帮帮文库

返回

办公室干事述职报告 办公室干事述职报告

格式:word 上传:2022-06-24 19:41:53
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
办公室干事述职报告.doc预览图(1)
1 页 / 共 2
办公室干事述职报告.doc预览图(2)
2 页 / 共 2

1、还是主要的。纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并不是说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职。办公室干事述职报告即将过去的年,领导班子对我工作的开展给予了极大的重视信任和支持,作为。

2、续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题有的合同协议无编号虽然股份公司不再审批权限以下的合同,但公司内部审批手续不完整与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖。

3、商务中心制作横幅余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少发表稿件少的实际。工作缺乏条理性计划性,导致工作完成不及时拖沓延误等情况,这有主观学习不够精力分散的原因,也有客观办公室人员变动较为频繁的原因,但主观原。

4、,还有个别断档的原始资料查询存在定困难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好年社保基数的调整工作。四因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手。

5、费上通过努力减少了多元年审费但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这点应作深刻检讨,并且在今后工作中要汲取教训,引以为戒。十在宣传工作中,修改稿件余篇,发表余篇制作板报期,其中期参加综治办比赛获得二等奖协助。

6、政办主管,主要职责是协助公司领导配合办公室主任作好公司内部事务的管理,向公司领导班子经营决策提供可靠依据,为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息数据,配合协调各部室努力完成物业公司下达的各项任务及指标,为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但。

7、同章,这点应加以弥补和改正。六及时完成了公司营业执照组织机构编码收费许可证等公司证照的年审工作。七按要求负责起草了公司的文件请示函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方,今后要加以注意和改正。八效。

8、位工资水平偏低现实,但自月份以后工资水平得到逐月上升排除被考核因素。三严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金,未出现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在定。

9、考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次出现这种情况,更是不可原谅的失职。九在对外工作中,也是有得有失对物业物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年。

10、,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计公布,失去了监督和考核作用效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的。二较好地完成了去年底的三定目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各。

11、难,但在本月保证全部予以解决。同时将做好年社保基数的调整工作。四因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的。

12、纵观全年工作职责的履行情况,概括起来应该说有得有失,现就具体情况述职报告如下我配合办公室主任负责起草了电话接听管理办法打卡制度加班管理办法就餐管理办法等六项制度,修订了效绩考核办法。通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营运作和管理有了较为深刻地认识。

参考资料:

[1]安监局领导述职述廉报告(第3页,发表于2022-06-24)

[2]WTO研究教育学院副院长述职报告(第2页,发表于2022-06-24)

[3]2012年医院收费员述职报告(第3页,发表于2022-06-24)

[4]2012年个人述职报告(第2页,发表于2022-06-24)

[5]2012年财务部经理述职报告(第2页,发表于2022-06-24)

[6]2012党支部工作总结(第2页,发表于2022-06-24)

[7]2012党建工作总结(第2页,发表于2022-06-24)

[8]自动行走部件项目可行性研究报告商业计划书(第10页,发表于2022-06-24)

[9]自动钢化项目可行性研究报告商业计划书(第17页,发表于2022-06-24)

[10]自动钢化胶片法夹层玻璃生产线项目可行性研究报告商业计划书(第18页,发表于2022-06-24)

[11]注射剂融资商业计划书项目可行性研究报告商业计划书(第10页,发表于2022-06-24)

[12]珠江侨都项目可行性分析报告项目可行性研究报告商业计划书(第25页,发表于2022-06-24)

[13]中小企业进销存电子商务解决方案项目可行性研究报告商业计划书(第7页,发表于2022-06-24)

[14]中加合作号甜玉米研究与开发项目可行性研究报告商业计划书(第24页,发表于2022-06-24)

[15]中加合作号甜玉米研究与开发可行性研究报告项目可行性研究报告商业计划书(第24页,发表于2022-06-24)

[16]中国新婚网项目方案项目可行性研究报告商业计划书(第8页,发表于2022-06-24)

[17]中国物业服务企业发展研究报告项目可行性研究报告商业计划书(第22页,发表于2022-06-24)

[18]中国省茶业有限公司项目可行性研究报告商业计划书(第12页,发表于2022-06-24)

[19]中国零售企业顾客满意度调查报告项目可行性研究报告商业计划书(第10页,发表于2022-06-24)

[20]中国连锁超市通道费研究报告项目可行性研究报告商业计划书(第20页,发表于2022-06-24)

预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

办公室干事述职报告
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档