1、于彩信与摄像技术，从各厂商的背景来看，除了摩托罗拉诺基亚和索爱之外，日本厂商松下对于通信技术掌握先进，在未来将会有机会掌握先机而工艺设计热点在于折叠机和双屏机等韩流造型，这些并不需要太高的科技含量，目前主要为韩国三星和国产手机所利用。那么在未来手机产品朝着通信娱乐商务等多功能综合型产品发展的过程中，谁能够有所创新，就有可能象当年的诺基亚或者是当今的等凭借技术的局部创新取得先机。消费需求决定品牌定位手机市场方面由技术驱动，通过通信技术的不断创新和变革来引导市场开拓市场，但是同时随着产品生命周期的不断发展，消费市场的需求也在不断的变化过程中，在定程度上反作用，影响于手机市场的发展，甚至改变品牌格局。关注年轻市场就是关注未来。在过去两年中，年轻人市场从上升到，。

2、。而在这点上，诺基亚年几乎没有太多的新产品，但就是凭借等产品，诺基亚依然能保持其市场占有，也充分体现了诺基亚的品牌优势。而在年至今为止，摩托罗拉已经推出多款机型，诺基亚也有多款新机面市。大品牌通过提高产品更新换代速度，不断地推陈出新，不断地以比竞争对手更快的速度，更短的时间，更高的技术，更新的功能来推出产品，不但开拓了新市场，更主要的是打击了竞争对手，使得其推出的机型尚未站稳脚跟，就已经成为过气的产品，从而丰富了产品线，确立了竞争优势。利用丰富的产品线进行产品细分市场两大品牌丰富的产品线为自身进行市场细分提供可能，并且兼顾了高中低端市场。诺基亚诺基亚目前市场上有数十种机型，每种机型都有鲜明的个性内涵，都有明确的市场定位，但同时所有机型又综合体现了诺基亚科。

3、中只有和波导能够与之相比。从投放区域来看，中南华东和华北这三大消费区域都是两大品牌投放的主要对象，根据各个区域投放百分比来看，除上述区域外，诺基亚主要投放全国性媒体，而摩托罗拉则全国性媒体相对减弱，注先进技术，毫无疑问在市场竞争中占据了主动，新技术的发展将推动市场发展，使得现有技术迅速成为过去，导致产品价格急速下滑，是打击对手的大武器。这就不难理解为什么象摩托罗拉诺基亚甚至松下等技术背景雄厚的手机企业多年来直不遗余力的来研发推广宣传新技术。而对于国产手机来说，无疑在通信技术方面是个软类，唯有在提高自身技术实力的同时先寻求工艺设计方面的局部创新。技术巨变促进市场重新洗牌，每次技术上新的突破，意味着挑战品牌有更多的机会打破原有格局后来居上，近期的通信技术热点。

4、放在销售上面，而品牌的建设相对滞后，现阶段首要的工作应该是品牌方面的建设和提升。二品牌策略分析主导品牌摩托罗拉诺基亚这两大品牌在中国手机市场直占据着主导地位，在种意义上来说，是这两个品牌定义和规范了中国手机市场的行业标准，最近虽然受到了国产手机及其他洋品牌的冲击，但是它们多年来所形成的品牌影响和领导地位至少在目前来说尚无人能够撼动。产品策略共同点拥有雄厚的技术力量不断的产品推陈出新由于具有雄厚的技术力量，这两个手机厂商不断地提高产品生产技术，加快产品更新换代速度，缩短产品生命周期。如在年手机大品牌平均每个月就推出个新机型，而当时大多数的国产手机总共也才不过个机型而已。在年，摩托罗拉保持着个半月出款新手机的速度。从传统的双频三频手机，到最新的手机，应有尽有。

5、高端几乎所有市场，还包括了诺基亚原来不曾涉足的市场。比如针对的运动休闲针对的游戏针对的掌上电脑型市场，都是诺基亚在中国的第次开拓。很显然面对市场竞争的压力，竞争对手的实力不断加强，项手机技术的创新或者说种工艺造型上的改进只能够在短时内领先，但是很快就会被模仿，很难在长时间内保持领先地位，类似当年这种经典手机神话不再，诺基亚的精品制胜策略已经开始改变，今后诺基亚也将走上长产品线覆盖所有细分市场的道路。摩托罗拉长产品线覆盖所有细分市场，产品极为丰富，推出新品速度更快，其中部分主推机型，形成众星捧月之势。广告策略通过对近几年来两大手机品牌在平面媒体上的投放分析，得出两大品牌近年来在平面媒体上的总投放费用占所有手机投放的强，其中摩托罗拉略高于诺基亚。国产手机品牌。

