汇昌系列油脂产品质量追溯系统建设项目投资立项报告可研报告

公司始终秉承质量就是销路品级就是价格精品就是市场管理就是效益的发展理念。

公司于年通过质量体系升级认证，并拥有进出口权。

公司将以规模优势地域优势品牌优势和技术优势向最具国内竞争力的油脂企业行列迈进。

企业两化融合情况对工业自动化及信息化的认识。

汇昌豆业有限责任公司自成立以来，就重视企业工业自动化和信息化的建设，特别是随着粮油企业竞争的日益激烈，原有的粗放型生产方式和管理模式已经很难适应目前的市场竞争，粮油加工企业必须顺应国家产业化自动化信息化建设的历史要求，转变粮油加工企业传统的生产方式和管理模式，建立适合于本企业的自动化和信息化系统，实现工业自动化控制，合理高效地利用企业信息资源，应用于经营决策，才能使企业处于技术领先质量领先效益领先。

所以企业要加快两化建设，这是历史的需要，也是社会发展的需要。

汇昌公司领导十分重视此项工作，在企业生产技改决策时，始终以两化建设为重点，着力推进和提升企业技术改造。

公司信息化开展情况。

公司财务部早在几年前就运用金蝶软件对财务数据进行分析处理，网上做账，网上机打发票统计报表实行网上上报进出的原料和产成品，全部通过电子制单软件机打，以提供计量数据采购和销售部门可通过浏览网站，获取大量与企业生产经营活动有关的信息，为领导决策提供信息服务，运用办公自动化进行辅助管理辅助决策。

公司大门警卫各关键要害部位实行监控，现根据企业情况，装有监控摄像头个，连接在微机电脑上。

目前公司拥有计算机三十多台，均可上网，公司领导机关各部门基本实现了无纸化办公，提高了工作效率，节约了办公费用二项目概要背景目的和意义项目概要项目名称汇昌系列油脂产品质量追溯系统建设建设性质新建建设规模可追溯产品汇昌系列油脂产品生产规模吨拟实现可追溯能力个品种，其中年葵花籽级油，追溯到种植区年大豆级油，追溯到种植区。

建设内容制度建设。

信息网络建设。

产品追溯配套软件的开发。

产品追溯标签的制作与应用。

产品检测。

专用设备的配臵。

人员培训。

与产业链的相关企业合作，实现信息的传递与共享。

建设地点新疆生产建设兵团农八师石河子市汇昌油脂有限责任公司院内。

建设期限年年投资规模及资金构成项目总投资万元，其中国定资产和设备投资万元，其它费用投资万元。

资金筹措项目总投资万元，企业法人自筹万元。

建设单位石河子汇昌油脂有限责任公司所有制形式国有控股法定代表人吕江经济效益经测算，该项目的实施，可实现年节约成本万元，年新增销售收入万元，新增利税约万元，预计年可收回投资成本。

社会效益建立产品质量追溯系统，为解决产品的质量纠纷提供了依据，它是消费者了解产品的桥梁，保护了消费者的权益。

建立产品质量追溯系统，不仅可以起到示范带动作用，而且做为农业产业化重点龙头企业和兵团农垦无公害农产品示范基地农场也可以在兵团的农产品生产企业和农业经营组织中起到示范和推动作用，为建设社会主义新农村做出贡献。

项目建设背景农产品质量安全引发社会关注，安全食品成为新的消费趋势。

我国农业经过多年的改革开放和发展，农村经济得到了迅速发展，城乡居民的收入和生活水平有了显著的提高，温饱问题基本解决，农产品供求关系发生了重大变化，由长期短缺转变为总量大体平衡，丰年有余，并由卖方市场转变为买方市场。

农产品的结构性过剩和人们生活水平的提高，对食物质量的要求越来越高。

这就对农产品品质要求更高，不仅要品种优良营养丰富风味和口感好，而且在加工过程中拒绝滥用食品添加剂防腐剂人工合成色素等对人体有害的物质在卫生和安全性方面，人们关注食品是否有农药残留重金属污染细菌超标等问题。

但是近些年，由于农业投入品，如农药兽药化肥等不合理使用，以及农副业生态环境的不断恶化，市场准入制度不健全，监管手段落后，导致农产品质量安全问题突出，成为人们共同关注的问题。

近几年来，我国农产品质量安全保障体系不断健全，农产品质量安全整体状况等到明显改善。

但与百姓的实际需要和提高农产品国际竞争力的要求相比，我国农产品质量安全工作仍处于攻坚不断的培训提能，改善优化人员结构及整体能力提高，为公司长足的发展做好基础铺垫。

提能并培养信息化管理人员主要是实现内部企业的体化管理，主要实现财务业务供应链企业内部质量追查系统模块的管理，得到数据共享及管理分析透明提高工作效率。

主实现产销条龙的完整产业链条，加强原料质量生产过程中质量追踪。

紧密结合产品基地的生产销售等过程，贴近产品农实际需求，使用物联网技术移动信息化深入到产品的生产销售环节中，努力打造基于物联网技术的农产品全流程质量追溯平台。

•预计效果汇昌产品可追溯系统项目的建设对企业决策支持系统对战略决策的支持为企业产品质量管理原料追溯生产质量管理提供了及时的查询预警。

在公司战略决策支持层面上，可以根据汇昌各战略业务单元的经营业绩和经营定位，选择种合理的投资组合战略由于系统中集成了更多的外部数据，如外部环境和行业信息，各战略业务单元可据此分别制定自身的竞争战略事前计划提供产品销售计划，原料采购计划，生产任务计划等功能，为控制成本打下了坚实的基础。

