对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育，做好各种防雷装置接地阻试测工作，预防雷击事故的产生，保证职工有足够的茶水和清凉饮料的供应。夏季每天高温时间般在上午下午，如果工程在此时间浇筑砼，应在砼振捣密实大扛刮平后，采用薄膜覆盖，小时后木蟹抹平，消除砼收缩裂缝，故要求砼施工尽量避开每天的高温时间，保证砼质量。第四章质量保证措施第节质量保证措施百年大计，质量第是我国基本建设的方针和宗旨。为此，现场的各级管理人员，按质量管理要求，强调预控，强调工程施工全过程的控制，把工程质量自始自终要抓紧抓实抓好。从本工程的结构特点来看，主体结构的质量取决于钢筋有效高度的控制，取决于砼的强度和模板工程质量的控制。明确质量管理目标遵照本公司的质量管理方针的要求，使全体职工有创精品工程的意识，使全体职工明确本工程质量管理目标为工程竣工质量验收创优良工程。健全质量管理体系为确保工程质量，从组织上予保证，以专职质检人员等参加的质量管理管理体系如图保证人员素质人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以，必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理技术人员和熟练的作业工人。服从和配合甲方监理单位的质量管理实践证明，优良的建筑产品是与甲方监理人员严格的质量管理和热忱的技术指导分不开的。所以，要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和监理人员的的质量信息，使不合格品得到及时的纠正和预防明确责任，实行奖罚制质量管理方法采用分级管理，责任到人。为促进对工程质量的管理力度，实行公司内部规定的奖罚制，与工资直接挂钩，激励职工尽责尽力。确保工程质量的技术管理关图纸会审关各级技术工程管理人员必须熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，政府质监部门公司质检科监理公司建设单位项目经理主任工程师项目质检员各专业工种质检员副经理土建副经理安装掌握施工及验收规范规程。施工方案关施工方案切实可行，经审批后实施。技术交底关认真做好技术交底及施工方案的交底。责任关质量分级管理，责任明确。自检关严格执行三检制，确保道道工序受控是保证工程质量的关键之关键。材质关严格按设计规规范要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材水泥外加剂和防水材料等复试。计量关抓好计量管理，保证配合比的正确性，重点抓砼级配的计量。样板关坚持先做样板，统要求统工艺以点带面，提高全员素质。季节性施工措施关做好季节性施工技术方案，能在较差的施工环境下确保工程质量。成品保护关抓好成品的保护，重点是抓好职工教育和成品的防护设施。资料关保证技术资料及时真实正确。开展小组活动。成立小组，对工程的技术难点和关键部位，组织课题研究，解决工程实际中的问题，提高技术管理素质。抓好工程样板点，规范施工工艺，以点促面，提高全员素质。小组领导成员组成如下组长项目主任工程师。要与机构表相符组员施工技术负责人各工种工长，有多年经验的优秀技术工人。第节质量通病防治措施地基与基础工程通病及防治措施定位线和标高因设置措施不力导致偏差大所用测量仪器经过校核无误签证的办理。处理班组提出的技术问题。对项目上出现的各种违规操作有权处置，对已造成的问题有权提出整改和返工指令。质量科掌握施工验收规范和工程质量活动状态，督促质量计划的有效实施。对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整修返工乃至停工，做好施工过程中的跟踪检验和试验工作。预算科参加图纸会审，编制复核项目的预决算。协助经营管理科对劳务工程的分包方进行考察评价。及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。实事求是向甲方公司和上级有关部门提供各种报表。安全科认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。定期举行安全生产教育，参与编制安全技术交底工作并督促实施，严格行使处罚权。