全部股份，引进现代企业管理机制，对洪源实业有限公司整体资产和产权制度进行彻底改革，拟由荆门中孚泰物流有限公司出资购买洪源实业有限公司的股份，剩余的股份由洪源现有骨干及员工购买持有现有债务由各股东按持股比例分担。本次改制完成后，国有资本和集体资本完全彻底退出，公司性质由原国有和集体混合所有制变更为由中外合资企业荆门中孚泰物流有限公司控股的中外合资股份制企业，投资主体的变更将使公司真正引入现代企业管理机制，为盘活国有资产及现有存量资产促进公司发展，做大做强洪源建材品牌和繁荣荆门市的地方经济奠定良好的基础。三职工安置办法构建和谐社会妥善安置所有职工是我们此次改制的个重点工作。职工安置总体的思路是在当地党委和政府领导下，依法依规办事，不留下遗留问题。具体办法是根据荆门市政府及相关职能部门的有关政策法规，并结合年湖北中天金牛化工有限公司改革方案中有关职工安置办法的相应应付帐款万元，其它应付款万元，应交税金万元应付职工安置费约万元以按规定具体计算数据为准应付股利万元以上六项负债合计为,万元三有效净资产确认有效净资产有效资产有效负债万元四有效净资产和有效债务处理此次改制所涉及的总资金，即洪源实业有限公司有效净资产万元和有效负债,万元合计为,万元,由参与改制的洪源骨干和正式员工及荆门中孚泰物流有限公司分别按所购买股份比例和分担承付洪源骨干和正式员工应负担费用为万元荆门中孚泰物流有限公司应负担费用为,万元。本次改制完成后，公司原所有资产包括固定资产流动资产长期投资无形资产等等以及债权均归改制后组建的新股份公司所有公司有效债务,万元，由参与改制的各方按持股比例分担并偿还。但除此以外的任何债务含所有间接及隐性债务均由荆门洪源商贸公司及荆门市国资管理公司负责。五改制资金支付及股权变更资金支付洪源骨干和正式员工应支付现金万元荆门中孚泰物流有限公司应支付现金,万元。荆门中孚泰物流有限公司承诺在正式签约生效后六个月内，向国资管理公司洪源商贸公司及相关债权人单位足额付清上述应支付现金。职工安置费用，将根据有关法规计算确定具体数额，报当地政府审批后保证在改制时次性足额付清。二有效股权确认及股份权变更缩股减值比例有效股本确认洪源实业有限公司现有总股份为万股，按现实际有效净资产核价总股本为万元其中荆门洪源商贸公司股本万股万元中天集团公司股本万股万元股份权变更此次改制完成后，组建新的股份公司，其总股份不变，仍为,万股。其中荆门中孚泰物流有限公司占，为,万股洪源实业有限公司骨干及正式员工占，为万股。六实施步骤此次洪源公司改制，将严格按照政府的有关规定进行，其具体计划如下年月，由改制企业荆门洪源业有限公司与中孚泰物流有限公司派员组建企业改制专班，具体负责领导与落实二年月，委托有资质的中介机构，制定出改制初步方案，并上报荆门市国资委审批三月下旬召开职工代表大会审议改制方案，充分听取职工意见，并签字批准改制方案四年月，根据国资委及国资管理公司的反馈意见，修改补充和完善改制方案，再上报审批五在上述过程中，同步按规定委托有资质的中介机构进行相关的清产核资财务审计资产评估等系列工作，并根据其评估及审计结果对改制方案予以必要的调整。六年底前，改制方案经国资委审定后，正式生效执行七年元月，正式实施改制方案。由参与改制的各方与国资管理公司拟定国有产权转让合同，并签定产权转让合同，支付有关费用八年月，办理有关产权变更或注销手续，并按批准的职工安置方案，妥善安置职工，办理各项相关的权属过户手续，以及新组建中外合资股份公司的相关报批和工商登记税务登记等有关手续。湖北省荆门市洪源实业有限公司改制方案编制单位荆门中孚泰物流有限公司荆门洪源实业有限公司改制方案企业基本情况荆门洪源实业有限公司是于年月由原湖北中天金牛化工有限公司改制时，在原荆门市洪源商贸公司的基础上组建的国家和集体混合所有制企业。公司位于湖北省荆门市月亮湖路号，注册资本为人民币,万元整，主营房屋租赁业务。截止年月日止，公司在册员工人，其中在岗员工人，内退员工人拥有洪源建材市场商业门面间。经湖北方正会计师事务有限公司于年月日做的审计报告书资产评估报告书所确认的公司资产情况如下资产总额为,万元其中房屋建筑物万元车辆万元土地使用权,万元其它资产万元，负债总额为,万元其中中国信达资产管理公司债务本金万元，应付帐款万元，其它应付款万元，应交税金万元，实收资本为,万元，净资产所有者权益总额为,万元。公司总股份为万股，其中洪源商贸公司万股中天集团公司万股。二改制基本思路为了响应国家关于国有资本逐步退出竞争性领域和行业的精神，并根据荆门市国资委国资管理公司有关中小型国有企业产权制度改革政策和安排部署，以及洪源实业有限公司本身的具体情况，充分整合洪源建材市场资源，实现资源的优化配置把市场做强做大，盘活国有及存量资产,拟由实力雄厚的中外合资企业荆门中孚泰物流有限公司与洪源实业有限公司骨干及正式员工共同联合改制，购买荆门洪源实业有限公司的全部股份，引进现代企业管理机制，对洪源实业有限公司整体资产和产权制度进行彻底改革，拟由荆门中孚泰物流有限公司出资购买洪源实业有限公司的股份，剩余的股份由洪源现有骨干及员工购买持有现有债务由各股东按持股比例分担。本次改制完成后，国有资本和集体资本完全彻底退出，公司性质由原国有和集体混合所有制变更为由中外合资企业荆门中孚泰物流有限公司控股的中外合资股份制企业，投资主体的变更将使公司真正引入现代企业管理机制，为盘活国有资产及现有存量资产促进公司发展，做大做强洪源建材品牌和繁荣荆门市的地方经济奠定良好的基础。三职工安置办法构建和谐社会妥善安置所有职工是我们此次改制的个重点工作。职工安置总体的思路是在当地党委和政府领导下，依法依规办事，不留下遗留问题。具体办法是根据荆门市政府及相关职能部门的有关政策法规，并结合年湖北中天金牛化工有限公司改革方案中有关职工安置办法的相应条款，具体计算支付和交纳职工的安置补助费用含五费和在岗职工的再就业安排。按洪源实业有限公司现有在册的全体职工名单，编制详细的职工安置费用计算表现有在册已办理内退手续的职工人，都是年至年期间进厂的原国有企业老员工，继续按原安置方案标准执行，计算此次改制基准日至正式退休前剩余还应补偿的安置费用含五费，并给予次性付清现有在册在岗职工人，这部份人员在改制完成