1、“.....不影响土建和钢结构关键线路项目的完成和总工期目标的实现。居住小区东区会所钢结构工程施工组织设计工程总体安排施工程序的安排施工顺序上遵循先基础，后主体先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。根据基础结构两个阶段施工不同的特点安排各阶段的施工顺序。施工流水段的划分流水段的划分依据考虑各工种工序的施工难度平衡各分项工程的施工量根据本工程的布局特点，整体考虑工程的流水段的划分。本工程轴为界，分南北两个施工段。砼工程考虑到本工程特点，所有砼均采用商品砼。浇注砼均使用砼泵车进行浇注。砼砂浆现场搅拌。模板及支撑体系本工程中框架结构的框架柱模板和框架梁模板采用多层胶合板。顶板采用竹塑胶合板,可调快拆系统支撑。钢结构工程开工后立即组织技术人员进行图纸深化备料，组织钢构件的加工。待基础浇注完成后，组织钢构件陆续进场，进行钢结构吊装......”。

2、“.....现场组建个土方作业队，负责全部土方开挖两个砼作业队和两个钢筋作业队，负责全部预应力砼基础的施工两个木工作业队负责模板支护工作。两个钢结构作业队，居住小区东区会所钢结构工程施工组织设计负责整个工程钢构件的现场安装。施工主要机械设备现场设置台吨汽车吊，主要负责钢筋的垂直运输以及钢构件的吊装作业。组织机构及职能分配组织机构严格按照项目法的施工管理模式，并结合我公司已通过认证的国际质量标准进行施工管理。我公司已充分认识到该工程的标准较高。为此，从项目班子组织机构的设置到管理办法的制定，都已作了相应的布置，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时本公司将严格遵循招标文件的相关条款履行承包方的职责。为体现我们的服务，在该工程上本公司已确定了急工程之所急想工程之所想的指导思想，把该工程列为重点施工项目。在公司范围内调集最有实力的各专业高级管理和施工人员，组成项目经理部承担该工程施工......”。

3、“.....居住小区东区会所钢结构工程施工组织设计组织机构图土方施工队钢结构施工队木工施工队钢筋施工队主任工程师质量部技术部工程部材料部生产副经理项目经理砼施工队项目部主要岗位职责项目经理代表公司法人主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量安全工期和成本控制负全权责任负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配财务管理和对外协调等。生产副经理主抓安全文明施工生产进度资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产各生产单位的接口协调和内部考核，分管工程部材料部和安全保卫部。主任工程师居住小区东区会所钢结构工程施工组织设计主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位设计单位质量监督站和业主的协调工作，分管技术质量部测量班试验室。工程部负责本工程施工任务安排劳动力机械设备的调遣及工地消防环保安全进度等的控制。编制工程施工总进度计划，编制年度计划及周计划......”。

4、“.....材料部按施工图施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购租赁，为项目施工提供保障。编制材料设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。整理保管好切材料机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料机电设备的质量和管理负责。技术质量部下设技术员质检员测量员试验员文件会审，全面掌握施工图合同技术规范。根据合同要求，编制实施性施工组织设计。负责工程测量计量试验隐蔽工程的检查评定质量等施工管理，配合设计监理的工作。根据工程具体情况，结构项目管理特点，制定技术安全质量等管理细则和保证措施，组织处理安全质量事故。归口管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好项目技术档居住小区东区会所钢结构工程施工组织设计案管理工作。组织重点技术攻关，负责技术交底，检查作业队的技术工作......”。

5、“.....统管理，集中堆放。土方作业队根据现场实际情况，由个作业队负责整个工程的土方开挖工作。砼作业队由两个作业队同时进行两个施工区段的土建施工。钢结构作业队由两个作业队同时进行钢构件加工和安装。施工协调与建设方之间的协调我们将站在工程全局的角度，积极主动高效地为建设单位服务，协助建设单位落实重大施工事宜和创造施工条件，解决工程实施过程中的问题，充分体现文明高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与建设单位建立相互信任相互理解的良好关系，以保证工程据此对各施工队伍予以监控，确保产品达到本工程的质量目标。我公司对整个工程产品质量负有最终责任，杜绝现场不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具，均主动向监理提交产品合格证和质保书。按部位或分项工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则......”。