事中控制合同执行控制，进料与耗料控制，辅料领用控制，生产过程质量控制，设备巡检年检维修费用控制等，这些控制的过程就是质量与成本控制的过程。

事后考核质检执行情况考核，进料与耗料考核，辅料领用考核，生产过程情况考核，质量巡检年检费用考核等，这些考核是控质量本有效手段降低原料成本定期对原料产地进行科学评定，在保证质量的前提下合理地降低原料用量采集进料和耗料数据，进行汇总计算，杜绝进料过程漏洞和使用过程中的浪费现象。

降低人工成本优化工作流程，分工明确，工作效率的提高，因此能有效减少工作人员数量，从而能有效降低企业人工成本。

生产辅助生产人员降低管理成本提高各种统计汇总和查询效率，减少管理人员数量。

部门之间协同工作，避免了信息交换中产生的，减少工作中的失误给企业造成的损失。

网络环境下，各种资料查找和输出都变得非常方便，实现无纸办公，能够有效降低办公的费用。

项目主要内容汇昌公司对未来企业发展的规划，以及未来发展的需要，对于汇昌公司管理生产质量所规划的蓝图，采用以下阶段来分步骤实现项目第阶段内容财务信息化，基础平台建立已完成项目第二阶段内容财务业务体化为主，质量设备为辅已完成项目第三阶段内容专业系统质量追溯，并集成相关系统正在实施在已经有比较完善和统的信息系统的基础上形成较为专业的应用系统，整合公司已有的生产系统数据，完善计划财务采购库存生产销售物流及质量管理数据流程的衔接搭建专业统的是信息平台。

根据企业发展需要，对企业现有的应用系统进行集成，包括与的集成等。

项目第四阶段内容商业智能分析及监控系统的完善规划基于已有的系统所提供的业务数据，从企业高层的角度，实现对企业的财务销售生产计划等重要环节的数据分析，同时建立考核机制，使企业的人财物产生最大效益，便于进行战略决策。

第二阶段已建成的企业质量管理与供应链管理具体内容财务物流及质量管理质量追溯部分体化方案流程祥解领料出库单入库质检毛油入库生产手工关联采购订单磅单关联地磅自动收购检验入库手工手工关联原料仓库毛油仓出库质检手工汇昌信息化示图业务质量管理追溯自动自动自动自动财务核算原料信息产地农户供应商质检信息过磅员质检员批次管理自动信息自动传递库存检验手工在库信息自动关联生产检验关联原料加工自动班次仓库时间质检信息领料员质检员批次管理关联毛油信息班次时间原料来源仓库质检信息入库员质检员批次管理自动关联毛油信息自动仓库时间质检信息领料员质检员仓库时间质检信息领料员质检员关联业务管理质量管理追溯管理财务核算喷码设备精炼车间销售出库单成品入库单毛油质检手工成品质检手工市场流向关联打码毛油信息自动班次时间原料来源仓库质检信息入库员质检员条码管理客户信息产品信息质检信息发货员质检员条码管理关联关联自动自动追溯环节可以依据市场商品条码追溯至原料信息。

同时系统可以形成产品质量追溯报表网上条码查询及追溯需要建立企业网或或与相关网做接口，系统提供研发平台财务管理总账系统是的核心之，与其它业务系统无缝联结，以资金流为核心反映企业的全面管理过程，在总账系统主要进行凭证的录入查询审核过账汇总等操作，自动生成总分类账试算平衡表资金日报表等账表等同时提供往来管理提供多币种处理特别提供科目任意种辅助核算，用于个人管理部门管理项目管理组合查询客户资料等。

同时与其它系统结合，提供全面企业管理与控制功能。

成本核算公司的成本核算工作由于没有系统的支撑，尤其对原料成本人工成本制造费用等信息缺乏科学有效的收集反馈体系，造成财务部成本核算工作量大，核算准确性大受影响。

财务人员花费大量时间计算出来的成本数据只是供报表所用，而不能为企业销售生产质检等相关部门的工作提供有效支持。

应收应付账款的管理系统的支持，应收应付款帐龄的及时分析工作量大，而收付款预测分析计算量大，使得应收应付款的管理工作有较大难度。

供应链管理原料管理是对企业的各种制造资源和产供销存财等各个环节实行合理的计划组织质量控制和调整使之在生产经营的过程中协调有序，从而在实现连续均衡生产的同时，最大限度地降低物料库存，消除无效劳动和资源浪费。

原料管理系统是为商品产品生产企业量身定做的个专业的原料进销存管理软件。

质量管理产品质量的检验及控制是个非常繁琐的过程，透过本系统将大量的手工计算予以电脑化，减少，并将各项数据归档，以备查询及调用，全面提升产品的质量同时降低产品的生产成本地磅管理原料过磅入库程序连接地磅电子秤，自动读取原料入库毛重皮重生成入库单。

减少人工入库差错。

第三阶段重点项目内容质量管理信息追溯实现产销条龙的完整产业链条。

紧密结合产品基地的生产销售等过程，贴近产品农实际需求，使用物联网技术移动信息化深入到产品的生产销售环节中，努力打造基于物联网技术的农产品全流程质量追溯平台。

产品全流程质量追溯主要是在育苗种植采摘加工检测包装物流销售各个环节实现信息的可追溯化，到达消费者到产地的信息可追溯的效果。

同时保障产品生产企业进行产品质量安全在整个生产环节的监督和管理。

种植管理种植环节管理围绕产品种植生产任务，数据初始产生于生产初期，完