1、“.....再向外框扩展，相邻钢柱安装后，立即将柱间钢梁安装就位，确保钢框架的整体稳定性。安全施工钢结构施工中螺栓栓钉连接板等小型构件和各种手持工具非常多，钢框架安装过程中柱柱梁梁之间较为空旷，楼层面的有效面积非常狭小，极易产生小构件的坠落事件，构成安全事故。高层施工时的电火花必须进行有效防护。高空设置活动工具房佩带随身工具包防护工棚接火盆等专用工具进行防护，在楼层施工时满铺水平滤网，柱与柱之间拉设安全绳，沿外围四周搭设防护栏杆的方式解决人员的安全防护问题。第页第三章塔吊方案选择吊装设备选择的基本原则本工程钢结构施工具有以下几点影响吊装设备的选择主体结构采用钢框架结构，钢柱分布在内框架和外框架部位。地下标高为米，地上标高为米。构件吊装时应充分考虑其垂直运输效率。内框架的尺寸较为窄小为米米外框架为米米，最重的钢柱分布在外框混凝土墙预埋件上。楼层内钢梁分布较密集，钢梁之间留余的空间均比较小......”。

2、“.....钢梁分段的重量,及大型构件的重量。综合以上对吊车方案选择有影响的因素，结合现场的实际情况,我部选择台吨汽车吊作为钢梁及箱式梁的吊装设备。第页吊车的基本参数序号项目内容数量台吨汽车吊厂牌及制造澳大利亚起重机型式出厂年份年最大起重力矩吨米工作半径米自由高度米第页第四章施工组织机构项目组织机构图本工程严格按项目法组织施工，建立以项目经理为首的项目领导班子，通过相关职能部门直接管理生产作业班组......”。

3、“.....提出具体的钢柱钢桁架等构件的分节计划，作为钢结构制作厂进行深化设计的主要依据。吊车的使用以钢结构吊装为主。每天白班为钢结构安装使用时段。钢结构卸车随到随卸。吊车的使用与调度是现场着重解决的主要问题。钢结构的安装由内框向外框展开安装，及时跟进钢承板的安装和楼面混凝土的施工，保证能及时形成个稳定的整体。钢结构的焊接由内框向外框按次序进行焊接和校正。钢结构安装完成以后，做到活完料净脚下清......”。

4、“.....标明钢结构安装的主线路，明确钢结构安装的顺序关系。提出影响钢结构安装的其它专业施工进度要求。将钢结构专项安装计划与对其它专业的要求提交给总包单位，由总包单位组织各有关专业提出工序交叉施工意见，经调整后确定为总体网络进度计划。根据最后确定的总体网络进度计划，作出钢结构安装的具体进度计划，然后倒排工期，对钢结构运输钢结构制作加工材料采购钢第页结构深化设计的施工计划作出具体的安排。根据钢结构安装计划，结合现场构件堆放和构件验收的时间要求，构件进场时间比安装计划提前天。根据本工程的特点以及总体的安装工期，制定出以下几个工期控制点，详细的安装工期见附表。地下室钢结构安装地上钢结构的安装顶部厢式梁结构的安装工期保证具体措施与制作厂联系及时完成深化设计工作钢结构的施工特点是，在设计院出初步设计图后，还需要加工单位进步对设计图进行深化，安装单位及时介入......”。

5、“.....构件的分段等都能按照有利于现场安装的方向进行，确保安装顺利。另外派驻监造人员进驻制作厂对其质量进行源头控制，对材料的采购材料的复验加工工艺等层层把关，确保加工质量。采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程项目按计划顺利有序地进行，并达到预定目标，必须对有可能影响工程施工的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的主动控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素人员因素技术因素材料和设备因素机具因素气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前事中确定若干工期控制点，同时将总计划分解成阶段性月周日作业计划，以做到以日保周以周保月以月保阶段性计划，阶段性计划保总体计划的工期保证体系。根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析比较，及时对计划加以调整......”。

6、“.....旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。充分发挥企业的人才优势我们将充分发挥企业的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精技术好能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量素质机构设置制度建设等方面加以保证。在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完第页成。选用高素质劳务队伍本工程钢结构约为吨，质量要求高，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍。加强技术攻关力度针对本工程钢结构制作运输安装等难点，我们在充分发挥本公司技术优势的同时......”。

7、“.....事前对本工程的实施难点关键点加以分析研究，充分理解设计意图根据本工程的结构特点提出多种施工方案，通过对比从中选择既能保证质量满足设计要求，又能缩短工期的施工方案，并根据施工方案制定各工序的作业指导书，对参与实施人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计试验工作，从而做到在技术上加以保证。提前落实大型吊装设备和焊接设备提前落实吨汽车吊焊机高强螺栓枪等重要施工设备机具的到位情况，并经过严格的检验，确保使用的全部是合格的设备，以利于顺利施工。搞好项目的资金管理本工程的资金将全部用到本工程的施工上，严禁挪作其他工程使用。坚持每月按时向甲方报送当月完成工作量和下月计划完成工作量，协助甲方作好付款和备款计划。确保材料构件设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料第页构件及相关设备需用量计划......”。

8、“.....按计划分批进场，并作好进场验收发放和保管工作。严格质量管理，确保验收次性达到合格标准根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执行，确保验收达到次性合格标准。严格安全管理，杜绝重大事故发生在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。充分处理好各方关系协调好业主设计监理总承包及土建和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。严格奖罚制度我公司进场后，将在工程质量工期安全文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工......”。

9、“.....计算现场用电负荷为其中同期系数则≌现场钢结构安装的用电总量约为。劳动力计划由于本工程钢结构工程量非常大，构件吊次多，要求工期紧，为了保证工程质量和进度，必须根据现场工作的深入安排劳动力逐渐展开各项工作。各施工阶段的安排如下施工准备阶段第页现场人员主要为管理层人员技术人员测量人员电工等。构件进场准备阶段现场开始进行吊装的施工准备......”。