座小计合计二设备投资单位数量单价投资额数量投资额种公猪栏带料槽组鸭咀式饮水器只料车台粪车台高压冲洗机台喷雾消毒装置套磅秤台续附表电热淋浴器台维修工具台办公设备套污水泵台变配电设备套茶浴炉台洗衣机烘干机套供水设备套饲料加工设备套药物冰箱台显微镜台精液包装机台高温消毒设备套精液贮存箱台假猪台台采精设备套精液稀释设备套精液运输车台合计三引种猪单位数量单价投资额数量投资额种公猪头合计总计个养殖示范户总投资估算表附表单位万元投资项目个示范户投资个示范户投资幢间数建筑面积平米单价元平米投资额建筑面积平米投资额基建投资生长育肥舍饲料加工间粪便及污水处理池合计二设备投资单位数量单价投资额数量投资额生长育肥栏带料槽组鸭咀式饮水器只料车台粪车台高压冲洗机台喷雾消毒装置套磅秤台饲料加工设备套合计总计银行贷款还款计划附表单位万元还款资金来源年年年年年年年合计未分配利润其中个扩繁场个养殖小区个人工授精站个专业户折旧其中个扩繁场个养殖小区个人工授精站个专业户合计年初贷款总额其中个扩繁场个养殖小区个人工授精站个专业户每年归还本金其中个扩繁场个养殖小区个人工授精站个专业户个扩繁场总销售收入估算表附表单位头万元项目合计生产负荷销售总量头其中销售种猪头销售肥猪头销售单价元其中种猪单价元头肥猪单价元公斤销售收入万元其中种猪销售收入肥猪销售收入粪肥收入收入合计个养殖小区总销售收入估算表附表单位头万元项目合计生产负荷销售总量头其中销售种猪头销售肥猪头销售单价元其中种猪单价元头肥猪单价元公斤销售收入万元其中种猪销售收入肥猪销售收入粪肥收入收入合计个人工授精站总销售收入估算表附表单位头份万元项目合计生产负荷销售总量份其中销售种猪头销售肥猪头销售单价元其中种猪单价元头肥猪单价元公斤销售收入万元其中种猪销售收入肥猪销售收入粪肥收入合计个养殖专业户总销售收入估算表附表单位头万元项目合计生产负荷销售总量头其中销售种猪头销售肥猪头销售单价元其中种猪单价元头肥猪单价元公斤销售收入万元其中种猪销售收入肥猪销售收入粪肥收入合计项目总销售收入及税金估算表附表单位头万元项目合计生产负荷销售总量头其中销售种猪头销售肥猪头销售精液量份销售单价元其中种猪单价元头肥猪单价元公斤精液单价元份销售收入万元其中种猪销售收入肥猪销售收入猪精液收入粪肥收入种猪扩繁场年总成本和单位成本估算表附表单位万元项目个扩繁场费用标准个扩繁场成本个扩繁场成本饲料兽药元头人员工资人燃料动力费运输费电话费办公费低值易耗修理费人工授精耗材财务费用变动费用合计种猪摊销年折旧费年固定费用合计费用总计单位成本元头头注每个扩繁场贷款万元,流动资金贷款年利率养殖小区年总成本和单位成本估算表附表单位万元项目费用标准个养殖小区成本个养殖小区成本饲料公斤元兽药人员工资燃料动力费运输费电话费办公费低值易耗修理费财务费人口责。抓好财务管理，负责员工工资标准的制定和计件工资定额管理工作。重视和维护职工的合法权益，建立和完善职工代表大会制度，重大事宜要组织召开职代会讨论审议。二生产科管理职责和权限认真学习党和国家的有关法律法规政策，向公司领导提出质量方针目标决策等方面的建议。负责本公司生产技术性文件的起草发布下发管理。负责组织新产品的研发及工艺设计工作。负责对生产过程开展技术指导。负责制定本公司的生产计划，并负责实施。检查生产过程中各项生产准备工作的落实，做好产前准备合理组织本公司生产经营活动，保证生产计划的顺利实施。掌握产品的主要质量特性，分析影响产品质量特性的主导素，制定控制方法。监督检查各工序人员操作规程的执行情况，以确保工艺技术要求在生产过程中得到全面落实。当工序质量出现异常时，立即查找原因，采取措施，使工序质量处于受控状态。确保本公司使用的标准是国家行业或公司备案有效的版本。三业务科管理职责和权限负责制定原辅材料和包装物的采购管理制度。负责制定采购文件包括采购计划采购清单采购合同等。按要求负责对供货单位进行质量保证能力调查，选择质量好价格合理供货及时的单位为定点供应商，并保存好供应商的相关资料。业务科人员要与客户建立良好的人际关系，虚心接受客户对产品的意见和要求，收集信息，服务好客户，不能对客户虚报价格。所有外购物品都应同供应商签订供货合同，应有明确的进货质量要求，并严格按合同执行。根据生产需求，采购所需的各类外购物品，保证生产经营正常运行。在采购的过程中，应严格执行各类外购物品的质量标准和有关规定及要求。