1、品牌策划部要求有客户资料调研文件策划文件文案策划资料工具箱文件夹。设计部要求项目文件夹中存放设计作品文件夹，设计作品进行分类，在项目结束后，先刻录在光中盘存档，然后转换为格式存放在文件服务器中。由于行政部财务部无项目文件，在存放文件时，按行政办公文件夹人力资源管理文件夹财务文件夹进行分类存储。所有文件夹必须同公司的文件服务器的内容同步，要求服务器设置完成后，每日前文件必须备份到文件服务器中的相应文件夹。否则文件损失责任自负二文件的命名形式临时的文件未定稿格式项目名文件名称序号序号为„„声明该文件的修改版次最终稿的文件格式项目名文件名称日期日期为完稿或提交的时间，长度为位如文件目录层次例见行政部项目三文件的打印所有职员使用电脑撰写文稿，此后的修改补充删节或。

2、何时候都比普通员工做得更多更好。作决定，也敢承担责任。真诚幽默。懂得热心激励属下的工作热情。干任何件事都让人放心。采纳员工观您是个合格的采纳员工吗崇高的个人道德标准。有刻苦敬业，不达目的不罢休的精神。有过人的精力，超越自己，拒绝平庸。喜欢突破传统，尝试新事物改变现状。有勇气解决困难，有胆识承受压力。懂礼貌知情识趣。精益求精，追求完美。采纳服务观优质服务是我们的唯法宝消费者总是对的，而不是客户总是对的。为客户的服务不分大小都要做好。没有做好服务，不收费。当我们收到客户投诉时，我们的第反应是赶紧解决，让客户满意。如果我们给客户提供的服务前后不致，客户会辞退我们。我们失败时，客户的损失更大,替客户省钱与赚钱，是我们服务的价值所在。采纳工作观采纳工作六问你今天的。

3、，不怠慢拖延工作，工作时应全神贯注，不做与工作无关的事情。严守操行不贪污受贿私自收受佣金客户馈赠挪用公款或其他营私舞弊行为。不滥用职权，盗用公司名义在外从事有损公司名誉和利益行为。共同利益全体员工共同努力工作，提高效有客户资料提案报价等文件夹，除项目文件外，可设立个人文件夹，其目录结构如下客户资料提案报价合同项目文件项目文件夹调研文件策划文件文案设计作品策划资料其它工具箱上述个文件夹用于存放相应类别的文件，策划资料中用于存放搜集到的关于该项目的资料工具箱存放公司可利用的资料，项目文件用于存放项目计划书及往来信函的备忘录对于设计作品，文件刻录成盘，并转换为格式文件存储到文件服务器，作为备份。各部门具体要求如下项目部要求除设计作品文件夹外，其他文件夹均要设立。

4、中国产品国际化营销首选的大型顾问公司。我们的目标是认准麦肯锡与奥美，超越麦肯锡与奥美。采纳使命采纳以传播世界先进营销理论，创造国际领导品牌为使命，帮助企业成功，让企业产品行销全世界，成为领导品牌。为了实现这使命，我们愿意与有志之士付出更多的汗水与心血。采纳核心价值观创造成功营销，创造领导品牌。如果我们的工作不能给客户带来效益，那真是毫无价值。当项工作别人能做，采纳也能做，那么采纳的价值就是比别人做得更有创意，更加精彩,采纳人才观人才是采纳最宝贵的资源，是采纳实现目标之根本。这不仅仅是说说而已，更要做到，博采众长，广纳贤良，以宽阔的事业舞台，留住人才。采纳领导观您是合格的领导吗她或他心胸宽大，而不小气琐碎。他或她才智过人，绝非步步为营。具有魅力和说服力。任。

5、计师。行政支持部行政总监行政经理资深文员高级文员文员司机主管会计师会计出纳。股东会自然人股东员工持股会董事会总经理董事长监事会顾问副总经理品牌管理与传播中心客户服务与营销中心行政与财务中心市场信息网络中心媒介代理品牌策划市场调研资讯管理市场调研人力资源网络信息设计与影视制作中心财务会计肆人力资源篇员工职业行为准则热爱公司维护公司之利益和声誉，忠实公司。服从领导工作分级负责，服从主管之工作指令或安排如有不同意见，允许保留，但仍应按主管工作指令执行，除非该指令违反当地法律或违反公司规章。团结协助同事间应互相尊重，互相协助，团结共事，不搬弄是非。自我进取全体员工务必时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上的精益求精，提高工作效率。尽忠职守办公时间内应全心全力投入工。

6、设计均在此基础上进行。字以下紧急文件，须经主管批准后方可拿到打字室打印。字以上文件，须填写工作单，交部门主管签字后方可打印，否则不予打印。每个项目的文案在打印正式文本前，必须以电子文档软盘公司内部网形式传阅审批，提交给客户或定案时再进行必要的版式设计及最后出稿，实效执行无纸化办公。六电脑维护管理办法为提高公司电脑管理的专业化科学化，规范电脑管理，特制定本办法。密码设定设计部电脑均设置开机密码，其它部门不允许设置开机密码。当设计师离开工作岗位时，务必关掉电脑，以防他人擅自使用造成数据丢失等，实行专人专机制，由部门经理监督执行。软件安装公司撰写文稿统使用软件或。公司电脑的应用软件仅限于日常工作用，如等办公软件，公司人员不得随意安装或网上下载其他工作性质软件，。

