北师大版语文三上《回自己的祖国去》ppt课件5

二稳步推进年级组教研活动向高水平方向发展各年级组本学年继续执行每月不少于次的年级组教研活动，年级组教研活动的内容包括集体备课听评课课题研究。

集体备课集体备课活动主要以备单元为主，各年级组在开学后就应着手分配任务，把备课任务落实到每个组员，要求备出单元的教学目标教学进度的安。

三促进教科研活动向网络信息化方向发展建立教科研之窗。

在本学年中，我校的教科研活动要把中心学校博客的教科研之窗作为展示交流的平台，由各个年级组教研组提供材料，要求每个年级组在开学后将计划活动安排等发邮件到教科室，整理后上传，反思论文等按计划时限上交，此项活动将做为对各个年级组的项考核评价内容。

进步探索网络视频教研。

在上学期与大渔中心学校开展网络视频教研活动的基础上，本学年我校各分校之间也要积极开展此项教研活动，要充分发挥网络视频教研活动的方便快捷参与范围广的优势，促进我校教研水平的提高和教师教研观念的改变。

四加强对教师的专业培训。

邀请手拉手学校小学小学等城区学校与我校开展教研活动，通过走出去请进来的方式加强校际间的交流。

积极选派教师参加区级以上专业培训。

如“国培计划”项目中置换培训远程培训等，通过这些专业培训有效的提高我校教师的教学能力和水平。

鼓励中青年教师参加各种教学竞赛和评选活动。

如教坛新秀评选骨干教师或学科带头人评选教育教学技能竞赛等。

积极开展中青年教师结对帮扶活动。

每名骨干教师或学科带头人都要与名青年教师结成对子，帮助青年教师在教学师德师风中尽快成长起来。

五积极开展校内师生教学竞赛活动活动具体通知和方案待定四后勤保障时间保障每次年级组活动时，各分校主任都必须要为参加教研活动的教师调好课，不得无故缺席，若有特殊情况需提前请假。

技术保障教研活动中所要多媒体设备等，年级组长要尽力安排，为教研活动提供最大限度的条件。

经费保障年级组集中备课时的交通问题由年级组长安排车辆接送，车费由中心学校承担与外校开展教研活动所产生的经费由中心学校承担。

学校教研工作总结指导思想高举邓小平理论的伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以提高学校的教学质量为中心，认真开展教学教科研工作。

要以促进教师专业化发展为出发点，以全面提高教育教学质量为目标，狠抓突破口，注重过程管理。

要进步增强我校教科研工作水平的责任感和紧迫感，迅速转变思想，更新理念，在创新性实效性针对性上下功夫，确实提高教育教学质量。

二工作目标和思路工作目标提高课堂教学效益，促进教师专业化发展。

工作思路围绕“三抓注重”开展，“三抓”即抓分校常规教研活动抓年级组教研活动抓课题研究工作“注重”即注重青年教师的培养。

三具体工作措施和要求加强和完善分校常规教研活动各分校要立足于本校学生教师的实际情况，于开学初制定出分校教研活动学期计划，目标要明确活动要有安排表责任教师要明确，做到每学期开展教研活动不少于次，活动资料及时归档。

教研活动要有针对性，要在认真分析本校教师教学能力和水平的基础上，有针对性的开展教研活动，做到活动主题明确效果良好，授课教师和听课教师均有收获。

要做到理论学习与实践相结合，促进广大教师在教学实践中去反思自己的教学行为，在实践讨论中去学习他人的教学之长，树立在减负的背景下，只有努力提高课堂教学效率才能真正实现减负不减质的教学目标的意识。

二稳步推进年级组教研活动向高水平方向发展各年级组本学年继续执行每月不少于次的年级组教研活动，年级组教研活动的内容包括集体备课听评课课题研究。

集体备课集体备课活动主要以备单元为主，各年级组在开学后就应着手分配任务，把备课任务落实到每个组员，要求备出单元的教学学食品学院在此建立了博士生试验基地，帮助指导企业技术研发。

公司技术力量比较强大，各类技术人员人，其中硕士以上人，大专及本科人。

建有枣庄市级检测中心，产品质量检测设备齐全。

有中国农业大学国家经贸部科学研究所农业大学作为技术依托，常年聘请国内外知外专家教授担任技术顾问，在动物营养饲料饲草开发和食品开发等科学领域进行科学研究示范和推广，取得了显著成果，获得国家和省级二等奖六项。

