1、程中采用布料杆。裙房砼浇注时使用汽车泵。塔楼施工时利用单片爬升架。机电安装机电工程施工时按照先裙房后主楼先主干管后主支管及附件先系统试压冲洗后防腐保温的原则进行。在同空间内，先施工给排水，后施工通风管，再施工冷冻热水，最后施工电气槽架线槽。装修阶段粗装修的隔墙工程，滞后机电主管安装，机电管线安装完后墙面抹灰地面施工等跟进施工。粗装修工程本着先公共区域后后勤区域原则进行，在公共区域精装修时后勤区域仍可以进行粗装修施工。施工机具的选择根据工程具体情况和进度要求,分阶段布置各种机具,详见总平面布置,主要机具如下砼机械砼选用商品砼，砼输送采用砼泵二台，砼布料杆台裙房施工时增加台汽车泵。垂直运输机械塔吊塔吊安装现场安装台自升塔机安装位置见施工总平面图，塔吊基础砼强。

2、级分区，确保低标号砼不进入高标号砼中去，保证砼浇筑质量。墙体材料裙房部分外墙采用钢筋砼现浇板干挂花岗岩，内贴单网岩棉泰柏板，内墙采用空心砖墙塔楼外墙采用钢筋砼现浇板，内衬保温板。本工程设有暖通给排水电气消防电梯楼宇自动化等系统的机电设备安装项目。本工程施工技术重点为大模板施工，转换层施工。附主要工程实物量序号项目实物量备注建筑面积总面积，地下地上砼量砼总量钢筋总量以内以外聚氨酯防水总面积厕浴间屋面泰柏板裙房外墙内贴高强水泥板四层五层部分顶板加气块填充墙第二章施工部署和施工方案施工组织管理机构本工程作为我公司在大连市的重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和。

3、管，微调螺丝杆个。施工方案施工段划分根据工程结构特点及大模板施工要求，结合施工场地较狭窄，在结构施工期间，将裙房甩下，先施工主楼，在主楼施工至三十层后开始施工剩余裙房结构。主楼施工分为ⅠⅡ个施工段，裙房施工时分为ⅢⅣ个施工段，施工段划分见下页施工段划分图。主楼施工顺序为ⅠⅡ裙房施工顺序为ⅢⅣ主要施工方法主体施工采取竖向砼柱子墙与横向砼梁板分开浇注的方法。至五层施工时，梁板与柱墙分开浇筑，柱施工缝留在板底向上，与核心筒相连的梁，在墙施工时留预留洞，梁钢筋后置六层以上施工缝留在板底向上。墙模和柱模板采用大模板施工，梁板采用覆腹膜竹胶板施工。核心筒电梯井采用筒模施工。柱子施工时使用可调截面柱模。砼全部采用商品砼泵送。专门厂家预制四层和五层顶板高强水泥板。砼浇注。

4、高气温，最低气温，年平均气温，最冷平均气温，最热月平均气温，年降雨量，日最大降雨量，冬季最大冻结深度，最大积雪厚度为,常年夏季主导风向为东南风，冬季为北风，四季分明。月份为雨季，属典型的温带海洋性气候。本工程场地地质地貌属渤海基底岩石延伸区。结构概况本工程标高相当于海拔高程。柱网尺寸为，方柱最大截面，圆柱最大截面直径，核心筒墙厚五层以下，六到十层，十二到二十四层，二十五层以上为。层高分布情况首层层高,层，层，层以上为标准层层高。广场大厦结构抗震裂度为，荷载大，地上部分结构形式为核芯筒结构体系，五层顶板设置结构转换层，转换层厚，砼工程量约，砼强度等级为。四层和五层顶板部分采用预制高强水泥板。本工程地上结构强度等级有等多种。属高强砼，施工过程中应注意强度等。

5、制点年月日主楼结构完第二进度控制点年月日裙房主体结构完第三进度控制点年月日安装主体基本完成第四进度控制点年月日装饰基本干完第五进度控制点年月日工程竣工。为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。总进度计划见下页图。劳动力部署本工程劳务选用素质良好，有丰富施工经验的队伍，在施工的管理上技术上质量上都有很好的保证。主体施工阶段高峰期施工人数超过人。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。周转材料用量本工程主要周转工具采用型钢为龙骨，面板为厚的全钢大模板及覆膜竹胶板，电梯井定型钢筒模钢管脚手架及微调螺丝杆。各种材料计划用量如下大模板，覆膜竹胶板，电梯井定型钢筒模套，脚手。

6、度等级，尺寸，为大体积砼，浇筑塔基时掺加水泥用量的膨胀剂，见塔基施工图。塔吊基础平面图预埋钢筋次边平行建筑物端部弯起上弯扁螺母厚螺母压板垫圈垫板塔吊连墙节点示意图塔吊墙体塔吊锚固杆预埋预埋塔吊锚固杆建筑物最高米，分二次锚固，分别在第八层第二十层墙上焊接预埋件。预埋节点示意图打孔塞焊钢板锚固节点示意图预埋节点示意图塔吊验算塔吊承载力验算地基承载力为塔吊自重为塔基塔架所以地基承载力满足要求。施工电梯裙房施工到三层时，安装台双笼施工电梯配合施工，安装位置如图附着在主体结构上，用于人员上下，小型工具材料运输。电梯与楼体每两层锚固次。锚固方法为楼层上埋设预埋件。施工电梯基础布置如图，基础下支撑采用钢管，从底板直到地下层楼板，钢管间距，并且支撑顶端设微调螺丝杆。电梯。

