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网络购物项目可行性报告项目可行性研究报告商业计划书 网络购物项目可行性报告项目可行性研究报告商业计划书

格式:word 上传:2022-06-24 19:42:20

《网络购物项目可行性报告项目可行性研究报告商业计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并保证了质量。严格验收,确保软件质量和运营衔接。这样我们就可以用较少的代价在很短的时间内,完全获得了套属于,且有相当技术水准的电子商务平台,为今后的电子商务战略打下坚实的基础。三团队建设前期,在总经理的直接领导下组建筹备组,并由相关的至三名成员项目主管技术负责人运营负责人组成,筹备组在平台建设阶段的不同阶段招募相应人员,并报公司人力资源部批准。按规划要求组建基本电子商务团队。基本电子商务团队构成人主管人,负责团队管理人力资源财务等技术部人,不单独分工,每天人负责技术部全部工作,人参与网站运营部工作,轮流值班。网站运营部人,负责客服市场采购及仓储物流网站运营等事项,主管处理完日常管理事项后,参与此部门工作。视日订单量情况,增加配送人员。稳定运营阶段需组建初级电子商务团队,团队按业务分工除人力财务外可分为个部门......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在平台建设和基础运营阶段只组建基本电子商务团队。四经费匡算平台建设阶段需资金平台软硬件资金万团队工资万办公费用万含设备房租水电等,共约万。基础运营阶段需资金每年团队工资约万办公费用万含房租物业水电等设备维护万,广告投入视运营情况而定,假设在无收入的情况下,共投入约万。稳定运营阶段基本达到收支平衡并逐渐盈利。四问题与对策进军网络购物领域既有机遇也有挑战,必须妥善解决好进军路上种种挑战,才能保证整个项目健康稳定地发展。人才问题。网络购物对于毕竟是个全新课题,目前不但缺少这方面的成功经验,更缺少这方面的运营人才,而打造支过硬的电子商务团队非日之功。可以通过引进和自我培养相结合的方法来打造自己的电子商务团队。在项目运营过程中,不断优化团队核心人员结构来保证团队稳定成长。二管理问题。只有合理整合资源才能降低整个的运营成本,从而将优势转化成盈利能力,但也造成了网络购物部门与其它相关部门高度依赖......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....可能影响到现有的体制和管理方式,除网络购物部门自行协调外,还需要中高层领导的支持。三盈利问题。网络商城从开展业务到盈利有个过程,国内知名平台凡客诚品京东商城,营业规模今年将超百亿,仍未实现规模盈利,如何盈利对网络购物部门既是机遇更是挑战。四定位问题。做产业链的高端是进军网络购物领域的目标,实现这个目标需循序渐进。首先从广西做起,有定的经验和基础后,再加大投入主要是协调全国仓储配送售后等并扩展到其它城市。五网购共性问题。同样也要在探索中解决其它网络商城未解决的安全购物体验等问题。五附件附件初级电子商务团队的构成与分工初级电子商务团队按业务分工除人力财务外可分为个部门,包括客服部市场部网站运营部采购及仓储物流部和技术部。客服部职能及运作客服部又分为客服培训客服运营和绩效及考核三个组,其中客服运营是核心,其他几个部门主要是辅助和配合客服运营......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....下设客户主管,客户主管下设客服专员客服培训组负责制定客服手册,培训客服技巧和技能,纠正客服不良习惯,提高服务满意度绩效及稽核组负责监督检查客服质量,降低不良咨询率,对客服员工进行工作考核和测评。市场部职能及运作市场部的职能包括两块,对外是推广合作,对内是营销分析,两块职能相互交叉和协同,推广合作必须以营销分析结果为主,以提高推广效果。市场部分为三个组媒介合作活动推广和营销分析。媒介推广主要是对外的付费推广,目的是提高网站的有效访问量,提高推广的有效性,提高订单转化率,媒介推广策略必须结合营销分析网站运营和促销媒介推广分为三部分,支付合作包括跟支付宝财付通银联在线网银等各种方式的网络支付合作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在推广上不断创新,提高合作的深度投产分析功能是分析各种投放渠道的效果,不断调整投放策略,不断提高投产比。电子商务网站的媒体曝光率和展示率直接影响用户转化率和忠诚度,通过新闻撰写活动策划执行品牌公关高层访谈和口碑营销等各种方式不断向用户渗透网站理订单分拣订单包装快递配送,提高资金周转率和仓储利用率。