6、“.....对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指导予以磋商统居住小区东区会所钢结构工程施工组织设计的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。人机料各生产要素的组织配备劳动力的组织配备根据流水段的划分施工工期的要求进行综合分析。劳动力计划见附表序号工种基础工程主体结构木工钢筋工瓦工砼工抹灰工架子工电工机械工焊工水暖工安装钳工其他小计在施工过程中，上述所需劳动力须经项目部根据现场实际情况统安排协调动态管理以保证施工进度和质量。居住小区东区会所钢结构工程施工组织设计主要施工机械的组织配备及进场计划根据现场的实际情况和施工需要，结构施工阶段设置台吨汽车吊，来满足本工程的垂直运输及吊装作业，保证施工顺利进行。另外施工过程中需多台电焊机电锯电刨钢筋加工机械等。以上施工机械均根据施工进度情况提前做好设备配置与进场计划......”。

7、“.....并据此筛选出合格供货方，建立了供货单位档案，工程所需的各种材料均在其中选择，为材料的质量提供了良好的保证。在施工准备的过程中，由我方负责供应的设备材料在进场前将积极组织配合业主及监理单位的考察工作各种材料进场后，我方将按有关规范规定进行取样送检工作，合格后方可使用。严禁无证和不合格材料用于该工程上。居住小区东区会所钢结构工程施工组织设计第四章施工进度控制计划根据本工程具体情况，依据我公司历年来所施工工程的经验及实力，保证在业主要求的期限内全部完工......”。

8、“.....力争提前竣工。因此，在进度计划的实施上要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和协调，各专业队伍要紧密配合，严格按照施工进度计划组织施工。做好各种材料设备和成品的保护工作，并加强雨季施工措施，保证总体施工进度计划的实现。总工期控制在天之内。工期具体安排如下施工准备主要包括场地平整临设的搭建材料订购钢结构加工厂家选择，机械设备组织进场等。水电管件预埋和回填土工作随着基础施工穿插进行。具体细部项目编排详见总体施工进度计划横道图。居住小区东区会所钢结构工程施工组织设计第五章施工准备现场核对总平面图。依据红线桩，对现场标高和平面位置进行测定。与有关部门接触，配合办理施工许可证，配合办理环保卫生治安消防等手续和证件。对现场及周围市政设施，地下管网等做详尽的调查。在征得业主同意后，进行现场临电上下水消防用水消火栓现场办公室及临时道路等进行系统的规划设计，并进行实施。对工程所需的机械设备......”。

9、“.....以保证充足的货源，良好的品质，并保证设备材料的进场日期。对规定的管理人员进行合同内容专业知识的培训，熟悉图纸和相应规范，做好图纸会审和设计交底，编制详细的实施性施工方案和施工进度计划，及时报送业主和监理工程师。对拟定的劳务人员就操作工艺质量要求安全卫生消防等知识进行交底和教育，以确保施工质量安全进度目标的实现。居住小区东区会所钢结构工程施工组织设计第六章施工现场总平面布置平面布置总原则施工现场尽量减少占用场地，在施工现场内布置钢筋加工厂木工加工厂材料堆放场地钢构件堆放场地等。施工现场的布置要满足阶段施工的要求。合理组织设备材料等的进退场工作，保证场内道路的通畅。材料堆放要合理，充分利用机械的运输，尽量避免二次倒运。整个施工现场的布置在充分满足生产需要的同时，力求体现出文明施工现场的精神风貌。临舍水电布置临舍水电布置同甲方和总包单位共同协商解决。因本项工程工期较短......”。