7、进的技术为手段，行使计划组织指挥协调控制监督六项基本职能，全面履行与业主监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理优质高速开拓敬业的原则，以塑造过程精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现流的承包管理流的文明施工流的工程质量和流的施工速度，以此出色的实现我局的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺，总公司的达标。施工总承包项目经理部职责直接受业主监理指令并对业主负责，对专业分包商进行管理和协调，项目经理部为施工现场总指挥部，下设五个职能部门各职能部门分工明确，紧密配合开展工作。组织机构主要部门的职责为强化承包管理，在推广项目法施工的基础上，项。

8、施工组织管理机构施工总承包项目经理部职责组织机构主要部门的职责施工进度计划主体结构施工机电工程施工装修工程施工进度控制点总进度计划劳动力部署周转材料用量施工方案施工段划分主要施工方法施工机具的选择砼机械垂直运输机械总平面布置第三章施工准备施工用水施工用电现场变压器容量主要用电机具供电方案末端开关箱设计方案电焊机专用配电箱设计方案二级分配电箱设计方案级分配电箱设计方案电缆线路敷设总用电量计算临时供电系统图临时用电平面布置图临时供电立面图用电安全管理规定技术准备第四章主要分部分项工程施工方法施工测量平面控制网的建立各施工细部点详细放样高程测量误差依据仪器沉降观测控制点预留洞的做法模板工程模板施工概况柱模设计梁板模板设计竹胶合板的吊装局部节点模板设计剪力墙暗柱。

9、目经理部机构特作如下编制设经理执行经理总工程师工程技术科长质安科长物资科长商务科长安装科长各名见下表。序号姓名职务职称备注刘进贵项目经理高级工程师公司副经理何新楚执行经理工程师王永杰项目总工工程师李景山工程技术科长工程师刘军锋质安科长工程师郭长军物资设备科长工程师董孝君商务科长经济师李成军安装科长工程师经理部下设工程技术科质量安全科物资设备科商务科安装科等五个职能部门，各个部门职责见下工程技术科负责工程的施工管理，编制工程进度总计划月计划周计划，负责施工生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写总施工日记，负责重大技始，安排个月，塔楼精装修年月日开始，安排个月，在年月日基本完工。进度控制点根据本工程实际情况制定以下五个进度控制点第进度。

10、域和地点操作或堆放,车辆行驶路线也分区规划安排,避免混乱,保证行车安全和畅通,防止交通堵塞,打乱整个施工部署。施工场地全部硬化，用砼，厚度。根据场区条件特做如下安排在主楼施工阶段，在裙房位置设钢筋堆放加工区，周转材料堆放区施工总平面图详见下页。广场大厦施工组织设计编制审核公司编制说明本施工组织设计主要是根据设计图纸招标文件，并结合现场实际情况编制的。主要内容有工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和施工方案，联营队伍管理，施工进度计划安排，劳动力及机具投入情况，质量安全文明施工保证措施，钢筋工程模板工程砼工程脚手架工程砌体工程等土建施工方法。另外，安装工程单独编写其施工组织设计。目录第章工程概况工程情况现场情况气象地质情况结构概况第二章施工部署和施工方。

11、暗梁模板设计电梯井模支设大模板的安装与拆除大模板的表面处理模板验算钢筋工程原材料要求钢筋的储存钢筋的接长混凝土工程工程概况施工管理施工准备工作施工技术措施混凝土试块的留置成品保护脚手架工程脚手架材质要求脚手架对基础的要求搭设的要求脚手架搭设的程序搭接方法脚手架验算结构转换层工程概况结构转换层施工技术措施预留预埋预留孔洞电气钢管预埋砌筑工程材料要求施工准备施工要点与般构造措施质量标准楼地面工程室内地砖瓷砖镶贴工程理石花岗石面层质量标准防水工程控制程序工艺要求门窗工程铝合金门窗制安工程木门制安工程装饰工程主要工序交叉施工原则及措施主要分部工程第五章施工技术措施质量保证措施工程质量目标质量保证体系工程施工依据保证工程质量主要措施工期保证措施施工安全技术措施安全。

12、置图施工电梯基础连接凳筋示意图预埋钢板打孔塞焊钢板锚固节点示意图基础下皮钢筋与楼板上皮钢筋焊牢连接凳筋与电梯基础楼板上皮钢筋焊牢纵横间距已浇楼板施工电梯部位后浇注砼比同楼层砼提高个等级，并且掺加。电梯基础示意图电梯基础部位支撑加固示意图塔吊与施工电梯供电均单独引线，设专门配电箱，电缆采用五芯橡胶电缆线。总平面布置工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。本工程施工场地相当狭小,无运输通道材料堆场。根据实际情况,只能见缝插针布置各场地。对本工程，作为总承包管理，合理科学地布置总平面更显重要。对总平面管理首先建立总平面管理责任制,其次严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地机具材料都按划定的区。

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