6、而摩托罗拉从诺基亚手中夺回市场第的根本原因在于从开始逐渐在年轻市场占据上风，新增用户中为岁以下年轻消费者。二消费者已经成为再购者为主。消费者初次购买手机，以手机品牌为主导地位，专注于权威性和专业性，消费者将会选购最正宗的手机。消费者再购已经拥有许多经验，以消费者自己的习惯爱好为主导地位，喜欢的和新的为主导，消费者更加有信心地挑选最适合我的手机。年轻市场的增大意味着手机产品必须附加较多的时尚时髦流行潮流元素，同时也是品牌转化为的主要原因。消费类型以再购为主，消费者理性消费观念加强，自主观念加强，个人自我观念加强。三品牌是门槛，决胜在终端由消费者对品牌选择的敏感度演变过程分析中，可以很清晰的看出，在市场成熟期，随着市场的发展，手机品牌的不断增多，品牌对于手机。

7、技以人为本的服务内涵。具体来看诺基亚系列系列系列诺基亚等，高档产品定位，主要针对有钱的上层人物，如私企老板，公司老总等，手机更换不频繁，体现的是身份和地位的象征。这类机型轻易不降价，推出的周期也比较长。诺基亚系列诺基亚等，时尚个性化产品，属于中高档机型，主要针对具有时尚时髦生活个性的消费群，有定的消费能力，换机比较频繁，注重生活质量，追求新技术，新产品商务手机，诺基亚系列和系列诺基亚，等，主要针对商务活动人士，在户外活动时间比较多，突出产品的储存容量大，待机时间长，防震，防雨功能以及可以上网的功能。大众化机型，诺基亚系列和系列诺基亚等，主要针对多岁的年轻人，消费能力不算太强，如学生或者是刚工作没有多久，比较注重价格以及些工艺设计，比如游戏功能换彩壳等等辅。

8、企业的盈利能力，降低企业风险保持可持续发展具有重要的意义。提高品牌的资产主要体现在企业的品牌管理能力。通过提供给消费者种差异化的附加值，不仅通过及其煽情的广告来感染消费者，更主要的是实实在在地在企业价值活动的每环节都体现和演绎品牌核心价值。比如，在科技研发，在产品功能设计上，在外型设计上，在销售环节乃至在服务环节等等，点滴的体现出来。之二打造不同时尚随着年轻人的增多，时尚创新动感成为目前品牌诉求的主要方向和主要调性，这个无可厚非，但是众人都在讲时尚，你也讲时尚的时候，就未必能够显出时尚来，而本人认为可以通过对时尚的不同演绎形式来表现时尚。即时尚有不同的定义也有不同的表达形式，比如每个人每种人对时尚的定义都会不同，他们心目中的时尚不定是唯的，比如大众时尚酷。

9、功能，般价格都比较低。摩托罗拉摩托罗拉能做到与之相似，系列属于身份象征，如系列针对商务人士，系列属于时尚个性化产品，系列属于大众化时尚机型等等。不同点诺基亚精品制胜策略。诺基亚近几年来几乎每年都会推出款新机，相对于摩托罗拉而言产品线较短，推出速度也不是特别快，但是每款机型相当经典，生命周期也比较长。如等等都堪称是当年所推出同类机型中的极品。特别是，以流的手机，流的质量二流的价位营造了流的市场，创造了个神话。值得注意的是诺基亚产品策略的转变诺基亚年有款新机型，年款，年款，年至今已经有款，产品线逐渐扩大，特别是在年，诺基亚演绎了场名为多彩生活的活动，在活动中诺基亚同时发布了款新手机诺基亚和。这在诺基亚的历史上是绝无仅有的。这次发布的款新品中，涵盖了低端中端到。

10、的是多年来在市场中精心营造出来的品牌资产。随着市场的成熟度不断加深，同类产品之间如高科技手机之间，普及型手机之间的差异会越来越小，而所谓的产品外观实质上也不是企业竞争的核心竞争力，极其容易被模仿。到了市场成熟后期，手机产品将会高度同质化，同时将会加强对品牌的要求和依赖性。相对于国产手机乃至大多数二流洋品牌来说，不停地制造营销话题，建立高品牌知名度的做法已经过去，提升品牌忠诚，促成品牌美誉才是现阶段的主要任务。在市场成熟前期，品牌是门槛，决胜在终端，但是到了市场成熟后期，相信又会恢复市场发展前期那样部分的大品牌强势品牌成为选购标准，到那时相信很快就会到来，企业的核心竞争力在于品牌本身，品牌的影响力将会显得尤为重要。提高品牌资产就能提高品牌的溢价能力，对提高。