分析研究市场形势，提出巩固扩大销售市场的营销策略，采取有效的推销方法，提高产品的市场占有率。定期走访客户，征询意见，做好售后服务和信息反馈，对用户来电来函来访做好记录，建立用户档案，及时将用户提出的意见反馈到公司，作为改进质量的依据。搞好产品的发运工作，明确用户和公司应尽的责任。四办公室管理职责和权限负责贯彻企业的各项规章制度，制定考核办法，落实到各科室及科室负责人，并监督实行执行情况。负责拟订企业的年度经营目标和工作计划，并报企业负责人批准后组织实施。协助企业领导做好质量方针和质量目标的宣传教育工作。根据企业的整体安排，确定年度经营目标，拟订企业中长期发展规划。制定企业的各种财务制度，并监督检查企业财务制度的落实情况，严格控制企业资金流向，开源节流，提高企业资金周转速度。负责对外接待，对外组织，文件收发，后勤保障，文件资料的归档管理。负责编制年度培训计划，并组织实施。负责企业员工的教育培训及人事工作。五生产车间主任管理职责和权限全面负责车间的生产组织指挥调度和协调工作。根据公司领导下达的生产计划和经济技术指标，编制生产作业计划，包括产量质量品种安全包括人身安全设备安全等文明卫生负责检查监督，奖罚兑现。负责编制修订车间设备检修计划，零部件的更换等并负责实施。负责对车间各岗位人员的教育管理工作，包括安全教育，文明生产教育，职业道德教育，遵纪守法教育和传授生产技术用变动费用合计种猪摊销年折旧费年固定费用合计费用总计单位成本元头头注每个小区贷款万元,流动资金贷款年利率固定资金贷款年利率人工授精站年总成本和单位成本估算表附表单位万元项目费用标准个人工授精站成本个人工授精站成本饲料兽药人员工资燃料动力费运输费电话费办公费低值易耗修理费人工授精耗材元财务费用变动费用合计种猪摊销年折旧费年固定费用合计费用总计单位成本元头份注每个人工授精站贷款万元,流动资金贷款年利率养殖示范户总成本和单位成本估算表附表单位万元项目费用标准个人养殖示范户成本个人养殖示范户成本购仔猪饲料头兽药人员工资财务费用变动费用合计折旧费年固定费用合计费用总计单位成本元头头注每个养殖专业户贷款万元,流动资金贷款年利率斤，其中玉米产量达到亿公斤。旗委政府从实际出发，为了通过粮食生产过腹增值加工增值，变资源优势为经济优势，促进农民收入快速增长，做出了关于大力发展生猪产业决定，将生猪产业化基地建设列入我旗十五主导产业发展规划，并制定生猪产业发展优惠政策。年旗财政预算万元，对生猪产规模本项目生产规模为年出栏生猪万头，其中示范基地出栏万头，农户出栏万头。项目建设内容新建基础母猪头规模种猪扩繁场个新建年出栏头商品猪示范养殖小区个新建头种公猪规模人工授精站个新建年出栏头商品猪养猪示范户户。项目建设年限年项目提出项目背景我国是世界养猪大国，养猪生产在畜牧业中占有重要地位。改革开放以来，我国养猪业有了很大发展，对解决农业农村农民三农问题起到重要作用，而且逐步走向良种化规模化和科学饲养道路。但是我国养猪总体水平仍然偏低，主要表现在出栏率低饲料利用率低生产成本高，养猪形势忽高忽低，生产加工销售脱节，市场非常不稳定，安全无公害问题严重。目前我国猪出栏率比欧美国家低，平均胴体重低公斤，商品猪出生后达公斤日龄多天，每公斤增重多耗料公斤。随着人民生活水平提高及食品安全意识提高，猪肉质量问题受到越来越多关注。而造成我国猪肉出现问题较多个主要原因，在于生猪养殖企业或农户效益同猪肉质量不挂钩，受利益驱动等因素影响，生猪养殖过程中滥用饲料添加剂及药品现象较为严重。因此，屠宰企业通过多种方式建立养殖基地，从源头开始控制产品质量，并通过对饲养加工流通过程进行全过程质量控制，以保证产品质量维护企业信誉，已经成为国内大中型屠宰企业发展共同趋势。根据年中央号文件精神，社会主义新农村建设首要目标是提高农民收入和促进农村社会经济可持续发展。鉴于今后粮食供求矛盾将更加突出，饲料短缺状况将长期存在，为了提高农民收入，保证安全猪肉有效供给满足人民不断增长需求，必须选择与我国国情相适应以肉联企业为龙头公司基地农户为主要模式养猪业产业化发展道路，公司负责为养殖户提供优良种畜饲料饲养技术防疫检疫和收购等服务，使农户从小规模低效率和非标准化养殖转变为规模经营和标准化生产，使畜产品保证质量，优质优价，减少自然风险和市场风险，提高规模效益，增加农民收入。旗位于内蒙古自治区东北部，与黑龙江省吉林省交界。全旗总人口万人，其中农业