帮帮文库

返回

万科职员手册2004 万科职员手册2004

格式:word 上传:2022-06-24 19:42:57

《万科职员手册2004》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....尊重员工的选择权利所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等万科提供良好的劳动环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单而真诚的人际关系。职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化富有激情和创造力的职业经理队伍,是万科创立和发展的项重要使命。我们倡导健康丰盛的人生。工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外,我们鼓励所有的员工追求身心的健康,追求家庭的和睦,追求个人生活内容的极大丰富。学习是种生活方式。阳光照亮的体制万科对内平等,对外开放,致力于建设阳光照亮的体制。专业化规范化透明度万科化。规范诚信进取是万科的经营之道。我们鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对黑箱操作。反对任何形式的官僚主义。持续的增长和领跑万科给自己的定位是,做中国房地产行业的领跑者......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....追求有质量有效率的持续增长,是万科实现行业领跑创造丰盛人生的唯途径。在新经济时代,万科要以大为小灵活应变锐意进取,永怀理想与激情。持续超越自己的成绩,持续超越客户的期望。入职指引篇新丁报到,最怕不得其门而入。了解入职程序,帮助你减少可能的慌乱,从容办理各项手续第章入职程序报到接到录用通知后,请在指定日期到录用单位人力资源部门报到,如因故不能按期前往,应与人力资源部门取得联系,另行确定报到日期。提供个人资料报到后,你需要向人力资源部门出示身份证学历证明毕业证书学位证书等婚姻状况证明结婚证计划生育证明独生子女证或流动人口计划生育证明原件,提供公司指定机构出具的近期体检报告免冠彩色近照寸寸各张与原单位解除劳动关系的证明文件公司人力资源部门要求提供的其他资料,同时将个人社会保险缴纳情况在公司指定银行开立的个人存折帐号告知人力资源部门......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。你的人事档案存放问题,请与所在单位人力资源部门同事商洽确定。试用入职引导人试用期间,公司会为你指定入职引导人,帮助你接受在职培训,熟悉与工作有关的各项具体事务,包括向你介绍公司的有关规则和规定,所在部门职能人员情况讲解你的本职工作内容和要求。此外,任何与工作有关的具体事务,如确定办公位设置电子邮箱领用办公用品使用办公设备用餐搭乘班车等,你都可咨询入职引导人。你应在报到后日内完成万科学院网址外部网或内部网新职员课堂的学习及网络考试。接受脱产集中培训人力资源部门会在试用期内安排你参加新职员集中培训。试用期内,如果你确实感到公司实际状况发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续相应的,如果你的工作表现无法达到要求,公司也会终止对你的试用......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....公司将终止对你的试用。转正试用合格并完成入职培训的全部内容包括万科学院的新职员课堂学习及考试脱产集中培训和在职培训,人力资源部门同事会适时提醒你填写提交转正申请,执行转正审批流程。如果在试用期内缺勤个工作日含以上,你的转正时间将会被顺延。特别提示当你的个人信息有更改或补充时,请于个月内向所在单位人力资源部门申报变更或声明,以确保与个人有关的各项权益姓名身份证号码家庭地址和电话号码婚姻状况及家庭成员状况出现事故或紧急情况时的联系人学历教育公司内的特殊亲属关系业务合作单位内的特殊亲属关系其他你认为有必要知会公司的个人信息。雷区公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假,经发现,公司将立即与你解除劳动合同,不给予任何经济补偿。在工作场所,遵守公司纪律......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....职员上班衣着基本分为星期至四男职员着衬衫西装深色皮鞋短袜,系领带女职员着有袖衬衫西装裙或西装裤有袖套裙,着皮鞋。星期五可着与工作场所相适应的轻便服装,但短裤无袖装超短裙不在此列。在五十元旦春节等长假期时,如需要将休息日与工作日进行调换以司将不断完善并推广培训方式,你可以自主安排时间,利用网络学习平台研习各类课程。双向交流无论你在集团总部,还是线公司,你都有可能被安排到集团内其他单位学习锻炼或实际参与工作个月,以利你进步系统了解集团线公司运作特点,学习总结提炼实际操作经验,从而加强集团范围内的交流,实现资源共享。外出考察为拓展视野启发思路,公司将组织管理人员专业人士以及业绩优异的职员赴境内外考察。公司的案例库企业文化等无形资源亦是宝贵的学习资源。参与不同形式的学习需依循具体规定,请查询集团或所在单位的相关规定......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....可在顺利结业后向公司申请定金额的进修资助。具体资助办法请查询个人进修资助规定。学习资源管理培训积分制度职员参加各种培训并获得结业后,可向所在单位的人力资源部门申报积分,积分将作为职员在公司参加学习培训的最全面记录。职员的年度累计积分是职员薪金调整或职务晋升的参考依据。