11、时尚小资时尚，当然也有正统和反叛的时尚，另外也可以对档次层次品位上的不同时尚的演绎，这个不是弄文字游戏，而是针对消费人群的分类后得出结论，比如在二三级城市的年轻人他们心目中可能认为谁谁哪个明星是很时尚流行的，但是在广州深圳这些地方的同龄人却又不定这样认为了，甚至可能认为这个所谓的明星是比较老土和做作的。之三建造品牌细分中国地大物博，在数千年来的文化文明发展过程中，形成了南北差异，大中小城市差异，城镇乡差异，这些地区相互之间的审美情趣品牌态度文化背景有着极大的不同，从而也导致了这些不同区域的消费者在购买产品，选择品牌时的认知情形考虑因素选择标准是有着极大差异的。中国复杂的社会结构反映到手机市场就形成了消费市场结构的多元化。手机消费市场容量不断扩大，消费需求。

12、消费者来说，目前主要起到了个品牌门槛的作用即消费者购买手机进行选购考虑的前提首先肯定是个比较知名的品牌，有所闻有所见。而此时如果是个不知名不清楚甚至是没有听过的品牌肯定是不会被考虑的但仅此是不够的，知名的品牌众多，只是列入了考虑的范围之内，关键还是看手机产品本身是否能够吸引人手机外型是否吸引，手机功能是否满足，手机性能是否信服，以及在卖场的现场购买促动促销热情促销赠品价格。消费者品牌选择的敏感度演变过程品牌策略性思考通过以上的分析，在此想结合品牌发展趋势对手机品牌的竞争策略提出些建议。之营造品牌资产之二打造不同时尚之三建造品牌细分之营造品牌资产前面提到诺基亚品牌近年来在市场上有些不当举措，但是诺基亚仍然能够在市场中牢牢占据前列，靠的是什么靠的是品牌忠诚，。

参考资料：

[1]中国互联网络热点调查报告网站短信息宽带项目可行性研究报告商业计划书（第39页，发表于2022-06-24）

[2]中国钢铁行业调查报告项目可行性研究报告商业计划书（第9页，发表于2022-06-24）

[3]中国缝制机械业科技创新状况调查报告项目可行性研究报告商业计划书（第11页，发表于2022-06-24）

[4]中国财会网商业计划书项目可行性研究报告商业计划书（第14页，发表于2022-06-24）

[5]中国财会网商业计划书2项目可行性研究报告商业计划书（第14页，发表于2022-06-24）

[6]製商整合科技教育改進計畫项目可行性研究报告商业计划书（第20页，发表于2022-06-24）

[7]智能视频压缩卡商业计划书项目可行性研究报告商业计划书（第23页，发表于2022-06-24）

[8]浙江海盐县某地块项目可行性研究报告项目可行性研究报告商业计划书（第68页，发表于2022-06-24）

[9]郧西县山斟野葡萄酒业公司吨野葡萄系列酒扩能技术改造项目可行性研究报告项目可行性研究报告商业计划书（第24页，发表于2022-06-24）

[10]赢在中国创富网融资商业计划书项目可行性研究报告商业计划书（第12页，发表于2022-06-24）

[11]荥阳市黄河滩区绿色奶牛带养殖示范场建设项目项目可行性研究报告项目可行性研究报告商业计划书（第19页，发表于2022-06-24）

[12]益阳市某镇污水厂可研报告项目可行性研究报告商业计划书（第43页，发表于2022-06-24）

[13]移民留学项目可行性研究报告商业计划书（第4页，发表于2022-06-24）

[14]医药行业竞争情报及分析项目可行性研究报告商业计划书（第15页，发表于2022-06-24）

[15]一份完整的行业门户网站策划开发设计营运方案项目可行性研究报告商业计划书（第20页，发表于2022-06-24）

[16]药业有限公司商业计划书项目可行性研究报告商业计划书（第16页，发表于2022-06-24）

[17]杨梅汁项目可行性项目可行性研究报告商业计划书（第41页，发表于2022-06-24）

[18]扬州珠宝城可行性研究报告项目可行性研究报告商业计划书（第42页，发表于2022-06-24）

[19]沿江农产品加工产业带发展规划项目可行性研究报告商业计划书（第89页，发表于2022-06-24）

[20]星级酒店接待策划书项目可行性研究报告商业计划书（第26页，发表于2022-06-24）