配送组分为订单处理包装及配送和配送稽核三个职能,订单处理负责对用户提交的订单进行审核,对于地址不清晰电话格式不对订单信息不完全恶意订单等进行确认,包装及配送负责产品的分拣和包装,订单的配送,配送标准的制定和优化,包装的设计,配送合作伙伴的选择等,配送稽核负责对配送的质量进行监督,提高配送服务的水平,提高配送的用户满意度,对配送合作伙伴或自身配送人员的不恰当配送行为进行处罚和处理。技术部职能及运作技术部从职能上分为三个组,包括网站开发组系统开发组和系统维护组......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....研究网站架构网站二次开发和测试页面设计和优化等,网站架构人员负责与网站运营部和市场部沟通网站功能策划,确定网站优化架构方案,并与开发和测试人员共同完成网站的建设和改版工作,网站开发和测试负责根据网站架构和功能需求编写代码,完成网站技术开发和改版工作,并通过不断测试提高用户体验,根除网站漏洞,页面设计人员负责网站页面的设计和改版工作,优化工作是针对搜索引擎开展的页面优化,使得网站关键词得以搜索排名提前,这跟网站框架页面设计和文案相关。系统开发组负责在开发商的协助下分析后台系统代码,负责网站相关系统的完善工作,具体为客户关系管理系统系统和呼叫中心,采购和仓储管理系统产品的采购和供应商不同仓储中心的库存情况,订单处理系统等订单管理配送管理收款退换货等。系统维护组主要是服务器管理运行监控数据备份性能优化灾难恢复等网络管理网络行为分析网络安全监控和系统调试等基础工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....选择什么实施方式,首先要看执行团队的性质和核心人员专业水平。对于技术型团队,由于团队成员技术非常成熟,当然不需要技术外包了,这种团队仅需要考虑设计外包或聘请专业的美工设计即可。对于技术营销结合型团队,团队中有技术人员,但技术实力般或是职能分工决定不能投入太多时间在开发,可以考虑完全外包和购买基础部分二次开发的方式。对于营销型团队,营销团队都是以商业模式和现有资源出发,希望以电子商务模式实现自己的想法,这种团队只能完全外包。其次要看外包市场的发展。下面就分析下这几种方式的特点。自建网络购物平台的优点首先,自建方式可以直接提升公司内部对电子商务的理解和技术的业务支持作用,并且将电子商务部门有机地整合到业务流程当中。其次,自建方式还可以形成自己的电子商务技术团队,积累可延续的项目管理经验。在这个企业转型变革的时代......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....及时作出信息化建设的调整。最后,自建人员对企业自身的业务流程企业文化等了解,部门之间沟通问题比较容易解决。自建网络购物平台的缺点人员时间成本高。有定资历的专业电子商务技术开发人员的工资比较高,像网络购物平台这样复杂项目,如果完全自主开发的话,需要至少人美工人,程序员人,个月左右才能建完成开发。管理难到位。由于公司核心人员对专业技术知识的不足和商业价值观的不同,导致核心人员与开发团队思想有定的偏差,在管理上存在较高的难度。管理层专业技术知识的不足,会导致技术人员没有开发实施的技术标准,每个人按照自己的想法去实施,加之人员流动的影响,最终系统很可能将成为个难以维护,且漏洞百出的烫手山芋。技术人员易流失。对于营销型团队,纯技术人员从这里难以得到专业领域的提升,与自身的职业规划不相符,即使有较高工资,也难以长久留住技术人员。成本易失控......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....比如只请名员工,但随后会发现,由于技术水平资历经验管理模式等问题,会发现项目的进展缓慢,或是这样的人员配置不能满足业务需求,成本将急剧增加。如果不加大投资的话,在可预见的时间内,项目只能缓慢进展,容易导致成本失控的局面。外包网络购物平台的优点技术保证。选择有经验的外包团队实施项目,可以有效贯彻公司的商业意志,还可以得到外包团队在专业领域和行业的宝贵经验,形成的效果。外包团队的成熟技术经验将保证公司的网购项目,以接近直线的方式发展,至少在技术这块不走弯路,同时还可以获得网站策划安全推广网络服务等方面的专业服务。项目的可维护性升级性二次开发性都有定的保证。时间保证。与外包团队的合作都会有合同的约束,会遵照合同约定的内容要求时间去实施完成。而有了合同的约束,公司的意志化为具体的合同条款,条条实施。这样将概念转化为具体事务,使项目的实施在时间上具有可控性,同时......”

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