目前正在积极组织力量，根据国外客商的要求，研发新的料理食品。

三企业财务状况年底，企业总资产亿元，负债总额亿元，所有者权益亿元，资产负债率，银行信用等级为级，省工商局授予“重合同守信誉单位”。

年，实现销售收入亿元，利税万元，出口创汇万美元详见年企业资产负债表损益表。

第五章市场分析与销售方案市场分析市场供求现状。

年，我国出口各类蔬菜及其制品万吨，比年增长，创汇亿美元，比年增长，主要品种有保鲜蔬菜冷冻蔬菜和干蔬菜。

其中保鲜蔬菜和速冻蔬菜占以上，主要出口国家和地区有日本香港美国韩国东盟等国家。

潍坊青岛烟台加工企业较多，地区蔬菜加工特别是有机蔬菜加工空白。

根据国家权威部门分析，今后几年国际对中国蔬菜需求量还将有大的增长，增长幅度在以上。

目前出口蔬菜生产还有很大的缺口，产品供不应求。

产品市场分析。

近几年来，全世界蔬菜年贸易额不断增加，亚欧美等发达国家和地区对蔬菜的需求越来越多。

据统计，目前，日本韩国和东盟等国家和地区进口蔬菜的来源于中国，出口欧洲美洲的比例也将大幅度增加。

省是我国蔬菜生产的大省，也是我国蔬菜出口最多的省份。

并且蔬菜产品的花色品种品质在国际市场上享有较高信誉。

在生产技术上，根据进口国消费群体的要求和严格按照国际通行的质量管理体系，开发生产优质安全营养无污染的保鲜速冻蔬菜系列产品，出口市场空间大，国际市场前景广阔。

国内大中城市的消费观念正朝着方便卫生无污染方向转变，保鲜速冻蔬菜已进入超市，需求量逐年增加。

尤其是公司是鸡兔产品及熟制品出口厂家。

外商客户迫切需要调理食品蔬菜肉食和有机蔬菜食品，旦投产即有订单。

该项目产品无论从国际国内市场分析，市场空间大前景广阔，并且具有较强的创汇能力。

项目产品市场竞争优势。

该产品主要有以下市场竞争优势。

蔬菜标准化生产起点高。

企业自有蔬菜生产基地万亩。

从蔬菜品种选择育苗种植浇水除草施肥用药收芷等，严格执行有机蔬菜生产规程，健全整套监测系统，实行科学监测，确保原料质量，并以此示范带动全市蔬菜基地的发展。

产品质量好市场竞争明显。

产品生产成本低。

项目前期原料采取产业化生产，体化经营的动作模式，整个生产过程均由公司统管理，减少了环节，降低了生产成本，在同类产品中具有明显的竞争优势。

规避市场风险能力强。

产品加工按外商定单要求进行生产，并且产品销售价格稳定，无市场风险。

二产品生产及销售方案产品生产方案和市场定位该项目年加工出口有机蔬菜产品吨，产品分为两类。

是保鲜产品，二是速冻产品。

主要加工蔬菜品种有荷兰豆青刀豆豌豆仁美国甜玉米胡萝卜黄洋葱青红黄甜椒绿菜花白菜花。

产品市场定位于国际市场，其次是大中城市超市。

预期销售目标坚持“扩大国际市场，开拓国内市场”的原则，实行国外市场订单销售和国内市场联销配送相结合的销售方案，依靠产品优质优价，扩大市场占有份额，通过外销和内销，预期销售目标产销率。

三销售策略和营销模式销售策略是诚信为本，靠优质的产品质量赢得客户，赢得市场。

二是不断研发新产品，提高产品质量，增加产品种类，依新特优取胜。

三是强化促销措施，搞好促销整合，全力推介产品，提高市场占有份额。

营销模式是依靠日本味丰食品株式会社和香港顺熙国际有限公司两个合作伙伴把产品销售到日本欧美和北美市场。

二是充分发挥企业自有“青岛博奥有限公司”的作用，加大产品对外贸易。

三是发挥营销公司的作用，加大国内市场的开发，使产品抢占各大中城市的超市和保鲜市场。

四销售队伍和销售网络建设公司建有国外销售和国内销售专门机构。

出口企业在青岛注册了“青岛博奥有限公司”，专门从事肉类蔬菜等产品的出口和部分原料的进口工作。

国内销售成立了“营销公司”，在北京上海广州西安等大中城市设立营销分公司个，在全国组建连锁店多家，销售网络健全，全部实行信息化管理。

第六章项目建设方案建设任务和规模项目建设任务主要是以国内外市场为导向，以增加出口创汇能力，提高企业经济效益，增加财政收入和农民收入为重点，把千家万户的小生产与国际市场联接起来，搞好蔬菜产品精细加工和料理产品开发，增加产品科技含量和产品附加值，确保食品卫生安全，加快与国际市场接轨，实现出口创汇目标。

建设规模是新建座平方米加工车间钢架结构。

冷藏库平方米在主体车间内。

保鲜库平方米在主体车间内。

制冷机房及附属设施平方米。

配套相应的生产加工设备及器具。

水电空调配套系统。

项目建成后，年可生产加工出口有机蔬菜产品吨。

二项目规划和布局项目选址在市食品城，中心路南侧，主要建设主体车间和冷冻机房，办公职工公寓不再建设详见项目规划布局图。

三生产技术方案及工艺流程生产技术方案本项目以农业大学作为技术依托，根据欧美日本韩国及东南亚国家等进口国消费群体的要求和我国目前出口蔬菜加工企业的经验，在生产工艺技术上，严格采用现代国际通行的质量管理控制体系开发生产优质安全营养无污染的保鲜蔬菜速冻蔬菜系列产品，突破技术性贸易壁垒，使产品达到国际技术与质量安全水平。

工艺流程保鲜速冻蔬菜工艺流程项目的生产工艺说明原料要求，新鲜，无腐烂，无碰伤的蔬菜原料。

新鲜蔬菜预冷冷冷二次清洗分级整理保鲜或漂汤挑选冷冷冷清洗冷冷冷入库冷冷速冻冷冷称重冷冷包装冷冷贴标冷冷切分冷冷装箱冷冷质检冷冷仪器设备质检冷冷预冷，原料采摘后不要存放