对违章指挥违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。定期或不定期地进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则。兼管施工机械设备的使用和管理工作。材料科及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察评价。编制材料采购申请计划，做好材料设备的采购验证工作。协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。资料员及时做好各种资料的收集并分类编目，归档和转发工作。负责对检验和试验状态作好标识工作。收集整理竣工资料，并完成竣工资料的归档工作。测量员负责项目的测量放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。第三章季节性施工第节雨季施工措施雨季施工主要采取防雨措施和加强排水手段，确保雨季的正常施工。组织工作成立以项目经理为首的防汛领导工作小组，检查督促雨季施工方案的实施。做好信息管理，要了解当地历年的气象数据，二要注意天气预报，以便及时决策。明确雨季预防重点，落实责任人。落实雨季必备的防雨材料防雨设施和职工防雨劳动保护用品。现场防雨准备做好排水坡排水沟，使排水畅通无阻。对怕潮的物品设备提高堆放高度，般大于。基坑边设挡水埂，准备足够的排水泵。防止雨水对主要机械设备地基的冲蚀。检查脚手架的搭设质量发现问题立即整改。做好职工宿舍食堂仓库屋面的维修工作。电器设备有可靠的防雨装置。雨季技术管理措施基础工程根据天气预报情况，备好排水设备。施工基础时防止淤泥淌入基坑，以免污染钢筋。在基坑外侧适当位置设置集水井，以便集中排水。砼工程雨水对砼的施工影响较大，主要做好以下几点尽可能避开大中雨施工砼，必要连续施工时准备足够的塑料薄膜，并随时减小砼的坍落度。大雨被迫中断施工后做好砼的接缝处理。防雷雷雨季节做好井架脚手架和塔吊的防雷接地，接地电阻。脚手架高层脚手架施工方案要考虑雨季时的大风大雨的影响因素，大风大雨后组织对架体的检查维护。第节高温季节施工措施本工程在夏季施工，已进入装修阶段，职工基本在室内作业，在生活上，改善食堂宿舍办公室厕所的环境卫生，定期喷洒杀虫剂，防止蚊蝇孳生，杜绝常见病的流行。工地医务人员对职工定期检查，发现异常应降低劳动强度，保证职工的身体健康。夏季施工是用电的高峰期，定期对电气设备逐台进行检查保养，禁止乱拉乱接，特别是，原絮凝剂的趋势。西欧各国于年开始生产聚合氯化铝，用作水处理絮凝剂美国加拿大已于年批准将其用于城市给水和工业废水处理。欧洲聚合氯化铝的应用已约占整个市政水处理市场的，日本约占整个市政水处理市场的。有了巨大的需求，再凭借成熟的工艺和低价的原料，聚合氯化铝的前景广阔，市场分析项目可行。项目风险评估该项目风险主要存在于市场风险，其产品专用性强，普适性较差，对用户依赖性高，故风险性较高，但只要保证产品质量，树立信誉，其风险属可接受型。第二章背景及必要性项目建设背景国家地区产业政策和行业规划背景国家产业政策中共中央国务院关于加强农业基础建设若干意见年中央号文件中指出要按照统筹城乡发展要求切实加大三农投入力度，坚持和完善农业补贴制度。要扩大良种补贴范围，全面落实对粮食油料生猪和奶牛生产的各项扶持政策。要支持优质农产品生产和特色农业发展，继续实施农业标准化示范项目。年，党中央国务院高度重视畜牧业的发展，先后下发了国务院关于促进畜牧业持续健康发展的意见国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见，出台了系列扶持畜牧业发展的政策措施。年内国务院和地方出台政策如此之多，措施如此之实，这在历史上是前所未有的。地区农业产业政策中共四川省委年号文件提出要大幅度增加对三农的投入，切实做到三个明显高于。年，全省地方财政预算安排三农投入亿元。重点增加现代农业发展农村公共产品供给等方面的投入。畜牧业方面继续做强做大生猪产业，遂宁眉山资阳三市要在发展现代畜牧业方面率先突破。行业规划进步强化良种繁育体系建设，提高畜牧业良种化水平是农业部全国畜牧业发展第十个五年规划年提出的战略重点之，其主要实施内容如下继续组织实施畜禽良种工程畜禽良种补贴等重大工程和项目，建立符合我国畜牧业生产实际的良繁体系。是支持品种资源场建设，逐步形成良性循环机制。