目标 战略步骤农业休闲旅游 观光旅游 业 六种农业 现代物流业农产品加工 业 房地产开发与 建筑业 生态休闲产业 产业链系 统运营 产业链设计 区域设计 运营设计 生态观光现代农业经营区 是创意自然生态休闲园最核心的部分，它将现有的罗豆农场进行现代化农业 生态改造，以规模化标准化生态化机械化集约化产品观光化为标准， 创建特色种养殖，绿色有机农业，技术研发示范，农产品加工与物流，植蓄 保防疫观光旅游体化的产业链，打造以籽种农业，精品农业，观光农业，加 工农业，创汇农业，反季农业为目标的六种现代农业经营区。 罗豆农场现有土地资源多样，拥有类型多样化的土地共亩，其中有平 坦宽润耕性和水利条件良好的适于种植粮油瓜菜作物的耕地有适于种植牧 草养牛的歇耕地有适于辟塘养鱼的低洼地有海南为数不多的泥沙适度海 水咸度相宜适于养殖鱼虾螃蟹泥蚶牡蛎的海域滩涂，可以根据土地特 点因势就形，生态化返还各类土地的自然状态，开发经营中采用现代化的耕作和 收获机械。各类土地种植的作物和养殖的产品都以观光为主要目标，设计协调各 农业用地功能区的交通，做到基本保证土地的机械化种植和养殖，同时又能保证 观光休闲的便利性，尽可能的不破坏当地植被。 经营组织模式以农场土地评估价值与中南集团投资组成股份制农业经营公 司，合理确定现有农场职工股份及分红方式，现有农场具有劳动能力的职工全部 接收为公司员工。现代新农村居民生活区 将现有罗豆农场的居民生活区进行集中规划，为农场居民建设新型的居住社 区，形成新的城镇，严格区分农业经营区与居民生活区的边界，将小区设计为商 铺办公居住体化的生活区。节约现有土地，通过多功能的农村居民社区，做到 既达到新农村建设的要求，同时又可以满足经营农业观光及办公用房，完成社区 的商业化模式，提供生活服务功能。现代新农村居民生活区细分为以底层商铺与 高层住宅结合的商住区，区位地段稍差的建为办公区，其他的为健身娱乐休闲区。 通过现代新农村居民生活区的细分，建成个完全体现生产发展，生活宽裕，乡 风文明，村容整洁，管理民主，并具现代城市功能的社会主义新城镇。 沿海旅游休闲区 罗豆农场海产品养殖条件独特该场西面的东寨港，海岸线长达公里，海 滩涂面积多达多亩。这里风浪小，海滩涂有机质含量丰富，浮游生物繁衍 量大，海水咸度适宜，众多专家实地考察论证，均确认这时里发展海产品养殖的 条件实乃得天独厚。因此可以根据罗豆农场的这种自然条件设计不同的沿海休闲 区，在该区通过对各种滩涂与沿海养殖产品特点分散化的建设休闲小站，休闲小 屋，让不同休闲项目错杂分布于养殖区间，可以设计为垂钓，自助养殖，沿海 亩，按照每亩个特色休闲点进行建设。初步估计建设个特色休 点。主要满足城市旅游人士对自然海岸休闲的需要。结合文昌卫星发射基地及航 天公园的建设，吸引到卫星发射基地观光的人员到沿海旅游休闲，利用这个契机 建立资源共享机制。 天然生态居住休闲区 在海南文昌总体的文化氛围下，根据自然生态环境布局，构建富有文化气息 的人居环境。罗豆地区地处文昌北部，滨临东寨港，与海口三江交界，距海口 公里左右。与铺前锦山隔着珠溪河，并成三角地带，以农业为主，主要是 水稻，同时有很多诸如石榴等热带水果生产，现在也在发展养殖业。两镇之车如 果不从抱罗和大致坡过而去海口的话，必须经过罗豆，这样可以通过在罗豆农场 的自然农业生态区建立别致的旅游人士居住区，通过提供与自然亲密接触的天然 自然居住别墅，满足人们亲近自然的需要。同时，天然生态居住区可以分布于农业经营区的边缘地带，在农业经营区的部分空余地带也可以建立简易型休闲别 墅，和高档次休闲娱乐场所。 罗豆现代 农业新农 村示范区 设计思路 罗豆现代农业 与新农村示范区 生态观光现代农业经营区现代新农村居民生活区 沿海旅游休闲区 天然生态居住休闲区 •六种特色农业区 •特色农业与休闲互补 •区内休闲景观设计 •主题公园社区 •居住与生活设施 •商业娱乐设施景观 •沿海养殖模式设计 •海景养殖互补模式 •养殖体验式休闲 •景点规划设计 •农业经营区内休闲 小屋 •低密度分散性休闲 区 •配套设施设计 海南文昌罗豆现代农业与新农村示范区布局简图 示范区经济组织结构和土地开发策略 示范区经济组织结构初步设计 示范区采取中南集团资本入股，罗豆农场以土地出租租金入股方式出租时 间后续商议，组建中南集团海南文昌农工商有限责任公司总母公司集团 公司根据产业发展需要，下设若干专业分公司子公司和农民专业合作社，形 成中南控股集团海南文昌农工商产业集团。