7、作做完了吗你今天有新的创意吗你今天过的很愉快吗你今天有自己很满意的件事或作品吗你今天是解决了什么问题，还是成为问题的部分，需要别人来替你解决你今天在什么地方有长进采纳创意观你的创意能成为经典之作吗销售业绩是检验创意是否杰出的唯标准。这个创意经久耐用动人心弦。是个大创意采纳企业精神采纳创意如虎添翼以智慧和汗水实现客户的飞翔之梦，让不可能变成可能永远是采纳的精神追求。采纳的团队精神没有人可以成功叁采纳组织篇及流程公司组织架构图董事会总经理董事长经理经理总经理助理经理经理经理四川采纳公司西安采纳公司深圳采纳公司香港采纳公司采纳信息网络公司贤良广告公司二深圳采纳公司组织机构图及岗位设置立法层决策层经营层执行层说明公司实行行政职务与专业职称结合的岗位制度，以专业能。

8、电脑维护管理规定造成严重后果者将取消发放其当月的岗位工资。七车辆使用和管理办法总则为了加强公司各种机动车辆管理及有效运作，确保行车安全，减少经费开支，特制定本办法。二车辆使用程序车辆使用实行派车制度。用车须填写用车记录单，经部门经理行政经理批准后，由派车调度统安排方可使用。驾驶员按派车记录上报批准的行车路线和目的地行车。用车毕，驾驭员填写用车实际情况记录。对近似方向时间的派车要求尽量合用，减少派车次数和成本。三车辆管理公司车辆由公司行政部统管理。公司所有车辆均建立车辆档案，须填写车辆登记表。驾驶员如实填写用车里程和耗油量，经行政和财务部门联审后方可报销。公司车辆实行专人保养责任制。驾驶员发现无力排除之故障，应及时报告其主管，不得带病出车。公司车辆既有按部。

9、为主要依据评定各岗位的专业职称。具体设计见下表职位说明各部门根据工作需要和公司人力资源状况设总监或经理名，缺位时由上级或其他部门领导兼任。各部门职位按完全组织功能要求设计，大致分为五级些职级可能存在缺位，也给员工和未来加入者留下定发展空间客户项目资深项目经理高级项目经理项目经理项目主任助理项目主任。品牌策划文案指导资深文案高级文案文案助理文案。市场调研资深市调经理高级市调经理市调经理市调专员助理市调专员。媒介代理媒介总监高级媒介经理媒介经理媒介主任助理媒介主任。创作设计部艺术指导资深设计师高级设计师设计师助理设计师。网站技术技术总监技术主管网络管理员助理网管。网络编辑网站总编主编高级编辑编辑助理编辑。网页设计资深网页设计师高级网页设计师网页设计师助理网页。

10、上第二稿另存，如再修订在文件名后加第三稿，如果前面的修订文件不再有保留意义，删除它，以免混淆，如有疑问请咨询文件管理人员。磁盘清理和备份在每个项目结束后，将项目文件统存到行政部项目文件夹中。长时间不使用的数据文档资料在备份后，能删除的及时删除，保持磁盘有足够的空间存放新的文件资料。公司电脑全部连网，任何人使用电脑不得私自删除其他人的文件特别是其它电脑的文件，如若删除必先告知该电脑负责人。字体统经公司商定后，统每台电脑的办公用字体，未经许可，不得擅自安装其他字体。避免造成文件打开时，文件不匹配的问题。目前公司电脑用字体仅限于文鼎汉鼎。相关处罚规定违反电脑维护管理规定者，发现次给予警告处分，并处以元罚款，累计超过三次违反此规定将予以严重警告处分，并罚款元，违。

11、使用，又由公司行政部门统计划使用时，各部门和驾驶员应顾全大局，愉快听从指挥调度。公司车辆必须按规定停放在认呆地点，般不允许在外过夜。因保管不善造成车辆被盗损坏，驾驶员和行政部领导共同承担部分赔偿责任。四驾驶员管理驾驶员遵守公司之驾驶员岗位职责。除公司允许的特殊员工以外，禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。发生交通事故，驾驶员乘车人员必须保护事故现场，及向交警主管和公司有关领导报告，做好善后工作。交通事故违章责任在我方之罚款和修理费用，原则上由驾驶员自行承担如遇特殊情况，经各级领导特批，可报销费用的。五附则本办法由行政解释补充。八印章使用管理办法总则为保证印章的安全使用，特制定本办法。公司的所有印章分三类类财务专用章及公章，二类为行政专用章即深圳市采纳营销策划有。

12、别是游戏软件，容易携带病毒，感染电脑系统软件，造成系统崩溃。如需安装其他软件，告知行政部电脑维护管理人员。硬盘文件管理为保证电脑系统不被病毒破坏，公司所有电脑盘的属性设置为不共享，所有文本格式的文件不允许存在盘。在盘下设置三个文件夹只读文件夹完全文件夹和备份文件夹，只读文件夹的属性为只读，将重要的且不允许其它人修改的文件存入到只读文件夹中完全文件夹的属性为完全共享，将重要的其它人需要修改的文件存入此文件夹中备份文件夹的属性为不共享，将重要的其它人需要修改的文件随时备份在备份文件夹中。文件的命名与存储同项目文件存放在以项目命名的文件夹中，不允许随意存放文件。每个文件的名称必须以文件的题目进行规范命名，如果是新文件定稿后在文件名后加上第稿，第次修订在文件名后。

参考资料：

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