二是建设和完善批畜禽原种场和扩繁场。三是提高新品种系培育能力。四是加大良种推广力度，鼓励生产者使用畜禽良种。四川省畜牧业发展十五规划纲要提出促进畜牧业生产方式和经济增长方式转变，提升畜牧经济运行质量通过不断优化结构和布局，充分发挥区域特色和资源优势。围绕国家省级重点龙头企业，加快品种改良步伐，发展优质肉猪，加快畜禽良种培育和推广。加大种畜禽生产企业的培育和扶持。力争到年底全省生猪三元杂交和配套系普及面达到以上。十五畜牧业重点建设项目改扩建国家省级重点种畜禽场个，进步完善种畜禽繁育设施，增强我省自主育种能力和质量监测能力。区域发展规划项目提出的理由根据国家环境保护总局等单位年的调查，与年相比，年年收入总额增长了。说明了我国环境保护产业发展势头强劲。年我国废水排放量达到最高值亿，其中工业废水排放量亿，市政污水排放量亿。我国的废水处理率直很低，城市污水处理率直小于，工业废水处理达标率也在以下。若达到年城市污水集中处理率为的规划目标，预计在未来的十年中，国家需要投入亿人民币来治理工业废水和城市污水。因此说我国环保产业整体面临着巨大的市场需求，极其发展潜能，目前市场上对水对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育，做好各种防雷装置接地阻试测工作，预防雷击事故的产生，保证职工有足够的茶水和清凉饮料的供应。夏季每天高温时间般在上午下午，如果工程在此时间浇筑砼，应在砼振捣密实大扛刮平后，采用薄膜覆盖，小时后木蟹抹平，消除砼收缩裂缝，故要求砼施工尽量避开每天的高温时间，保证砼质量。第四章质量保证措施第节质量保证措施百年大计，质量第是我国基本建设的方针和宗旨。为此，现场的各级管理人员，按质量管理要求，强调预控，强调工程施工全过程的控制，把工程质量自始自终要抓紧抓实抓好。从本工程的结构特点来看，主体结构的质量取决于钢筋有效高度的控制，取决于砼的强度和模板工程质量的控制。明确质量管理目标遵照本公司的质量管理方针的要求，使全体职工有创精品工程的意识，使全体职工明确本工程质量管理目标为工程竣工质量验收创优良工程。健全质量管理体系为确保工程质量，从组织上予保证，以专职质检人员等参加的质量管理管理体系如图保证人员素质人员素质的保证是工程质量最根本的保证。所以，必须选派从事过类似规模工程施工管理的优秀项目经理技术人员和熟练的作业工人。服从和配合甲方监理单位的质量管理实践证明，优良的建筑产品是与甲方监理人员严格的质量管理和热忱的技术指导分不开的。所以，要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和监理人员的的质量信息，使不合格品得到及时的纠正和预防明确责任，实行奖罚制质量管理方法采用分级管理，责任到人。为促进对工程质量的管理力度，实行公司内部规定的奖罚制，与工资直接挂钩，激励职工尽责尽力。确保工程质量的技术管理关图纸会审关各级技术工程管理人员必须熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，政府质监部门公司质检科监理公司建设单位项目经理主任工程师项目质检员各专业工种质检员副经理土建副经理安装掌握施工及验收规范规程。施工方案关施工方案切实可行，经审批后实施。技术交底关认真做好技术交底及施工方案的交底。责任关质量分级管理，责任明确。自检关严格执行三检制，确保道道工序受控是保证工程质量的关键之关键。材质关严格按设计规规范要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材水泥外加剂和防水材料等复试。计量关抓好计量管理，保证配合比的正确性，重点抓砼级配的计量。样板关坚持先做样板，统要求统工艺以点带面，提高全员素质。季节性施工措施关做好季节性施工技术方案，能在较差的施工环境下确保工程质量。成品保护关抓好成品的保护，重点是抓好职工教育和成品的防护设施。资料关保证技术资料及时真实正确。开展小组活动。成立小组，对工程的技术难点和关键部位，组织课题研究，解决工程实际中的问题，提高技术管理素质。抓好工程样板点，规范施工工艺，以点促面，提高全员素质。小组领导成员组成如下组长项目主任工程师。要与机构表相符组员施工技术负责人各工种工长，有多年经验的优秀技术工人。第节质量通病防治措施地基与基础工程通病及防治措施定位线和标高因设置措施不力导致偏差大所用测量仪器经过校核无误