基本模式如下图 党群部门 含机关党 委工会 团委 中南控股集团罗豆产业集团组织结构图 股东大会 董事会 总经理 监事会 房地 产分 公司 营销 分公 司 休闲 服务 分公 司 治安 服务 分公 司 驻各省 办事处 合发展竞争力 中南集团地产建设与经营优势是毋庸置疑的。但是与罗豆农场的土地资源进 行优化组合，涉及到通过资产运营土地功能的重设人力资源的整合政府关 系资源再造土地经营与休闲发展整合等多种资源整合形成新的核心竞争力。这 需要中南集团通过以地产运营为基础，尽快学习掌握整合政府资本媒体等多种资源的本领，通过提升运营主体的管理水平，打造综合运营资源的市场竞争力。 打造海南文昌罗豆现代农业与新农村产业链 海南文昌罗豆现代农业产业与新农村产业链描述 建立以四大园区为主体的产业发展基地 改造现有的农场经营模式，按照规划科学设定各区的位置及设置方案， 提出预算 尝试以股份制的形式对各园区内的产业进行招商，完成从对现有农业资 源的改造建设，农海产品服务休闲产品生产基地建设，居民生态居住区 建设 制成品物流与配套设施建设与提供休闲配套路径建设如，农业经营 区的高档休闲区的高级日用品采购，休闲家庭服务中介等 通过政府的支持完成对罗豆的生态生产与休闲区的品牌推广，形成对各 类消费者的吸引力。 争取用三到五年内完成罗豆生态休闲示范区的全国性品牌推广，进而借 助国内消费效应进行国际消费者公关，争取在十年内建成具有世界吸引 力且具有独特生活休闲特色的东方夏威夷。 罗豆 农场 现代 农业 与新 农村 产业 链 资源改造与建设农海产品服务品生产产品流通路径提供消费者 现代生态农业 观光农业 海岸休闲农业 生态居民社区 农海产品加工 旅游设施 休闲设施 生活设施 制成品物流 建筑与道路 休闲品配套 居民消费者 休闲消费者 健康保养者 国外观光客 文昌罗豆示范区产业链建设对海南经济的作用 现有的经济比重非常低，有很好的经济发展空间 示范区成为海南经济发展的新经济增长点，对整个海南农村经济将起到极 化效应。文昌具有经济发展的潜力。罗豆地区作为文昌东部地区的农业产区， 在现代农业与新农村示范村建立后，在消费与投资等乘数作用下，对经济发展将 起到不可估量的作用。年罗豆农场的国内生产总值万元，劳均收入 元，人均收入元。国内生产总值如果也按照同比增长增长的话，应为 万元，仅仅占文昌的千分之七点九，年文昌市生产总值完成 亿元，同比增长。占海南省全年生产总值亿元的。年 文昌的为亿元，增长率为，总量屈居第，增长率相对兄弟市 县已显示疲软之势，需要探索建立新的经济增长点，形成文昌经济发展动力。 年海南主要市县国民收入总值排名 排名市县国内生产总值亿元比上年增长 海口市 三亚市 洋浦 儋州市 文昌市 琼海市 东方市 澄迈县万宁市 临高县 初步的预测 年以来，海南省固定资产投资对经济增长的贡献度在逐年降低。由 年的下降到年，下降了个百分点。从近年年分 季度的情况来看，固定资产投资对经济增长的贡献度波动幅度大，但都在 附近见下表。 海南省年第季度年第季度固定资产投资对经济的贡献度 固 定 资 产 投 资 总 额 亿 元 亿 元 占比 按照的贡献率，如果集团投资个亿，那么将形成个亿的文昌市国 民收入总值的增长，这将占到现有文昌国内生产总值的二分之，对文昌国民经 济的增长起到极大的促进作用，如果加上其他配套资金，每年形成亿的经济 增量不成问题。这将是现有文昌国内生产总值的两倍。同时由于示范区的示范作 用，必将带动全省农村经济的发展，最终对海南省的国民经济发展将起到历史性 的突破作用。项目开发工作路径及内容 项目开发各阶段工作目标 基于对罗豆现代农业与新农村示范区发展现状与规划的初步梳理，以及罗豆 现代农业与新农村示范区战略发展思考的理解，罗豆现代农业与新农村示范区地 产业将大有可为。项目开发工作可分为三个阶段进行，各阶段工作目标如下。 第阶段地产价值评估 从土地分块分等价值评估入手，借助等分析工具，了解现有土地的详细 信息分析集团地产与项目运营不同时期地产板块对其他相关板块需求的支撑， 找到地产板块和各目标板块的结合点根据用地性质不同，将现有及未来可能存 在的土地资源放在时间轴上，以期明晰在不同阶段土地经营对集团的贡献。 第二阶段地产板块发展战略规划 结合宏观环境分析和地产业行业分析，寻找罗豆现代农业