内部师资认证制度公司致力于培养内部讲师,并建有相应激励机制。具体请查询师资管理规定。学习资源信息公布和查询人力资源部门将收集整理并实时公布各类培训信息及培训积分,职员可以登录集团内部网站万网景查询或咨询所在单位人力资源部门知识管理是实现学习资源传承共享的重要方式,每个万科人都应该及时总结乐于分享。特别提示保护知识产权政策公司尊重和维护相关权利人的知识产权,你在分享学习资源的同时必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....只供本公司职员内部使用,不对外开放。公司网络学习平台提供的所有音像课程及相关资料均注明出处及版权归属,未经权利人书面授权,任何人不得以复制仿造转载摘编散布等形式私自利用。职员在使用内部网所有资料时,不得将其用于个人欣赏学习研究之外的任何用途,并尽到对外保密的义务。如无特殊约定,内部讲师讲述的课程公司拥有全部版权。如有职员违反上述规定,除自行对外承担法律责任外,公司还将酌情予以处分给公司造成损失的,公司保留追偿的权利。发展途径你在公司的个人发展表现为你个人价值的提升,不仅意味着能力提升,还包括以出色的业绩和高尚的职业操守赢得良好的职业声誉以丰富的经历和杰出的专业水准获取更多的发展空间职业体系公司关注职员的职业发展,鼓励职员在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划。公司可以向职员提供两种职业发展道路专业系列道路,是指在个或几个相关的领域内......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....追求专业技能的提升,以成为该领域内专家为目标。职务系列道路,是指通过协调组织团队和团队成员工作,完成团队工作目标,实现业绩的方式。晋升机制在出现职位空缺的前提下,符合下列条件的职员将有机会获得晋升和发展。主动积极,敬业诚信,具备良好的职业素质不断学习,提升自己的能力,以创造出优秀的业绩敏锐的察觉公司内外部环境的变化,并主动适应变化获得同事的高度信任,和他们共同创造优秀成果具有全局观念,了解公司的战略符合职位的资质要求,并有愿望担任此项工作。内部流动公司可以根据你的能力工作表现和业务需要,在征求你个人意愿后,安排你在本单位乃至集团内进行流动,以更好地帮助你发挥潜质,提升职业发展的必要技能若你有在本单位内部流动的意愿,可向相关部门提出,由所在单位人力资源部门协调办理调动手续并最终确认若你有在集团内跨单位流动的意愿,可向相关单位或部门提出......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....相关手续完备后,由集团或区域中心人力资源部门统发出内部调动通知函确认,请交接好工作后,依据通知函规定的报到时间到新岗位报到人力资源部门将及时公布集团内部职位空缺信息,你可以直接报名也可推荐外部人才,集团人力资源部及相关部门会负责具体协调工作具体请参阅公司调动管理的有关规定。特别提示公司不主张职员过于频繁地调换工作岗位若你入司不满年,或在个岗位上工作不满年,原则上公司不接受你的调动申请公司录用的高校应届毕业生,原则上入司两年内不能申请内部调动在申请调动成功年之内,公司不再接受你的调动申请。公司推动建立高效公平赏罚分明的绩效文化,重视提升职员的绩效,并给予公正的评价和公平的回报第五章绩效管理绩效管理的原则个人的绩效目标应与组织目标保持致公司目标会层层分解到个人,因此你的绩效目标和公司目标是致的。你需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
万科职员手册2004.doc预览图(1)
1 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(2)
2 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(3)
3 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(4)
4 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(5)
5 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(6)
6 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(7)
7 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(8)
8 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(9)
9 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(10)
10 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(11)
11 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(12)
12 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(13)
13 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(14)
14 页 / 共 34
万科职员手册2004.doc预览图(15)
15 页 / 共 34
预览结束,还剩 19 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
万科职员手册2004
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档