帮帮文库

返回

2012年财务部经理述职报告 2012年财务部经理述职报告

格式:word 上传:2022-06-24 19:41:53
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
2012年财务部经理述职报告.doc预览图(1)
1 页 / 共 2
2012年财务部经理述职报告.doc预览图(2)
2 页 / 共 2

1、员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在年,能如既往地支持配合我的工作,我将如既往地与大家道,为公司获得更好的经济效益做出努力。年财务部经理述职报告我自年月份到公司上班,月底被分配到办事处担任委派财务经理,现在已有个月的时间,这期。

2、公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统发票第时间交美菱物流部结算费用。正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对。

3、后,还想说三点是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他。

4、付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统发票第时间交美菱物流部结算费用。正确计算工资薪酬。根据。

5、期望相比还存在些问题和差距,主要是自己来公司时间短,些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。最。

6、间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家道,团结心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作学习等方面的情况向大家做简要汇报严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按。

7、我个人原因造成个别员工工资计算的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。及时向总部报送财务分析及经营分析。根据系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标及时填制经。

8、借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原。

9、营分析,反应该月合肥办事处经营情况财务状况及存在的问题。及时完成总部的其他要求。如及时完成对年合肥办事处收入预算的编制及时配合完成年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。三存在的问题半年来,围绕自身工作职责做了定的努力,取得了定的成效,但与公司的要求。

10、,为此我从以下方面做了些工作严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二。

11、因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统发票第时间交美菱物流部结算费用。正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计。

12、上下班同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。二尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作。

参考资料:

[1]2012党支部工作总结(第2页,发表于2022-06-24)

[2]2012党建工作总结(第2页,发表于2022-06-24)

[3]自动行走部件项目可行性研究报告商业计划书(第10页,发表于2022-06-24)

[4]自动钢化项目可行性研究报告商业计划书(第17页,发表于2022-06-24)

[5]自动钢化胶片法夹层玻璃生产线项目可行性研究报告商业计划书(第18页,发表于2022-06-24)

[6]注射剂融资商业计划书项目可行性研究报告商业计划书(第10页,发表于2022-06-24)

[7]珠江侨都项目可行性分析报告项目可行性研究报告商业计划书(第25页,发表于2022-06-24)

[8]中小企业进销存电子商务解决方案项目可行性研究报告商业计划书(第7页,发表于2022-06-24)

[9]中加合作号甜玉米研究与开发项目可行性研究报告商业计划书(第24页,发表于2022-06-24)

[10]中加合作号甜玉米研究与开发可行性研究报告项目可行性研究报告商业计划书(第24页,发表于2022-06-24)

[11]中国新婚网项目方案项目可行性研究报告商业计划书(第8页,发表于2022-06-24)

[12]中国物业服务企业发展研究报告项目可行性研究报告商业计划书(第22页,发表于2022-06-24)

[13]中国省茶业有限公司项目可行性研究报告商业计划书(第12页,发表于2022-06-24)

[14]中国零售企业顾客满意度调查报告项目可行性研究报告商业计划书(第10页,发表于2022-06-24)

[15]中国连锁超市通道费研究报告项目可行性研究报告商业计划书(第20页,发表于2022-06-24)

[16]中国产业现状的调查报告项目可行性研究报告商业计划书(第16页,发表于2022-06-24)

[17]智能防盗锁技术改造项目可行性研究报告商业计划书(第12页,发表于2022-06-24)

[18]职工档案管理系统可行性研究报告项目可行性研究报告商业计划书(第8页,发表于2022-06-24)

[19]照明设备商业计划书项目可行性研究报告商业计划书(第24页,发表于2022-06-24)

[20]娱园旅游度假区开发项目项目可行性研究报告商业计划书(第31页,发表于2022-06-24)

预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

2012年财务部经理述职报告
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档