资本运作的平台，还建担保公司要想获得长期持续稳定的发展必须抓好企业文化建设和业务品牌创新。企业文化建设的目的，是要培育企业全体员工共同的追求和共同的价值观，增强企业的凝聚力鼓动力和竞争力。担保公司企业文化建设的任务是要培育公司的企业精神，用这种精神去统意志鼓舞士气战胜困难二是要塑造公司的良好形象，提升公司的知名度和信誉度三是要提高全体员工的综合素质，确保担保服务水平和服务效率的稳步提高。业务创新是担保公司的生命，业务品种的开发和合作银行的开拓，是担保收入的源泉。公司要组织研发小组，不断开发推出新的业务品种，增加创收渠道，降低经营成本，提高经济效益，同时，要制定奖励办法，对有重大业务创新为公司创收作出重要贡献的人员予以重奖。第三章目标市场公司将严格按照融资性担保公司管理暂行办法的规定，目标定位于为全县中小企业和“三农”融资提供服务，围绕着许可经营项目确定目标市场。如下所示贷款担保票据承兑担保贸易融资担保项目融资担保信用证担保民间借贷担保私募股权基金担保诉讼保全担保投资担保预付款担保工程履约担保未付款如约偿付担保等履约担保业务与担保业务有关的融资咨询财务顾问等中介服务以自有资金进行投资。上述目标市场，在首先完才储备的基础上多头并进，最终实现实现目标市场多元化发展。第四章业务规模密切银保合作，开拓和稳固可持续发展的平台。公司的业务特点决定了其生存和发展离不开银行的支持，开拓与商业银行的合作是发展业务规模的必要途径。建立起银保间“绿色通道”，真正搭建起银行与中小企业之间融资的平台。二创新业务品种，增强业务规模发展动力。公司要实现可持续经营，就需要不断探索业务模式及业务品种的创新，不仅要在融资担保领域，而且在非融资担保领域投资服务领域等进行产品创新，不断提高自身的运营能力。是转变观念，创新反担保方式。在融资担保工作中，根据中小企业资金规模小，落实反担保措施难的实际情况，除采用银行部门常规的保证抵押质押等反担保办法外，转变传统观念，切从有利于风险目标可控出发，从有利于企业融资成本最小化出发，不断创新反担保措施，开发了应收帐款权利质押，车辆合格证质押，专利权质押，股权质押，许可证质押等等，解决了中小企业因固定资产较小抵押不足而导致融资难的问题。二是顺应市场拓展业务品种。要做到公司的良性发展，必须解放观念，在做好政策性担保的同时，准确掌握市场的动向，开拓出符合市场需要的担保业务新品种，才能实现担保资金的滚动积累，将公司做大做强。公司要树立“以政策性融资担保为主，创造社会效益以非融资担保为辅，创造经济效益”的理念，积极开拓非融资担保业务。由融资担保项业务品种，发展为集融资担保工程质量担保合同履约担保财产保全担保投标保函担保等业务品种于身，为公司的业务规模发展打下了坚实的基础。第五章盈利能力与利润分配预案年营业利润按照公司担保业务投资业务投资咨询等年营业收入预计万元。二利润分配预案按照国家有关文件要求，特制订如下利润分配程序弥丰亏损按照税法规定，企业亏损在定年限内可用税前利润抵补，超过规定的年限，就只能用税后利润抵补提取法定盈余公积提取任意盈余公积金按照贵州省融资性担保公司管理暂行办法黔府办发号规定，计提未到期责任准备金担保赔偿准备金向投资者分配并支付利润。第六章内控机制及控制目标为控制风险采取以下措施。建立科学的管理制度。主要包括以下内容总经理在授权范围内对信用担保项目审批担保金额代偿与追债负全部责任。总经理可授权业务部经理负责审批担保项目，各授权审批人员对总经理负责。为增强担保业务操作的客观性和公正性，提高操作的透明度，使各级管理人员既相互制约，又职责明确，有必要建立审保偿分离制度。中小企业信用担保机构对符合条件的单个担保项目在总量控制的前提下，依据申保企业资信状况及担保贷款的风险度数量和性质确定单笔担保金额的审批权限。总经理在董事会的授权范围内实施担保操作，担保部门经理在总经理授权范围内进行担保操作，分别对董事会和总经理负责。对特殊担保项目实行集体审批制度。下列情形之的担保项目，由集体审批同担保项目累计担保金额超过限额的单笔担保金额数量较大的暂不符合担保条件或特殊的担保项目。建立担保业务报告制度。担保部门应定期如每个季度或每月将担保业务运作情况向股东会报告，报告采用书面总结与当面陈述相结合的形式。报告内容主要包括对受保企业资信状况，担保债务种类金额期限及使用状况反担保措施等。建立离职审计制度。担保项目审批人员在调离原工作岗位时，由监事会同政府审计部门对其履行职责情况进行审计，存在问题的。依责任轻重由相关部门依法依纪追究责任。二加强制度体系建设科学设置业务流程。科学的业务流程能够对业务实行有效的过程控制，使不同部门不同业务人员分清责任，相互监督，共同防范风险，也能进步提高我们的工作效率。在条件许可时我们可以借助科技手段，设计网络化办公模式，通过网络系统逐级完成调查项目报告的受理撰写审核批准以及归档等流程。建立科学的风险评价体系。担保业经营的风险较大，与其获利不成比例，这就要求我们必须将代偿率降低到个很低的水平，否则我们很难生存下去。风险评价体系的建立可以对申保企业的风险进行量化评价，减少人为的误差。公司的风险评价体系建设采取内外结合的方式，在公司内部由风险管理部根据相关的规定采取科学的计算方法来测算，在公司外部与有资质的评级公司合作，共同完成对客户的风险评价。加强反担保方案的设计能力。在总结前段时间工作的基础上，组织相关专家制定套合法有效操作性强的反担保形式，并明确相关落实办法。力求业务经理在规划反担保方案时使每个项目所对应的反担保措施对风险可控制，在落实时可操作，与客户交涉时可接受。建立保后监管机制。将承侏业务按质量进行分类，针对不同的分类结果制定不同的对策，采用不同的手段，切实保证每笔担保不出现坏账死账和呆账，即使有危险情况也要尽量把损失减到最小，同时对反担保方案的执行情况进行动态监督，以防流于形式。建立科学的人事管理制度。包括人员招聘录用激励奖惩责任承担业务考核等内容，科学的人事管理制度能最大限度地挖掘员工潜能，调动员工积极性，并在定的框架内控制风险，强化管理。三加强公司品牌的建设注重企业形象与公共关系，逐步塑造以民生担保品牌为核心的企业形象。具体宣传手段包括利用各种会议研讨会培训班等活动的机会开展宣传，提高民生担保在业内的知名度，扩大影响力。与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关的宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资的介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利的社会舆论影响。印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群银行房地产开发商女宗商品经销商中介机构等进行发放。并将媒体对公司的报道编制成册发放。根据需要，公司适时举办新闻发布会，在相关报刊及杂志中进行报道，并将由专人负责继续从事这有效的工作。对业务完成情况进行阶段性考核，及时发现问题，并确定解决问题的方案，保证全年任务指标顷利完成。第七章准备金提取方案按照贵州省融资性担保公司管理暂行办法黔府办发号第四十五条规定按照当年担保费收入的提取未到期责任准备金，并按不低于当年年末担保责任余额的比例提取担保赔偿准备金。担保赔偿准备金累计达到当年担保责任余额的，实行差额提取。二二年四月榕江县信达担保有限责任公司担保业务管理试行办法第章总则第条为规范公司担保业务的运作与管理，防范被担保人的信用风险，提高担保业务的运作效率，依据中华人民共和国担保法等有关法律行政法规，特制定本办法。第二条本办法所称担保为保证担保，即当被担保人不能履行债务时，公司根据与该担保人及提供资金的债权人以下简称债权人的约定承担相应的责任。第三条公司坚持市场运作平等自愿信用为先控制风险和择优扶持的经营理念以担保业务为切入点，竭诚为符合条件的对象融资提供担保服务，实现公司与被担保人的共同发展。第四条公司的担保，实行有偿服务。为确保公司担保资金安全运行，实现保值增值，公司拓展担保业务必须坚持合规经营，将控制风险作为第要务，在此基础上实现业务的有效发展。第二章担保资金第五条公司担保资金来源股东出资注册的资本金二会员交纳的风险保证金担保公司是担负中小企业信用担保职能的专业机构，通过有偿出借自身信用资源防控信用风险来获取经济与社会效益。担保公司在中小企业自身无力提供足够的贷款担保时，作为第三方来承担定的风险和责任，通过规范的运作为中小企业和商业银行牵线搭桥，从而引导社会资本特别是银行资金向中小企业顺利流动。为改善榕江县投融资环境，满足中小企业融资担保需求，实现担保业务市场化规范化运作，下面从榕江县的经济信用环境及担保业的市场需求与竞争运作模式和风险控制等方面，就设立榕江县信达担保公司进行可行性分析。拟成立公司基本情况公司名称榕江县信达担保有限责任公司注册资本根据融资性担保公司管理暂行办法规定，设立融资性担保公司注册资本不低于万元，结合榕江实际，建议实际本公司设立时注册资本为万元，视业务运行情况再进行增资。经营范围主营贷款担保核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！二票据承兑担保三贸易融资担保四项目融资担保五信用证担保六其他融资性担保业务兼营诉讼保全担保二投标担保履约担保三与担保业务有关的融资咨询产处置服务。典当业务，拍卖业务，业重组兼并业务。四代理服务。个人融资代理服务，政府或民间担保基金的委托管理资产委托管理业务。五公司组织形式与运作模式组织形式公司严格按照现代企业制度，完